Góp phần sử dụng hiệu quả đội ngũ viên chức NCKH

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) chính sách tạo động lực làm việc cho viên chức đơn vị sự nghiệp nghiên cứu khoa học trực thuộc viện hàn lâm khoa học và công nghệ việt nam tại vùng duyên hải miền trung (Trang 38 - 39)

Chính sách tạo động lực làm việc cho viên chức nghiên cứu khoa học nếu mang lại hiệu quả chắc chắn sẽ góp phần quan trọng vào việc sử dụng hiệu quả viên chức nghiên cứu khoa học. Hiện nay viên chức nghiên cứu khoa học của chúng ta tương đối đông đảo, có trình độ, có nhiều người tài, đầu tư của NSNN cho khoa học và công nghệ cũng tương đối lớn. Tuy nhiên kết quả

chúng ta thu được chưa tương xứng với nguồn lực chúng ta đã có và đã đầu tư. Điều này một phần là chúng ta sử dụng chưa hiệu quả viên chức nghiên cứu khoa học, đó chính là đội ngũ nhân lực khoa học công nghệ. Cũng như công chức, nhiều nơi, nhiều chỗ viên chức KH&CN sáng cắp ô đi, tối cắp ô về, không làm việc gì, chỉ đến cho có mặt và hàng tháng lĩnh lương, thành tích chỉ là những báo cáo, bài báo vô thưởng vô phạt, việc đánh giá kết quả công việc cũng mang tính hình thức, chính vì vậy hiệu quả chưa cao, dẫn đến việc sử dụng viên chức khoa học và công nghệ của chúng ta chưa mang lại nhiều hiệu quả. Nếu như chúng ta làm tốt chính sách tạo động lực cho viên chức nghiên cứu khoa học, các nhà khoa học sẽ say mê, gắn bó hơn, tâm huyết và cống hiến hơn nữa thì chắc chắn kết quả họ mang lại sẽ khả quan hơn rất nhiều, đóng góp xứng đáng cho sự nghiệp khoa học và công nghệ của nước nhà, góp phần vào phát triển KT-XH của đất nước. Như vậy là chúng ta đã sử dụng hiệu quả viên chức nghiên cứu khoa học.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) chính sách tạo động lực làm việc cho viên chức đơn vị sự nghiệp nghiên cứu khoa học trực thuộc viện hàn lâm khoa học và công nghệ việt nam tại vùng duyên hải miền trung (Trang 38 - 39)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(127 trang)