5. Cấu trúc luận văn
3.1.2.Mục tiêu phát triển của BIDV Quảng Trị đến năm 2020
3.1.2.1 Mục tiêu tổng quát:
Xây dựng BIDVQuảng Trịtrở thành top 3 Chi nhánh dẫn đầu trong khu vực Bắc Trung Bộ. Đến năm 2020, BIDVQuảng Trịsẽ thực sự trở thành chi nhánh hiện
đại với quyết tâm đổi mới tư duy; trẻ hóa nhân sự; thay đổi cốt lõi về phong cách
làm, phục vụ khách hàng,…
3.1.2.2 Mục tiêu cụ thể:
- Về quản lý: Xây dựng bộ máy chi nhánh đủ mạnh để hỗ trợ Ban Giám đốc BIDV Quảng Trịra các quyết định kinh doanh nhanh nhạy và chính xác, đồng thời hỗ trợ các đơn vị thuộc BIDV Quảng Trị. Xây dựng hệ thống các quy định, quy chế phù hợp với tình hình thực tế tại Chi nhánh để quản trị điều hành tồn chi nhánh theo
đúng chính sách, quy định chung của BIDV và đúng pháp luật. Phân định rõ trách
nhiệm của từng chức danh, đề cao kỷ cương trong thực thi nhiệm vụ được giao; Phân quyền để tạo quyền chủ động của các đơn vị thuộc Chi nhánh, quản trị điều hành thống nhất trong tồn Chi nhánh. Tăng cường cơng tác kiểm tra, kiểm soát cho vay,
đảm bảo hoạt động của Chi nhánh phải được kiểm tra, soát xét cả trước và sau khi thực hiện nhằm đảm bảo mọi hoạt động của BIDVQuảng Trị đúng chính sách, quy
định của BIDV, đúng pháp luật, thực hiện tốt các quy định, quy chế, quy trình mà BIDV đưa vào áp dụng trên tồn hệ thống để giảm thiểu mọi rủi ro. Thiết lập và áp
dụng có hiệu quả hệ thống thơng tin kiểm sốt nội bộ đảm bảo cập nhật thông tin, báo cáo quản trị phục vụ cho quá trình xử lý và ra quyết định kịp thời.
- Về địa bàn hoạt động: Tiếp tục tập trung mở rộng, phát triển hoạt động tại
địa bàn tỉnhQuảng Trị.
- Về khách hàng: Phát triển và mở rộng khách hàng hoạt động trong nhiều lĩnh vực, ngành nghề khác nhau trên địa bàn tỉnh Quảng Trị, ưu tiên phát triển khách hàng cá nhân, khách hàng doanh nghiệp có quy mơ nhỏ và vừa.
- Về sản phẩm dịch vụ: Tăng tỷ trọng dịch vụ thu phí trong cơ cấu sản phẩm
dịch vụ ngân hàng.
- Về mối quan hệ với các chi nhánh khác trong hệ thống: Quan hệ hỗ trợ, hợp tác với các chi nhánh khác trong hệ thống BIDV để cùng phát triển vì mục tiêu chung của tồn hệ thống.
Bảng 3.1: Mục tiêu kinh doanh cụ thể của BIDV Quảng Trị đến 2020
TT Chỉ tiêu Giai đoạn 2015 - 2020
1 Mục tiêu phát triển
Xây dựng BIDV Quảng Trị trở thành một trong ba chi nhánh dẫn đầu trong khu vực Bắc Trung Bộ. Đến năm 2020, BIDV Quảng Trị sẽ thực sự trở thành chi nhánh hiện đại với quyết tâm đổi mới tư duy; trẻ hóa nhân sự;
thay đổi cốt lõi về phong cách làm việc, phục
vụ khách hàng,…
2 Tốc độ tăng trưởng bình
quân Tổng tài sản > 6%/năm
3 Tốc độ tăng trưởng bình
quân, Lợi nhuận trước thuế 5 -10 %/năm
(Nguồn: Chiến lược phát triển của BIDVQuảng Trị đến 2020)