Định hướng và mục tiêu quản trị nguồn nhân lực của công ty Cổ phần bao bì

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần bao bì đại lục – chi nhánh long an (Trang 69)

9. KẾT CẤU LUẬN VĂN NGHIÊN CỨU

3.1.Định hướng và mục tiêu quản trị nguồn nhân lực của công ty Cổ phần bao bì

3.1. Định hướng và mục tiêu quản trị nguồn nhân lực của công ty Cổ phần bao bì Đại Lục – Chi nhánh Long An bì Đại Lục – Chi nhánh Long An

3.1. Định hướng và mục tiêu quản trị nguồn nhân lực của công ty Cổ phần bao bì Đại Lục – Chi nhánh Long An bì Đại Lục – Chi nhánh Long An từng cá nhân gắng liền với mục tiêu chung của công ty nhằm hoàn thành kế hoạch sản xuất và định hướng phát triển kinh doanh trong thời kỳ kinh tế hội nhập.

Từ năm 2019 trờ đi Công ty xác định phương hướng xây dựng cho được nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu phục vụ nền kinh tế hiện đại, chuyên nghiệp, đội ngũ lao động công ty được đào tạo chuyên sâu, nâng cao trình độ về chuyên môn, kỹ năng tác nghiệp.

3.1.2. Mục tiêu thực hiện

Cơ cấu và xây dựng đội ngũ nguồn nhân lực chất lượng cao đáp ứng nhu cầu nhiệm vụ chuyên môn và phù hợp với xu thế phát triển kinh tế - xã hội trong điều kiện hội nhập; tạo ra nguồn nhân lực có trình độ, kỹ năng, kinh nghiệm ngày càng cao đáp ứng nhu cầu phục vụ chiến lược phát triển của công ty.

Đào tạo, bồi dưỡng nhân viên phục vụ chuyên môn có phẩm chất và năng lực, có phong cách làm việc hiện đại, chuyên nghiệp, có khả năng hội nhập kinh tế quốc tế để thực hiện nhiệm vụ của công ty.

Trang bị kiến thức vững vàng cho người lao động tại các bộ phận chuyên môn, xây dựng kế hoạch cụ thể sát với thực tế, thực sự là cánh tay đắc lực của bạn lãnh đạo.

Bố trí đội ngũ cán bộ kỹ thuật có trình độ chuyên môn cao dày dặn kinh nghiệm, trực tiếp theo dõi và kiểm tra chất lượng sản phẩm trước khi xuất xưởng, đảm bảo theo tiêu chuẩn chất lượng tạo được uy tín với khách hàng.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần bao bì đại lục – chi nhánh long an (Trang 69)