7. Kết cấu của luận văn
3.1.2. Định hướng tạo động lực làm việc cho viên chức tại bệnh viện đến
3.1.1. Chiến lược phát triển của bệnh viện
Lãnh đạo bệnh viện đa khoa huyện Thạch Thất đã xây dựng chiến lược phát triển của bệnh viện đến năm 2025 là phấn đấu trở thành bệnh viện hạng I của thành phố, đơn vị tiêu biểu hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ về chăm sóc sức khỏe cho nhân dân, thực hiên cơ chế tự chủ hoàn toàn về thực hiện nhiệm vụ, xây dựng tổ chức bộ máy, biên chế và tài chính, thực hiện 400 giường thực kê, phát triển thêm các kỹ thuật mới, chuyên khoa sâu, kỹ thuật cao, hiện đại áp dụng tại bệnh viện.
3.1.2. Định hướng tạo động lực làm việc cho viên chức tại bệnh viện đến năm 2025 đến năm 2025
Bệnh viện đa khoa huyện Thạch Thất định hướng đến năm 2025 sẽ có một đội ngũ viên chức làm việc chất lượng cao, có trình độ, chuyên môn nghiệp vụ, đáp ứng các yêu cầu của tổ chức. Mặt khác, bệnh viện sẽ tăng cường nâng cao chất lượng khám chữa bệnh cho nhân dân, thực hiện tốt 12 điều Y đức, quy tắc ứng xử trong bệnh viện hướng tới sự hài lòng của người bệnh.
Thực hiện tốt quy chế chuyên môn đặc biệt quy chế cấp cứu, hội chẩn, chăm sóc bệnh nhân toàn diện, kiểm soát nhiễm khuẩn, quy chế quản lý thuốc gây nghiện, thuốc hướng tâm thần vv...
Thực hiện tốt Quy chế chuyên môn Dược, đảm bảo cung ứng đủ thuốc, vật tư y tế tiêu hao cho công tác khám chữa bệnh. Tăng cường đầu tư, bổ sung trang thiết bị y tế, công nghệ thông tin phục vụ công tác khám bệnh, chữa bệnh.
Đẩy mạnh công tác Dinh dưỡng- Tiết chế, tiến tới triển khai chế độ ăn bệnh lý, góp phần nâng cao chất lượng điều trị người bệnh. Thực hiện xã hội hóa y tế, nâng cao chất lượng chăm sóc sức khỏe nhân dân.
Mở rộng dịch y tế như khám bệnh yêu cầu, giường bệnh yêu cầu, cận lâm sàng… từng bước nâng cao đời sống vật chất và tinh thần, chăm lo bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp, chính đáng cho cán bộ viên chức và người lao động tại đơn vị. Thực hiện pháp lệnh thực hành hiện tiết kiệm, chống lãng phí và thu chi tài chính đúng qui định.