CHƯƠNG I CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
2.2. Thực trạng sản xuất kinh doanh của công ty trong 3 năm 2016 – 2018
2.2.5. Tình hình chi phí tiêu thụ giai đoạn 2017 – 2018
Bảng 2- 5: Chi phí tiêu thụ các qua các năm
(Đơn vị: triệu đồng) Kênh tiêu thụ Thời gian 2016 2017 2018 Giá trị Cơ cấu Giá trị Cơ cấu Giá trị Cơ cấu 1 Giá vốn hàng bán 29847 84,6 32028 84,7 41109 84,8
2 Chi phí lãi vay 1113 3,2 1292 3,4 1309 2,7
3 Chi phí bán hàng 2840 8 2969 7,9 4000 8,3
4 Chi phí quản lý doanh nghệp
1466 4.2 1529 4 2060 4,2
Tổng chi phí ( chưa thuế) 35266 100 37819 100 48478 100
(Nguồn: Phịng tài chính kế tốn)
Qua số liệu thống kê ở bảng trên, ta thấy chi phí giá vốn hàng bán luôn chiếm tỉ trọng cao nhất và ảnh hưởng nhiều nhất đến sự biến động trong tổng chi phí. Tỷ trọng GVHB tăng dần qua các năm. Cụ thể năm 2016, chiếm 84,6%, năm 2017 chiếm 84,7%, năm 2018 chiếm 84,8%. Đối với một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh, giá vốn hàng bán chiếm tỉ trọng cao so với giá bán thì lợi nhuận bị ảnh hưởng khá nhiều.
Chi phí bán hàng chiếm tỷ trọng tương đối trong tổng chi phí của cơng ty. Năm 2016 chi phí bán hàng là 2850 triệu đồng, năm 2017 là 2969 triệu đồng, tăng 129 triệu đồng tương đương với tăng 4,5% so với năm 2016. Năm 2018 chi phí bán hang của công ty là 4000 triệu, tức tăng 1031 triệu tương đương với tăng 34,7% so với năm 2017. Sỡ dĩ năm 2018 chi phí bán hàng của cơng ty tăng mạnh vì hoạt động bán hàng của cơng ty phát triển, công ty phải thuê thêm nhiều nhân viên mới, bên cạnh đó cịn có chi phí nhiên liệu và chi phí vận chuyển phục vụ cho công tác bán hàng ngày càng nhiều.
Năm 2016, chi phí quản lý doanh nghiệp chiếm 4,2% trong tổng chi phí. Năm 2017