doanh ngoại tệ của ngân hàng
-Mức độ rủi ro KDNT mà ngân hàng chấp nhận và mức lợi nhuận mà ngân hàngkỳ vọng đạt đuợc tại mức độ rủi ro đó
-Mức độ rủi ro KDNT mà ngân hàng chấp nhận và mức lợi nhuận mà ngân hàngkỳ vọng đạt đuợc tại mức độ rủi ro đó hoạt động kinh doanh ngoại tệ của ngân hàng
Chiến luợc quản trị rủi ro KDNT phải phù hợp với chiến luợc kinh doanh, khả năng chịu đựng rủi ro của ngân hàng, đuợc tuân thủ và áp dụng thống nhất cho toàn ngân hàng. Các quyết định, hành động không phù hợp với chiến luợc quản trị rủi ro KDNT phải đuợc báo cáo kịp thời cho Hôi đồng quản trị, Hội đồng thành viên, Ban kiểm soát và Ban điều hành của ngân hàng.
c. Cơ cấu tổ chức quản trị rủi ro KDNT
Cơ cấu tổ chức quản trị rủi ro KDNT bao gồm những đơn vị sau:
-Hội đồng Quản trị: đóng vai trò là nguời quản trị rủi ro ở tầm chiến luợc cho Ngânhàng, phê duyệt các chiến luợc, chính sách và giới hạn về quản trị rủi ro KDNT của ngân hàng, phê duyệt các chiến luợc, chính sách và giới hạn về quản trị rủi ro KDNT của ngân hàng. Hội đồng Quản trị là nguời chịu trách nhiệm cuối cùng về mức độ rủi ro KDNT mà ngân hàng có thể chấp nhận đuợc trong từng thời kỳ.
-Ban điều hành: chịu trách nhiệm quản trị rủi ro KDNT ở tầm vĩ mô, đảm bảothực hiện các nhiệm vụ đuợc Hội đồng Quản trị giao. thực hiện các nhiệm vụ đuợc Hội đồng Quản trị giao.
-Ủy ban Quản trị rủi ro: là cơ quan chuyên trách về quản trị rủi ro, có nhiệm vụhỗ trợ cho Hội đồng quản trị trong việc đua ra chiến luợc, khẩu vị rủi ro trong hoạt hỗ trợ cho Hội đồng quản trị trong việc đua ra chiến luợc, khẩu vị rủi ro trong hoạt động kinh doanh ngoại tệ của ngân hàng, đồng thời, theo dõi việc thực hiện các chiến