Đánh giá chung

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) xây dựng khung năng lực công chức ngành tuyên giáo tỉnh quảng trị (Trang 45 - 48)

Ưu điểm:

phù hợp và trình độ lý luận chính trị tương đối cao, năng lực công tác tốt; các đồng chí lãnh đạo về cơ bản đã có nhiều năm công tác trên lĩnh vực chính trị, xã hội, công tác Đảng nên có kinh nghiệm trong công tác tuyên giáo, các đồng chí cán bộ chuyên viên có triển vọng trong lĩnh vực công tác. Nhìn chung, tất cả các đồng chí CBCC của ngành về cơ bản hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao, có đủ điều kiện để tiếp tục tham gia công tác tuyên giáo, từng bước học hỏi để đáp ứng được yêu cầu công việc.

Bộ máy tuyên giáo từ tỉnh đến cơ sở được các cấp u quan tâm kiện toàn, củng cố cả số lượng và chất lượng, cơ bản đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong giai đoạn mới. Ban Tuyên giáo các cấp đã chú trọng việc tổ chức đào tạo, bồi dưỡng nhằm không ngừng, nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ và lý luận chính trị, chuẩn hóa đội ngũ cán bộ tuyên giáo.

Phần lớn CBCC của ngành Tuyên giáo tỉnh Quảng Trị đều được tuyển dụng trực tiếp hoặc đi lên từ cơ sở đảm bảo được trình độ chuyên môn, nghiệp vụ. Đội ngũ CBCC của ngành về cơ bản là có kinh nghiệm, có sự nhiệt tình trong công tác, có trách nhiệm cao và hoàn thành khá tốt các nhiệm vụ được giao.

Công tác xây dựng đội ngũ cán bộ ngành Tuyên giáo đã được các cấp u Đảng quan tâm, tạo mọi điều kiện để cán bộ tuyên giáo hoàn thành nhiệm vụ được giao nên đã động viên, khích lệ đội ngũ tâm huyết, trí tuệ đóng góp cho công tác tuyên giáo của Đảng.

Nhược điểm:

Mặc dù ngành tuyên giáo Quảng Trị đã đạt được nhiều thành tựu trong quá trình phát triển của mình nhưng vẫn còn tồn tại nhiều nhược điểm như sau:

Một là, về năng lực đội ngũ: do điều kiện kinh tế khó khăn, đặc biệt là trong chiến tranh và thời kỳ đầu đất nước đổi mới nên phần lớn CBCC thế hệ trước với độ tuổi trên 40 thường không có đầy đủ điều kiện để được đào tạo một cách bài bản mà phải học ch p vá dẫn đến năng lực chuyên môn của một bộ phận CBCC nói chung và CBCC ngành tuyên giáo của tỉnh nói riêng còn hạn chế.

Hai là, việc sử dụng, phân công công tác cho công chức vẫn còn một số bất cập. Đó là, tình trạng nể nang nhau trong quá trình bố trí công việc (do mối quan hệ

quen, thân, gia đình) và trong điều kiện dư dôi nguồn nhân lực đã qua đào tạo cùng với tâm lý muốn vào công chức nhà nước kéo theo nhiều vị trí công tác chưa bố trí đúng chuyên môn. Thêm vào đó, đội ngũ CBCC của ngành chưa phát huy hết những tiềm năng của đội ngũ công chức hiện có; bên cạnh một số đồng chí có nhiều kinh nghiệm trong công tác tuyên giáo thì vẫn còn một số đồng chí còn ít kinh nghiệm, chưa kinh qua thực tiễn, chủ yếu xữ lí công tác văn phòng, văn thư, chưa tập trung nhiều thời gian để nghiên cứu; vẫn còn tình trạng phân công thực hiện công việc trái với sở trường, ngạch, bậc đang giữ. Xét về chất lượng, số lượng và cơ cấu có một số mặt chưa ngang tầm với đòi hỏi của thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước. Tinh thần trách nhiệm, tinh thần hợp tác và phong cách làm việc của một số cán bộ, công chức còn chậm đổi mới. Qua phân tích cơ cấu độ tuổi cho thấy: Cơ cấu cán bộ, công chức của ngành chưa xây dựng được t lệ hợp lý giữa các độ tuổi. Còn thiếu nhiều cán bộ là chuyên gia dày dạn kinh nghiệm trong lĩnh vực tuyên giáo. Đây là vấn đề cần được quan tâm đúng mức.

Ba là, bản thân đội ngũ làm công tác tuyên giáo chưa ngang tầm với nhiệm vụ mới. Bộ máy tuyên giáo cấp huyện, cơ sở thiếu ổn định, chưa đủ biên chế, một số cán bộ chuyên môn không phù hợp, năng lực còn hạn chế, nhất là năng lực tham mưu cho cấp u đối với những chủ trương mới.

Bốn là, năng lực của đội ngũ cộng tác viên dư luận xã hội còn yếu, chưa tham mưu tích cực cho cấp u các cấp có những biện pháp để xử lý kịp thời một số vụ việc có tác động đến tư tưởng của nhân dân.

Năm là, kết quả đánh giá cán bộ là chưa chính xác, đúng người, đúng việc, đúng tiêu chuẩn dẫn đến không chỉ ra được các ưu, nhược điểm chính của từng CBCC nên việc đào tạo, trau dồi, rèn luyện của CBCC chưa hiệu quả.

Sáu là, đặc thù cán bộ của Ban cơ bản có trình độ lý luận chính trị, có kinh nghiệm, tích lũy kiến thức nhiều lĩnh vực nhưng công tác tổ chức thường điều động, thay đổi nhiều làm ảnh hưởng chất lượng hoạt động của ngành.

Bảy là, cơ cấu tổ chức bộ máy của ngành Tuyên giáo tỉnh Quảng Trị là tương đối gọn, nhưng số lượng vẫn còn thiếu. Chất lượng đội ngũ CBCC của ngành vẫn còn

khiêm tốn, số lượng CBCC có trình độ cao còn ít, vẫn còn nhiều cán bộ chưa được qua đào tạo về lý luận chính trị.

Tám là, ngân sách của tỉnh và của các địa phương còn hạn hẹp nên chưa thể đầu tư bồi dưỡng cho đội ngũ làm công tác tuyên giáo một cách đầy đủ và bài bản. Đồng thời, việc hạn chế ngân sách cũng dẫn đến khó khăn trong việc xây dựng và triển khai các chính sách thu hút người tài, người giỏi về công tác cho ngành.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) xây dựng khung năng lực công chức ngành tuyên giáo tỉnh quảng trị (Trang 45 - 48)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(151 trang)