Xác định mục tiêu tạo động lựclàm việc

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tạo động lực làm việc cho viên chức và người lao động tại trung tâm phát triển quỹ đất bình định (Trang 56 - 58)

7. Kết cấu luận văn

2.3.1. Xác định mục tiêu tạo động lựclàm việc

Trong một tổ chức, việc xác định mục tiêu tạo động lực làm việc là một trong những khâu quan trọng. Nhận thức được tầm quan trọng này, Trung tâm luôn có sự phối hợp chặt chẽ giữa các phòng và các cá nhân với nhau trong tổ chức để xác định được phương hướng và mục tiêu, nhiệm vụ của mình. Mỗi cá nhân đều có những nhu cầu khác nhau về mặt vật chất và tinh thần. Có người sẽ đặt yếu tố tiền lương, tiền thưởng là quan trọng nhất nhưng ngược lại có người lại cho rằng cơ hội để họ khẳng định mình với mục đích cơ hội thăng tiến mới là quan trọng.

Trung tâm có chức năng tạo lập, phát triển, quản lý, khai thác quỹ đất; tổ chức thực hiện việc bồi thường, hỗ trợ và tái định cư theo sự phân công của Ủy ban nhân dân tỉnh; nhận chuyển nhượng quyền sử dụng đất của các tổ chức, hộ gia đình, cá nhân; tổ chức thực hiện việc đấu giá quyền sử dụng đất và thực hiện các dịch vụ khác trong lĩnh vực đất đai theo quy định của pháp luật.

- Mục tiêu: Trên cơ sở chức năng, nhiệm vụ nêu trên; mục tiêu của Trung tâm là thực hiện GPMB sạch các khu đất được UBND tỉnh giao, sau khi có mặt bằng sạch, Trung tâm thực hiện đầu tư cơ sở hạ tầng các khu đất để phục vụ cho việc bố trí tái định cư và tổ chức bán đấu giá quyền sử dụng đất thu ngân sách hàng năm cho tỉnh theo chỉ tiêu được giao, góp phần tích cực vào nhiệm vụ phát triển kinh tế xã hội của tỉnh.

- Trên cơ sở chỉ tiêu thu ngân sách được giao và nhiệm vụ GPMB các dự án để giao mặt bằng sạch cho nhà đầu tư (không phải là nhà nước), Lãnh đạo Trung tâm họp và đưa mục tiêu của năm cho các Trưởng phòng; từ đó các

47

phòng chức năng, thực hiện theo nhiệm vụ của mình có chiến lược, kế hoạch thực hiện cụ thể để đạt được mục tiêu chung.

Cụ thể: Trên cơ sở Quy hoạch đã được UBND tỉnh phê duyệt của một Dự án (với mục tiêu quy hoạch là tạo quỹ đất ở hoặc quỹ đất thực hiện dự án: xây dựng chung cư, siêu thị (gọi chung là đất thương mại dịch vụ)), phòng BTGPMB sẽ thực hiện công tác GPMB sạch. Sau khi GPMB xong, bàn giao mặt bằng sạch cho hòng Quản lý và Phát triển đất thực hiện đầu tư cơ sở hạ tầng các hạng mục (san nền, vỉa hè, đường, điện, nước) (Phần thi công các hạng mục là do các nhà thầu thực hiện, Trung tâm chỉ đại diện cho Nhà nước làm chủ đầu tư, thực hiện việc giám sát). Sau khi thực hiện xong phần đầu tư cơ sở hạ tầng, giao cho phòng Hành chính - Tổng hợp tổ chức đấu giá quyền sử dụng đất (Trung tâm hợp đồng với các đơn vị có chức năng đấu giá để thực hiện, Trung tâm chỉ thực hiện giám sát).

Trải qua 13 năm hoạt động từ khi thành lập đến nay, Trung tâm đã nhiều lần chia tách, sáp nhập, tuy nhiên chức năng, nhiệm vụ và cơ chế hoạt động vẫn không thay đổi. Trung tâm đã xác định mục tiêu của mình và có nhiều tham mưu cho UBND tỉnh trong công tác quy hoạch, kế hoạch sử dụng đất, tạo quỹ đất, thực hiện công tác bồi thường Giải phóng mặt bằng và đấu giá quyền sử dụng đất đáp ứng mục tiêu xây dựng và phát triển của địa phương.

Xác định được tầm quan trọng của đơn vị đến phát triển kinh tế - xã hội của địa phương; lãnh đạo Trung tâm qua các thời kỳ luôn quán triệt, phổ biến đến toàn thể viên chức, lao động đơn vị hiểu về tầm quan trọng của mình, xác định mục tiêu cụ thể để từng bước đưa đơn vị trở thành một mắt xích quan trọng trong mô hình phát triển quỹ đất của tỉnh nói chung và của cả nước nói riêng.

Để đạt hoàn thành công việc một cách tốt nhất, Trung tâm luôn tạo động lực nhằm thúc đẩy viên chức và NLĐ hăng say làm việc, vượt qua được

48

những thách thức, khó khăn, không cảm thấy áp lực trong công việc. Mục tiêu khi tạo động lực cho viên chức và NLĐ hướng đến ba mục tiêu chính là: thứ nhất là thu nhập, thứ hai là phát triển và thăng tiến, thứ ba là công việc ổn định.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tạo động lực làm việc cho viên chức và người lao động tại trung tâm phát triển quỹ đất bình định (Trang 56 - 58)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(104 trang)