e. Phương pháp phân tích Dupont
2.1.2 Tổ chức phân tích tài chính hoat động kinh doanh tại agribank ch
nhánh cấp 1 trực thuộc AgriBank Việt Nam).
Hình 2.1. Sơ đồ tổ chức của AgriBank Hải Dương
2.1.2 Tổ chức phân tích tài chính hoat động kinh doanh tại agribank chi chi
nhánh Hải Dương
Agribank chi nhánh Hải Dương áp dụng mô hình thứ hai, việc phân tích thực hiện định kỳ hoặc đột xuất theo yêu cầu của nhà quản trị ngân hàng, việc phân tích chủ yếu tập trung vào 3 lĩnh vực chính đó là nguồn vốn; dư nợ, nợ xấu, nợ xử lý rủi ro và kết quả hoạt động kinh doanh. Hàng tháng ban lãnh đạo họp giao ban gồm Ban giám đốc, các Trưởng phòng và Giám đốc chi nhánh Thành
STT Chỉ tiêu Năm 2010 Năm 2011 2012Năm "Ă Tổng tài sản 5.01 3 5.92 7 7.23 8 1 Dư nợ tín dụng cuối kỳ 4.80 5 5.75 3 7.04 7 59
phố và Chi nhánh Thanh Bình. Các trưởng phòng báo cáo, phân tích lĩnh vực mình phụ trách về thực trạng, những giải pháp và đề xuất kiến nghị được Giám đốc giải đáp trực tiếp, qua đó các thành viên trong hội nghị giao ban nắm bắt và triển khai đến toàn thể cán bộ.
Ưu điểm: việc phân thực hiện tại các phòng chức năng do vậy công việc được phân bổ cho nhiều nơi, cán bộ làm kiêm nhiệm không tăng biên chế. Phù hợp với mô hình phân tán, hoạt động kinh doanh với qui mô nhỏ và mức độ cạnh tranh chưa quyết liệt.
Nhược điểm: Việc phân tích không chuyên nghiệp, không phải cán bộ nào cũng phân tích được chuyên xâu và đưa ra những dự báo phù hợp; cán bộ thường xuyên luân chuyển theo chế độ (6 tháng đối với kế toán, 1 năm đối tín dụng) do vậy ảnh hưởng chất lượng, kết quả phân tích. Kết quả phân tích theo từng chuyên đề của phòng nghiệp vụ, để có bức tranh tổng thể về tình tình tài chính hoạt động của ngân hàng đòi hỏi phải có bộ phân liên kết chúng lại với nhau. Việc phân tích đối thủ cạnh tranh có thể chồng chéo giữa các phòng, bộ phận.