8. Kết cấu đề tàị
2.2.4. Kết luận chung về công tác đánh giá thực hiện công việc tại Công ty
TNHH Dịch vụ Lưu trữ - Thư viện.
Đối với công tác ĐGTHCV, các lãnh đạo cấp cao của Công ty đã nhận thấy tầm quan trọng của công tác này đối với hoạt động quản trị nhân lực nên đã cho xây dựng công tác đánh giá thực hiện công việc này từ sớm. Đồng thời phổ biến nó cho cán bộ nhân viên của toàn hệ thống nhằm thực hiện nó theo chu kỳ. Bên cạnh ưu điểm đã thực hiện được tuy nhiên, không chỉ ở Công ty mà trên thực tế rất nhiều doanh nghiệp Việt Nam còn mắc nhiều hạn chế trong công tác trên.
* Những ưu điểm đã đạt được:
Thứ nhất, mục tiêu ĐGTHCV đề ra rõ ràng, đầy đủ.
Thứ hai, chu kỳ và tiêu chuẩn đánh giá hợp lý, được sự đồng tình của đa số cán bộ nhân viên trong công tỵ
Thứ ba, phương pháp thang điểm dễ sử dụng, được sự đồng tình của đa số cán bộ nhân viên trong công tỵ
Thứ tư, lựa chọn đối tượng đánh giá hợp lý, phù hợp với tính chất công việc của công tỵ
Thứ năm, công tác đào tạo đánh giá diễn ra đều đặn, thực hiện tốt đảm bảo kiến thức và hiểu biết để các đối tượng tham gia đánh giá.
đạo công ty đã có sự quan tâm đến công tác nhân lực nói chung và hoạt động đánh giá thực hiện công việc nói riêng. Toàn công ty đã hiểu được tầm quan trọng của ĐGTHCV nên thực hiện tương đối tốt hoạt động nàỵ Và những thành công không thể không kể đến đội ngũ lãnh đạo có kiến thức, kỹ năng, phẩm chất tốt để dẫn dắt toàn bộ công ty; những nhân viên có thái độ làm việc tốt hợp tác thực hiện các công việc được giaọ
* Những hạn chế còn tồn tại:
Tuy có một số doanh nghiệp như công ty TNHH Dịch vụ Lưu trữ - Thư viện nhận thức được vai trò và tầm quan trọng của ĐGTHCV nhưng việc xây dựng thực hiện công tác này lại gặp nhiều hạn chế trong việc: Lựa chọn và thiết kế phương pháp đánh giá, lựa chọn người đánh giá, xác định chu kỳ đánh giá, đào tạo người đánh giá và phỏng vấn đánh giá.
ĐGTHCV nhằm giúp hoạt động quản trị nhân lực đạt hiệu quả của mình. Tuy nhiên để xây dựng được hệ thống đánh giá thực hiện công việc phù hợp và đạt được hiệu quả như mong đợi thì đòi hỏi DN đó cũng phải có một nền tảng các hoạt động quản trị nhân lực hoàn thiện ở mức độ trung bình: như có bản tiêu chuẩn thực hiện công việc, có sự nghiên cứu về các công việc và quá trình thực hiện công việc của nhân viên…..
Từ thực trạng trên ta thấy hệ thống đánh giá thực hiện công việc của có những hạn chế sau:
Thứ nhất, mức độ hoàn thành mục tiêu thấp. Tuy mục tiêu ĐGTHCV đề ra rõ ràng đầy đủ nhưng công ty vẫn chưa hoàn thành được mục tiêu đưa ra, hoàn thành với mức thấp.
Thứ hai, công tác truyền thông chưa được chú trọng, hoạt động mới chỉ mang tính hình thức ảnh hưởng đến kết quả đánh giá của công tỵ
Thứ ba, hoạt động phỏng vấn có được thực hiện nhưng chưa có kế hoạch rõ ràng làm việc mang tính hình thức, thông tin truyền đi một chiều không có phản hồi qua lạị
Thứ tư, chưa sử dụng tối đa kết quả ĐGTHCV mới sử dụng chủ yếu vào việc trả lương thưởng, chưa tạo động lực cho nhân viên làm việc, chưa sử dụng vào các
hoạt động quản trị khác.
* Một số nguyên nhân dẫn đến những hạn chế trong ĐGTHCV của công ty như sau:
Nguyên nhân có thể kể đến như: hệ thống bản mô tả và bản tiêu chuẩn thực hiện công việc của công ty vẫn còn những hạn chế với những thiết sót nhất định.
Năng lực của đội ngũ làm quản trị nhân lực hay cán bộ đánh giá, người đánh giá và người được đánh giá của công ty còn hạn chế. Trình độ NLĐ nhìn chung vẫn còn thấp.
Mỗi năm công ty lại có một mục tiêu và chiến lược kinh doanh khác nhau nhưng nhà quản trị lại không chú trọng đến việc tiến hành xác định lại mục tiêu cũng như tiêu chuẩn đánh giá cụ thể cho mỗi cá nhân.
Như vậy, dựa trên cơ sở lí luận về quản trị nhân lực và khảo sát tình hình thực tế của công ty chúng ta đã hiểu rõ hơn vè những điểm mạnh, điểm yếụ Từ đó đề ra những giải pháp cơ bản nhằm khắc phục những mặt còn hạn chế, nhằm nâng cao hiệu quả công tác đánh giá thực hiện tại Công ty TNHH Dịch vụ Lưu trữ - Thư viện trong thời gian tớị Phần này được trình bày ở chương 3.
Chương 3
MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KHUYẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TẠI CÔNG TY TNHH DỊCH
VỤ LƯU TRỮ - THƯ VIỆN