7. Kết cấu của đề tài
2.3.1. Những kết quả đạt được
- Chứng từ về chi phí được tổ chức hợp lý, chặt chẽ trong toàn bộ quá trình luân chuyển và có thể vừa phục vụ công tác kế toán tài chính vừa phục vụ công tác kế toán quản trị chi phí.
- Sổ kế toán chi phí tại Công ty được mở đầy đủ, ngoài các sổ cái TK 632, 642, 511, kế toán còn mở các sổ chi tiết cho TK 632, 642, 511. Do vậy, đã giúp cho kế toán cung cấp thông tin về doanh thu và giá vốn hàng bán của từng mặt hàng, qua đó có thể theo dõi được và kiểm soát được doanh thu và giá vốn của từng mặt hàng.
- Việc phân loại chi phí theo công dụng đáp ứng được yêu cầu của chế độ kế toán hiện hành và đáp ứng một phần nhu cầu sử dụng thông tin cho công tác quản trị chi phí, giúp Công ty quản lý tốt được chi phí phát sinh trong kỳ.
- Báo cáo kế toán quản trị chi phí được lập định kỳ, mặc dù biểu mẫu được thiết kế đơn giản và thông tin chưa đầy đủ, nhưng cũng cung cấp một phần thông tin cần thiết về chi phí cho lãnh đạo Công ty.
- Việc ghi chép, phản ánh các nghiệp vụ kinh tế phát sinh tương đối kịp thời, liên tục và đầy đủ. Các chi phí phát sinh được Công ty tập hợp tương đối đúng và đủ vào từng khoản mục chi phí do đó việc xác định kết quả kinh doanh được phản ánh một cách chính xác.
- Công ty cũng đã tiến hành lập dự toán doanh thu, giá vốn, chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp đã giúp cho Công ty có kế hoạch về
52
nguồn lực, đảm bảo được quá trình sản xuất kinh doanh hiệu quả. Đồng thời đó cũng là cơ sở để kiểm tra, kiểm soát và ra quyết định của nhà quản trị.