9. Kết cấu của luận văn
2.2.2. Cơ cấu dư nợ phân theo thời gian
Với sự nỗ lực của toàn th cán bộ công nhân vi n chi nhánh, đặc biệt là các ph ng an có li n quan đến điều hành hoạt động tín dụng, dư nợ tín dụng của chi nhánh đã không ngừng tăng trưởng với tốc độ rất nhanh trong thời gian vừa qua, số liệu dư nợ trong thời kỳ 2016 – 2018 như sau:
Bảng 2.4: Dư nợ tín dụng tại Vietcombank Long An giai đoạn 2016-2018
Đơn vị tính: tỷ đồng; % Năm Chỉ tiêu 2016 2017 2018 Tổng dư nợ 4,199 3,699 4,190 Ngắn hạn 2,868 2,216 2,698 Tỷ trọng (%) 68.30 59.90 64.40 Tỷ lệ tăng, giảm (%) 1.30 -22.74 21.78 Trung dài hạn 1,331 1,483 1,492 Tỷ trọng (%) 31.70 40.10 35.60 Tỷ lệ tăng, giảm (%) 29.99 11.44 0.56
Nguồn: Vietcombank Long An
Dư nợ cho vay ngắn hạn: qua các năm chiếm tỷ trọng lớn bình quân trên 60% tổng dư nợ. Năm 2016, dư nợ ngắn hạn là 2.868 tỷ đồng, chiếm 68,3% tổng dư nợ cả năm. Năm 2018, dư nợ ngắn hạn là 2.698 tỷ đồng, chiếm 64,4% tổng dư nợ cả năm. Dư nợ ngắn hạn luôn chiếm phần nhiều trong tổng dư nợ, điều này cho thấy, ngân hàng mở rộng phạm vi cho vay ngắn hạn, giúp ngân hàng nhanh chóng thu hồi lại nguồn vốn, thực hiện tái cho vay, tạo tính luân chuy n nhanh dòng tiền.
Từ đó, giúp ngân hàng hạn chế phần nào rủi ro có th phát sinh qua thời gian.
Dư nợ trung dài hạn: năm 2017 là 40,1% tăng 11,44% so với năm 2016 và năm 2018 là 35,6% tăng 0,56% giảm so với năm 2017. Thực hiện định hướng kinh doanh chung của Vietcom ank Trung ương, ki m soát chặt chẽ hơn các y u cầu và điều kiện đối với đầu tư trung dài hạn nhằm tăng cường khả năng ki m soát rủi ro của ngân hàng trước bối cảnh kinh tế vẫn còn nhiều khó khăn n n Vietcom ank Long An chỉ tập trung giải ngân vốn trung dài hạn cho các dự án đầu tư có hiệu quả cao và hoặc chi nhánh đã ký hợp đồng tín dụng.