5. Kết cấu của luận văn
3.3.2. Yếu tố chủ quan
- Nhận thức của lãnh đạo Sở về công tác quản lý tài chính:
+ Lãnh đạo Sở từ khi thực hiện tự chủ tài chính đã tăng cường hoạt động quản lý tài chính, thực hành tiết kiệm, tăng quỹ, đầu tư trang thiết bị phù hợp với yêu cầu và hoạt động của ngành trong từng thời kỳ, đảm bảo điều kiện làm việc, đạt hiệu quả cao: Tăng cường trang thiết bị văn phòng, máy phát điện, phương tiện phòng cháy chữa cháy… Hơn nữa, Sở Lao động – Thương binh và Xã hội tỉnh Lào Cai còn chú trọng bảo quản, bảo dưỡng các tài sản định kỳ, xây dựng quy trình quản lý, sử dụng tài sản khai thác có hiệu quả tài sản. Ngoài ra, lãnh đạo Sở còn rất chú ý đến việc đầu tư về khoa học công nghệ.
+ Chú ý đầu tư, nâng cao chất lượng đào tạo, bồi dưỡng cán bộ công chức cho Sở Lao động – Thương binh và Xã hội tỉnh Lào Cai. Các khóa học được mở ra phù hợp với chuyên môn, nhu cầu, đặc biệt chú trọng đến đội ngũ cán bộ làm nghiệp vụ. Từ đó góp phần trang bị có hệ thống, nâng cao trình độ giúp cán bộ hiểu sâu hơn về chuyên môn nghiệp vụ để nâng cao kỹ năng nghiệp vụ của mình.
+ Cán bộ quản lý đến nhân viên tại các phòng ban đều được tăng thu nhập từ lương, thưởng, cải thiện đời sống. Người lao động hăng say hơn với công việc và nhiệm vụ được giao.
- Việc triển khai thực hiện cơ chế tự chủ tài chính trong hệ thống Sở Lao động – Thương binh và Xã hội tỉnh Lào Cai còn gặp nhiều hạn chế. Do nhiều đơn vị ở địa phương gặp nhiều khó khăn trong việc quản lý tài chính vì chất lượng đội ngũ cán bộ, số lượng cán bộ lại lớn.
- Tại Sở Lao động – Thương binh và Xã hội tỉnh Lào Cai các đơn vị trực thuộc, cán bộ làm công tác quản lý tài chính chỉ có 1 đến 2 người mà còn làm kiêm nhiệm các công việc khác. Do vậy, họ không hoàn toàn tập trung để làm các công việc về quản lý tài chính tại đơn vị; công tác kiểm tra, giám sát và công khai sử dụng ngân sách tài chính chưa được thực hiện thường xuyên trong khi số lượng, giá trị tài sản được giao quản lý sử dụng rất lớn.
- Các văn bản, quy chế, chính sách về thực hiện tự chủ tài chính tại Sở Lao động – Thương binh và Xã hội tỉnh Lào Cai còn thiếu đồng bộ, chậm thay đổi chưa phù hợp với hoạt động, nhiệm vụ của đơn vị.
- Một số lãnh đạo tại các đơn vị trực thuộc chưa thực sự quan tâm đến hiện đại hóa, ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác quản lý tài chính phục vụ quản lý và điều hành tại đơn vị.