7. Kết cấu của đề tài nghiên cứu
3.5.1. Đối với Công ty
Công ty cần mở rộng hơn nữa trong kinh doanh để phục vụ cho khách hàng trong thành phố. Mở rộng hơn các loại hình trong kinh doanh, các khâu dịch vụ tư vấn cho khách hàng có thể chọn lựa cho mình sản phẩm phù hợp và yêu thích nhất. Phải nghiên cứu nắm vững tình hình tiêu thụ để sắp xếp lại mạng lưới kinh doanh hợp lý, phấn đấu không ngừng để nâng cao uy tín của Công ty trên thị trường. Công ty cần tạo điều kiện thuận lợi hơn nữa cho nhân viên nâng cao trình độ, chuyên môn nghiệp vụ, tiếp cận các phương thức kinh doanh mới trong và ngoài thành phố. Để có thể tiếp thu được cái
mới tạo ra những tiêu chí mới trong kinh doanh. Tuy bộ phận quản lý của Công ty đã phù hợp nhưng Công ty cần tăng cường hơn nữa ý thức tổ chức trong công việc, nhân viên cần tích cực, nổ lực và nhiệt tình hơn nữa trong công việc của mình. Làm tốt công tác vận chuyển, bốc vác và đảm bảo hàng hoá trong quá trình vận chuyển. Đảm bảo tồn kho, tồn trữ hợp lý vì việc tồn kho nguyên vật liệu sẽ giúp Công ty hoạt động liên tục, còn việc tồn kho thành phẩm sẽ giúp Công ty chủ động trong bán hàng, đáp ứng kịp nhu cầu của khách hàng. Việc xác định lượng tồn kho phải bám sát nhu cầu thực tế, dự báo chính xác nhằm đảm bảo đủ cho sản xuất, đáp ứng kịp thời nhu cầu tiêu thụ theo hợp đồng và cả những nhu cầu tiêu thụ bất thường của khách hàng, nhưng không được quá lớn vì không có lợi cho Công ty. Tiết kiệm CP, quản lý tài sản lưu động: Xác định nhu cầu tài sản cần thiết cho từng kỳ sản xuất nhằm huy động hợp lý các nguồn vốn bổ sung. Nếu không tính đúng nhu cầu tài sản lưu động Công ty hoặc sẽ gặp khó khăn trong thanh toán, sản xuất bị ngưng trệ hoặc sẽ dẫn đến lãng phí và làm chậm tốc độ luân chuyển tài sản lưu động. Bên cạnh đó, xây dựng ý thức người lao động, thường xuyên nhắc nhở, tổ chức thực hiện tiết kiệm trong sản xuất, tránh lãng phí của công. Qua đó Công ty sẽ tránh được những khoản tiêu hao bất hợp lý. Hạ thấp CP quản lý, đây là nhiệm vụ mà Công ty phải luôn hết sức cố gắng thực hiện, chỉ nên chi cho những khoản thật cần thiết, tiết kiệm tối đa nhưng hợp lý những khoản CP văn phòng, tiếp khách, giao dịch,…