Khung năng lực của chủ tịch UBND cấp huyện, tỉnh Quảng Trị được xây dựng theo phương pháp nghiên cứu định tính. Dựa trên nguồn dữ liệu thứ cấp, tác giả tiến hành khảo sát và đánh giá một số mô hình khung năng lực đã xây dựng và sử dụng thành công trên thế giới và trong nước để làm cơ sở kinh nghiệm đề xuất mô hình mới. Những mô hình được khảo sát trong nghiên cứu này đều đã được công bố và ứng dụng tốt trên thực tế nên có độ tin cậy cao. Mặc dù chưa có nghiên cứu nào về xây dựng khung năng lực của chủ tịch UBND cấp huyện để làm cơ sở rút kinh nghiệm, nhưng những mô hình được khảo sát trong nghiên cứu này đều được xây dựng cho bộ máy công chức nhà nước ở các địa phương như thành phố Đà Nẵng – Việt Nam, Cần Thơ – Việt
tác giả tiến hành phân tích những đặc điểm riêng về yêu cầu năng lực của chủ tịch UBND cấp huyện để đề xuất mô hình khung năng lực. Vì vậy, những năng lực được đề xuất ban đầu đều khá phù hợp.
Để đảm bảo tính khoa học của mô hình đề xuất, các năng lực thành phần được tổng hợp và tiến hành khảo sát điều tra một vòng trên mẫu gồm 15 chuyên gia lãnh đạo, nguyên lãnh đạo cấp huyện trở lên có nhiều kinh nghiệm. Những năng lực không được lựa chọn cao đều được loại bỏ. Vì vậy, những năng lực được lựa chọn cuối cùng trong khung năng lực đều được đánh giá là cần thiết và có mức độ quan trọng trên mức trung bình.
Tóm lại, quá trình xây dựng khung năng lực dành cho chức danh chủ tịch UBND cấp huyện, tỉnh Quảng Trị là khách quan, khoa học, đảm bảo tính chính xác. Khung năng lực này có thể áp dụng vào quá trình điều động, bổ nhiệm, đánh giá và đào tạo cán bộ cho chức danh chủ tịch UBND cấp huyện.