NCKH
Trước hết cần xây dựng kế hoạch triển khai thực hiện chính sách tạo động lực cho viên chức nghiên cứu khoa học, việc tổ chức thực hiện chính sách là một quá trình phức tạp, lâu dài, chính vì vậy cần phải được lập kế hoạch, chương trình thì chính sách mới được triển khai một cách chủ động, hiệu quả. Việc xây dựng kế hoạch bao gồm: Kế hoạch tổ chức, điều hành; Kế hoạch cung cấp các nguồn vật lực; Kế hoạch thời gian triển khai thực hiện; Kế hoạch kiểm tra, đôn đốc thực thi chính sách và dự kiến những nội quy, quy chế.
Hoạt động tiếp theo cần thực hiện đó là phổ biến, tuyên truyền về chính sách tạo động lực làm việc, việc tuyên truyền, vận động viên chức tham gia thực hiện chính sách hết sức quan trọng, nó có ý nghĩa rất lớn đối với cả cơ quan quản lý và đối tượng của chính sách mà ở đây là viên chức nghiên cứu khoa học.
tham gia là rất lớn, chính vì vậy để chính sách được thực hiện tốt thì cần có sự phân công, phối hợp giữa các cơ quan quản lý các cấp. Chính sách này có thể chỉ tác động đến một bộ phận viên chức, tuy nhiên kết quả tác động lại liên quan đến nhiều yếu tố, quá trình thuộc nhiều bộ phận khác nhau nên việc phối hợp chúng lại là yêu cầu tất yếu khách quan.
Đôn đốc thực hiện chính sách là hoạt động của cá nhân, tổ chức có thẩm quyền, thực hiện thông qua công cụ lợi ích nhằm làm cho chính sách được thực hiện một cách hiệu quả. Đối với chính sách tạo động lực cho viên chức nghiên cứu khoa học, khi được triển khai thì không phải bộ phận, cá nhân nào cũng làm tốt, chính vì vậy cần phải kiểm tra, đôn đốc thực hiện.
Công tác đánh giá, tổng kết rút kinh nghiệm là khâu cuối trong quá trình thực hiện chính sách, nó sẽ cho thấy mức độ hiệu quả của chính sách tới đâu. Việc đánh giá, tổng kết sẽ cho thấy chính sách được thực hiện có làm tăng động lực làm việc của viên chức, cho thấy tính hiệu quả của chính sách tới đâu, đồng thời có những điều chỉnh, sửa chữa kịp thời.