6. Kết cấu đề tài
3.2.1 Giải pháp chung
Trong quá trình xây dựng các chương trình truyền thông PR, công ty cũng như chi nhánh cần chú ý đến ba yếu tố, đó là tốc độ tăng trưởng của thị trường, sức hấp dẫn của thị trường mục tiêu, nguồn lực của doanh nghiệp. Sau khi định hướng và lựa chọn thì trường mục tiêu, công ty cũng như chi nhánh cần thiết kế những chương trình truyền thông PR phù hợp với từng thị trường dựa trên thế mạnh và nguồn lực của mình. Để làm được điều này cần có một nguồn tài chính vững mạnh và đội ngũ nhân viên bộ phận PR có chuyên môn nghiệp vụ cao. Do đó, công ty cần nâng cao số lượng và chất lượng trong công tác tuyển dụng, đồng thời thường xuyên đào tạo, nâng cao năng lực cho nhân viên, tạo môi trường làm việc năng động, sao cho có thể kích thích khả năng sáng tạo và yêu thích công việc. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp, cũng là một giải pháp hữu hiệu trong vấn đề này.
Mở rộng thị trường quảng bá thương hiệu trong thời gian tới, các hoạt động truyền thông PR tại chi nhánh Peugeot Thanh Xuân của công ty cổ phần Ô Tô Trường Hải. trước hết phải nhắm đến mục tiêu là củng cố thị trường, duy trì và nâng cao mức độ trung thành của người tiêu dùng. Bên cạnh đó là phát triển thị trường mục tiêu, thị trường mới.
Trong tình hình cạnh tranh gay gắt như hiện nay, công ty cần đầu tư phát triển các hoạt động truyền thông PR mạnh mẽ hơn. Việc xác định ngân sách PR rất quan trọng trong việc thành công hay thất bại của một quá trình thực hiện truyền thông hình ảnh của công ty đến người tiêu dùng. Do đó, công ty cần quan tâm và phân bổ phù hợp hơn nữa, tạo điều kiện cho bộ phận PR phát huy được nghiệp vụ của mình.
Song song với hoạt động truyền thông PR của chi nhánh Peugeot Thanh Xuân cần duy trì ổn định chất lượng sản phẩm, nghiên cứu phát triển sản phẩm mới, cân nhắc giá cả, đẩy mạnh các chương trình khuyến mãi, hoạt động truyền thông marketing và phát triển đào tạo đội ngũ nhân viên tiếp thị nhằm nâng cao mức độ thỏa mãn của khách hàng. Đó cũng là công cụ không kém phần quan trọng góp phần quảng bá thương hiệu của Trường Hải.