- Đơnvị chấp nhận thanh toán thẻ:
b. Nguyên nhân khách quan (Nguyên nhân từ bên ngoài):
3.1.1.2. Kế hoạch pháttriển của Ngân hàng Thương mại cổ phần Công
Thanh Ba, Hạ Hồ, Đoan Hùng, góp phần đưa tỉnh giàu đẹp và thịnh vượng như hiện nay
Phú Thọ cịn có các yếu tố khác để phát triển kinh tế - xã hội như con người, tài nguyên, các khu công nghiệp, khu du lịch văn hoá lịch sử Đền Hùng, khu du lịch sinh thái Xn Sơn, có ngã ba sơng thuận tiện cho giao thương....
Theo thống kê của UBND tỉnh thì đến cuối 2018, tại địa bàn thành phố Việt Trì có 8 chi nhánh và phịng giao dịch NHTM, tổ chức tín dụng khác đang hoạt động. Một số ngân hàng lớn như Agribank, Sacombank,VP Bank, Quỹ tín dụng nhân dân đều đã hoạt động kinh doanh tại đây từ rất lâu, có một số lượng khách hàng khá lớn và rất am hiểu thị trường. Các NHTM này đều có nhiều sản phẩm - dịch vụ hiện đại, hấp dẫn, mang đến nhiều tiện ích cho khách hàng. Vì thế việc tìm kiếm khách hàng mới nhằm phát triển thị phần và thị trường đối với Vietinbank Hùng Vương tại khu vực này là rất khó khăn, nhất là việc gia tăng thị phần huy động vốn đối với khách hàng là hộ gia đình và cá nhân sống tại địa bàn.
Vì thế, muốn phát triển hoạt động kinh doanh, bên cạnh những khách hàng tại địa bàn đang hoạt động, Chi nhánh cũng đã chủ động tìm kiếm những khách hàng tại khu vực các huyện Lâm Thao, Tam Nông.
3.1.1.2. Kế hoạch phát triển của Ngân hàng Thương mại cổ phầnCông Công
thương Việt Nam - chi nhánh Hùng Vương
Năm 2018 và các năm tiếp theo dự báo tình hình kinh tế chính trị thế giới và trong nước cịn nhiều diễn biến phức tạp. Căn cứ mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh, các thế mạnh phát triển kinh tế trên địa bàn, bám sát phương châm và mục tiêu hoạt động của Vietinbank và Vietinbank Hùng Vương. Trong giai đoạn 2019 - 2023 mục tiêu của chi nhánh là hoạt động có
hiệu quả, coi trọng cơng tác huy động vốn, phát triển khách hàng, phát triển hoạt động dịch vụ tốt theo yêu cầu phát triển kinh tế của địa phuơng, tăng thị phần và tăng sức cạnh tranh.
về công tác huy động vốn: Tập trung chỉ đạo công tác nguồn vốn, tiếp tục đẩy mạnh các hình thức huy động vốn đa dạng, hấp dẫn để từ đó thu hút thêm nguồn vốn, đảm bảo tính cạnh tranh của sản phẩm. Thực hiện chính sách lãi suất, tỷ giá linh hoạt. Tăng cuờng công tác tuyên truyền, phấn đấu nguồn vốn huy động đạt năm sau cao hơn năm truớc. Dự kiến tăng truởng huy động vốn năm 2019 và các năm tiếp theo tăng truởng vuợt mức 20%.
Cơng tác tín dụng: Phấn đấu phải an toàn nhung phải tăng truởng. Phát triển khách hàng có chọn lọc để lựa chọn khách hàng có hiệu quả, cung cấp để khách hàng sử dụng tối đa các sản phẩm của Ngân hàng
Đi kèm tín dụng phải phát triển dịch vụ để thu phí. Dự kiến du nợ tín dụng năm 2019 tăng truởng 33% so với 2018, các năm tiếp theo tăng truởng phù hợp với thị truờng.
Sản phẩm dịch vụ: Phát triển nhiều sản phẩm dịch vụ hơn trên cơ sở phát triển sản phẩm cơng nghệ cao, nhiều tiện tích cho khách hàng. Chú trọng cơng tác tiếp thị quảng cáo, giới thiệu các sản phẩm dịch vụ. Dự kiến thu dịch vụ ròng tăng truởng 15% sau mỗi năm.
Làm tốt đào tạo cán bộ: Thực hiện tốt công tác luân chuyển, qui hoạch quản lý cán bộ, đảm bảo đội ngũ cán bộ đủ tiêu chuẩn đáp ứng yêu cầu hiện đại và hội nhập.
Chủ động trong cơng tác phịng, chống có hiệu quả tội phạm trong lĩnh vực ngân hàng, đặc biệt làcơng tác antồn tài sản, kho quỹ, hoạt động tín dụng.
Tiếp tục duy trì thực hiện tốt hai Đạo đức nghề nghiệp, hay những Quy tắc ứng xử trong cán bộ Vietinbank, 10 nguyên tắc giao dịch khách hàng, giao
dịch trong một không gian và phong cách theo quy chuẩn trong đơn vị.