Hoàn thiện tổ chức phân tích

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện hoạt động phân tích tài chính khách hàng tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam chi nhánh phú tài (Trang 95 - 96)

7. Kết cấu của đề tài

3.1.1. Hoàn thiện tổ chức phân tích

Về tần suất phân tích tài chính khách hàng: Tổ chức phân tích tài chính khách hàng phục vụ hoạt động cho vay tại Vietinbank Phú tài cần được tiến hành thường xuyên. Để đánh giá tình hình tài chính khách hàng một cách kịp thời và chính xác, kịp thời phát hiện các rủi ro tiềm ẩn, cũng như định hướng quan hệ tín dụng một cách chính xác, đặc biệt là đối với các doanh nghiệp lớn, tính chất hoạt động đa ngành và phức tạp, thì việc tổ chức phân tích tài chính khách hàng nên được thực hiện thường xuyên hơn. Tùy theo đặc điểm ngành nghề kinh doanh cũng như đánh giá mức độ rủi ro của doanh nghiệp, tần suất phân tích tài chính của khách hàng phải được thực hiện hàng quý, bán niên, hàng năm, và thậm chí một số nội dung trong phân tích tài chính của một số doanh nghiệp cần phải được thực hiện hàng tháng nếu cần thiết.

Về việc phân công nhiệm vụ trong công tác phân tích tài chính khách hàng: Tổ chức phân tích tài chính khách hàng cần được phân công nhiệm vụ một cách rõ ràng theo đúng chức năng và thẩm quyền. Việc bố trí cán bộ phân tích tại chi nhánh cần hợp lý hơn. Thực tế cán bộ thẩm định tại Tổ Quản lý rủi ro có tính chất quyết định đến kết quả phân tích tài chính khách hàng nhưng rất ít “trải nghiệm” trong việc tiếp xúc khách hàng. Do đó việc bố trí cán bộ phân tích tại chi nhánh cần hợp lý hơn, chẳng hạn như yêu cầu các cán bộ

thẩm định tại Tổ Quản lý rủi ro phải có ít nhất hai năm kinh nghiệm làm việc tại vị trí cán bộ khách hàng, nhằm nâng cao hơn nữa chất lượng thẩm định.

Đồng thời do tính chất phức tạp của các ngành nghề hoạt động kinh doanh của khách hàng, nên việc cán bộ phân tích có hiểu biết toàn diện về nhiều lĩnh vực là rất khó. Do đó chi nhánh có thể bố trí cán bộ phụ trách phân tích khách hàng theo nhóm ngành nghề của khách hàng để thuận tiện trong việc khai thác thông tin và tiến hành phân tích.

Về việc giám sát, đánh giá thường xuyên công tác phân tích khách hàng của cán bộ: Chi nhánh cần thường xuyên hoặc đột xuất thanh tra giám sát công tác phân tích tài chính của cán bộ phân tích, đảm báo đúng, đủ, phù hợp với quy trình, tránh nhầm lẫn sai sót hay việc cố tình sai sót của cán bộ, việc cố tình phối hợp giữa các bộ phận liên quan, để kịp thời điều chỉnh nhằm kiểm soát chất lượng tín dụng một cách tốt nhất.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện hoạt động phân tích tài chính khách hàng tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam chi nhánh phú tài (Trang 95 - 96)