7. Kết cấu của đề tài nghiên cứu
3.1. Căn cứ đề xuất giải pháp hoàn thiện phân tích hiệu quảkinh doanh của
của Công ty
- Các mục tiêu chủ yếu của Công ty :
+ Không ngừng mở rộng và phát triển các ngành nghề thuộc lĩnh vực hoạt động, nhằm đáp ứng ngày càng tốt hơn nhu cầu của xã hội, tối đa hóa lợi nhuận cho Công ty, cổ đông.
+ Cải thiện điều kiện làm việc, nâng cao thu nhập cho người lao động, thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ đối với Nhà nước, phát triển Công ty ngày càng lớn mạnh và bền vững.
- Chiến lược phát triển trung và dài hạn:
+ Tăng cường và đầu tư thích đáng về mọi mặt cho hoạt động tiếp thị để chiếm lĩnh thị trường, nâng cao doanh thu, thu nhập;
+ Bằng nhiều biện pháp, để mở rộng hệ thống bán lẻ, nhà sách;
+ Mở rộng ngành nghề kinh doanh, tận dụng những lợi thế sẵn có của Công ty nhằm tăng doanh thu, thu nhập.
+ Tinh giảm biên chế, tăng năng suất lao động.
Duy trì và phát triển theo định hướng đã đề ra: đảm bảo chất lượng sản phẩm cung ứng cho khách hàng, thực hiện tốt chăm sóc khách hàng bằng nhiều hình thức để ngày một nâng cao niềm tin của khách hàng đối với Công ty, đúng với phương châm “Tất cả vì sự nghiệp giáo dục, vì học sinh thương yêu”. Mở rộng kinh doanh và đa dạng hóa hình thức kinh doanh như: phát triển thêm hệ thống bán lẻ, liên doanh liên kết với các đơn vị trong nước để phát triển hệ thống thiết bị giáo dục. Giữ vững thị trường sách giáo khoa tại địa bàn, liên kết với các nhà xuất bản có uy tín để xuất bản, khai thác, phát hành những đầu sách
có giá trị, có kế hoạch đặt sách và phân phối sách kịp thời
3.2. Giải pháp hoàn thiện nội dung phân tích hiệu quả kinh doanh cho Công Ty Cổ Phần Sách Và Thiết Bị Giáo Dục Miền Bắc