8. Kết cấu đề tàị
3.2.3. Nhóm phương pháp về sử dụng kết quả đánh giá thực hiện công việc
rộng quy mô sản xuất của công tỵ Đồng thời phổ biến, nâng cao sự hiểu biết của đội ngũ quản lý, nhân viên trong công ty về công tác đánh giá thực hiện công việc, vai trò tác động của nó tới quản lý điều hành công ty, và hiệu quả kinh doanh. Có như vậy thì giải pháp hoàn thiện mới thực sự đi vào thực tiễn, nhận được sự hưởng ứng, ủng hộ của toàn thể người lao động trong công tỵ Từ đó góp phần quan trọng trong việc hòan thành mục tiêu kinh doanh, thu hút lao động và chiến lược phát
triển trong dài hạn của công ty.
3.2.3. Nhóm phương pháp về sử dụng kết quả đánh giá thực hiện công việc. việc.
Công tác ĐGTHCV đóng vai trò quan trọng trong hoạt động quản trị nhân lực.Chính vì vậy kết quả đánh giá này cần được sử dụng một cách tối đạ Ở công ty TNHH Dịch vụ Lưu trữ - Thư viện thực hiện ĐGTHCV hàng tháng, sau đó tổng hợp lại để đánh giá quý. Mục đích là xác định hệ số lương năng suất và nâng bậc lương cơ bản. Như vậy có thể thấy kết quả đánh giá này chỉ ảnh hưởng lớn đến các khuyến khích tài chính. Các khuyến khích này được thể hiện qua việc phân chia lợi nhuận. Việc ĐGTHCV còn mang tính bình quân chủ nghĩa trong đó thì cán bộ nhân viên thường tự đánh giá mình ở mức trung hay mang tính chủ quan khi người quản lý bộ phận, người lãnh đạo luôn được đánh giá ở mức xuất sắc mà đôi khi quá trình thực hiện công việc của họ chưa tương xứng với kết quả đó. Lỗi bình quân chủ nghĩa khiến người nhân viên thấy sự đánh giá này chỉ là hình thức, không phản ánh
được kết quả họ thực hiện công việc nên không tạo động lực phấn đấu cho họ.Vì vậy mà có thể khiến họ có thái độ bất bình.
Công ty nên xem xét việc sử dụng các kết quả đánh giá thực hiện công việc này một cách đầy đủ, áp dụng nó vào các công tác quản trị nhân lực: bố trí nhân lực, tuyển dụng, đào tạo, phát triển, kỷ luật, khen thưởng trong lao động…
3.3. Một số kiến nghị chủ yếu nhằm hoàn thiện đánh giá thực hiện công việc tại công ty TNHH Dịch vụ Lưu trữ - Thư viện.