KIẾN NGHỊ NHẰM MỞ RỘNG CHO VAY KHÁCHHÀNG CÁ NHÂN TẠ

Một phần của tài liệu 0744 mở rộng hoạt động cho vay khách hàng cá nhân tại NHTM CP ngoại thương việt nam chi nhánh thành công luận văn thạc sỹ kinh tế (Trang 109)

3.3.1. Kiến nghị với chính phủ và Chính quyền địa phương

Tiếp tục phát huy vai trò quản lý điều tiết vĩ mô của Nhà nước đối với nền kinh tế trên cơ sở phải tôn trọng các quy luật của kinh tế thị trường. Bảo đảm vốn và tính thanh khoản cho nền kinh tế, thúc đẩy tăng trưởng đầu tư, ngăn ngừa lạm phát và đảm bảo an toàn hệ thống tài chính ngân hàng. Nhìn chung nếu một đất nước có nền tài chính, tiền tệ ổn đi h thông qua tính ổn định và hoàn thiên của hệ thống luật pháp liên quan thì các thành viên tham gia sẽ có nhiều cơ hội phát triển một cách bình đẳng và toàn diện.

Chính phủ cũng cần chỉ đạo Uỷ ban nhân dân các cấp và các cơ quan nhà nước có thẩm quyền (sở tài nguyên môi trường) đẩy nhanh tiến độ cấp giấy chứng nhận quyền sở hữu nhà và quyền sử dụng đất cho các hộ gia đình và các cá nhân, tạo thuận lợi cho họ trong việc lấy các tài sản này làm tài sản đảm bảo khi vay vốn tại ngân hàng. Nếu hoạt động này được triển khai tốt thì sẽ có nhiều HCN vay được vốn từ ngân hàng hơn do họ đã có tài sản đảm bảo.

Ủy ban nhân dân các Tỉnh, Thành phố cần xây dựng khung giá nhà đất sát giá thị trường để đảm bảo quyền lợi cho khách hàng và ngân hàng trong thủ tục định giá bất động sản làm tài sản đảm bảo nợ vay.

Chính Phủ cần tạo điều kiện phát triển hơn nữa công nghệ thông tin. Công nghệ thông tin là yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến việc hiện đại hóa ngành ngân hàng. Triển khai quản lý hành chính bằng công nghệ thông tin hiện đại, để có thể quản lý toàn bộ thông tin về viêc làm, nhân thân... của mọi cá thể trong xã hội, nếu thực hiện được điều này. Với một hệ thống quản lý thông tin cá nhân tốt của Chính phủ, ngân hàng sẽ dễ dàng triển khai các sản phẩm cho vay cá nhân không có tài sản đảm bảo đối với các đối tượng khách hàng như cán bộ quản lý, cán bộ công nhân viên... nhờ xác định một cách nhanh chóng chính xác nguồn thu nhập, uy tín cá nhân và quản lý được cá nhân vay vốn, giảm thiểu chi phí điều tra, đơn giản thủ tục hồ sơ vay vốn, tiết kiệm chi phí giấy tờ.

Nhà nước cần xây dựng hành lang pháp lý an toàn: Luật nhà ở, luật kinh tế, luật dân sư, nhằm taọ cơ sở pháp lý vững chắc bảo vệ quyền lợi người đi vay và ngân hàng. Đặc biệt là phòng công chứng và phòng đăng ký giao dich bảo đảm là hai bộ phận có vai tr quan trọng, h trợ ngân hàng hành vi thế chấp, cầm cố tài sản giữa khách hàng và ngân hàng, đây là cơ sở pháp lý cho các tranh chấp sau này.

Chính phủ cần có những quy định cụ thể để bảo vệ quyền lợi của người cho vay

trong trường hợp người đi vay không trả được nợ trong luật đất đai, luật dân sự ... Chính phủ cần có biên pháp xử lý nghiêm minh những hành vi tham nhũng dưới mọi hình thức của cán bô, tránh hiện tượng lạm dụng chức vụ, gây thiệt hại cho nhà nước. Bên cạnh đó cũng có những chính sách khen thưởng đối với những cán bộ làm tốt nhằm khuyến khích tinh thần làm việc của cán bộ.

3.3.2. Kiến nghị với Ngân hàng Nhà nước Việt Nam

NHNN có thể tổ chức nhiều hơn nữa những buổi tập huấn, trao đổi kinh nghiệm trong toàn ngành Ngân hàng nhằm nâng cao trình độ nghiệp vụ, tăng cường hiểu biết cả về lý luận và thực tiễn cho các CBKHCN đồng thời tăng cường cả sự hợp tác giữa các NHTM.

Thường xuyên tổng hợp, phân tích thông tin thị trường, đưa ra các nhận định và dự báo khách quan, mang tính khoa học, đặc biệt là liên quan đến hoạt động tín dụng bán lẻ để các NHTM có cơ sở tham khảo, định hướng trong việc hoạch định chính sách tín dụng của mình sao cho vừa đảm bảo phát triển hợp lý, vừa phòng ngừa được rủi ro.

NHNN cần hoàn chỉnh hệ thồng các văn bản pháp lý, tạo nền tảng cơ sở cần thiết cho cho vay KHCN phát triển. Trong thời gian tới, NHNN cần ban hành hệ thống các văn bản hướng dẫn cụ thể về các loại hình sản phẩm- dịch vụ của NHTM, đồng thời cũng ban hành các văn bản hỗ trợ, khuyến khích đối với NHTM, tạo ra hành lang pháp lý thông thoáng và đầy đủ nhằm bảo vệ quyền lợi cho các NHTM phát triển hoạt động này.

NHNN cần tiếp tục hoàn thiện trung tâm thông tin tín dụng với kỹ thuật cao, thường xuyên cập nhật thông tin khách hàng. Sao cho khi một cá nhân hay một doanh nghiêp có vấn đề với một tổ chức tín dụng nào thì các tổ chức tín dụng khác đều nhận biết và đươc cập nhật một cách nhanh nhất. Chấm dứt và xử lý các trường hợp cạnh tranh không lành mạnh, che dấu thông tin giữa các tổ chức tín dụng.

Kiến nghị Ngân hàng nhà nước xây dựng một quy chế riêng về cho vay KHCN của NHTM. Từ đó sẽ đưa ra các văn bản hướng dẫn về các loại hình cho vay HCN mà các ngân hàng và tổ chức tín dụng có thể thực hiện. Có một đạo luật riêng về cho vay KHCN sẽ giúp các ngân hàng có căn cứ tạo điều kiện mở rộng cho vay khách hàng tại thị trường đang rất có tiềm năng phát triển này.

3.3.3. Kiến nghị với Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam

- Thứ nhất, tăng cường công tác marketing cho các chi nhánh trong cùng hệ thống

Ngân hàng TMCP Ngoại Thương nên đầu tư nhiều hơn cho hoạt động marketing ở mỗi chi nhánh: hỗ trợ chi nhánh thành lập phòng Marketing riêng lẻ, độc lập hoặc tăng cường chi phí cho khâu tiếp thị và chăm sóc khách hàng. Việc này có tầm quan trọng rất lớn đối với chi nhánh trong việc mở rộng và phát triển mở rộng hoạt động cho vay HCN cũng như các hoạt động khác, giúp chi nhánh chủ động thực hiện chiến lược phát triển mở rộng cho vay khách hàng thể nhân cũng như hoàn thành tốt kế hoạch kinh doanh do Hội sở đề ra.

- Thứ hai, phát triển, đào tạo nguồn nhận lực

Để nâng cao hơn nữa chất lượng đội ngũ cán bộ, Ngân hàng TMCP Ngoại thương nên mở rộng bồi dưỡng những cán bộ có năng lực, có triển vọng trên toàn hệ thống, tổ chức nhiều hơn nữa các lớp tập huấn, đào tạo, mời các chuyên gia đến

giảng dạy cho các cán bộ nâng cao trình độ. Ngân hàng cần đề xuất thêm các chương trình thi đua khen thưởng, tạo động lực rèn luyện và nâng cao trình độ chuyên môn của cán bộ công nhân viên. Ngoài ra, cần đưa ra các chế độ thưởng phạt hợp lý, giúp cho cán bộ tại Vietcombank giữ được những quy tắc, kỷ luật trong công việc cũng như nỗ lực phát triển nghiệp vụ, thể hiện bản thân. Thường xuyên tiến hành kiểm tra đột xuất phong cách, tác phong giao dịch của nhân viên ngân hàng từ đó có cơ chế xử lý khen thưởng.

Cần tổ chức tuyển dụng, xây dựng đội ngũ cán bộ, đặc biệt là cán bộ QHKH, QLRR và phân bổ về chi nhánh, đảm bảo đủ số lượng nhận sự cho các chi nhánh để đáp ứng khối lương công việc. Chỉ tiêu kế hoạch của Hội sở đề ra ngày một cao do thực tế cạnh tranh với các tổ chức tín dụng khác, trong khi tình trạng hiện nay ở các chi nhánh hầu hết là một cán bộ phải đảm đương quá nhiều công việc cùng một lúc, dẫn đến tình trạng không hoàn thành được chỉ tiêu, chất lượng hiệu quả công việc không được cao. Do đó, ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam cần lấy ý kiến của các chi nhánh về vấn đề bổ sung nhân sự để từ đó lập kế hoạch tuyển dụng, đào tạo cán bộ để phân về chi nhánh đảm bảo đáp ứng được nhu cầu, nhiệm vụ công việc được giao.

- Thứ ba, xây dựng hệ thống quản lý tín dụng tiên tiến, hiện đại

Ngân hàng TMCP Ngoại Thương cần xây dựng các hệ thống quản lý tín dụng phù hợp, giảm thiểu quy trình, rút ng ắn thời gian thẩm định và phê duyệt khoản vay. Đặc biệt, cần xây dựng hệ thống văn bản tín dụng sao cho quản lý được hạn mức tín dụng phù hợp với từng ngành, từng sản phẩm, từng nhóm khách hàng và tiến tới quản lý hạn mức tín dụng theo từng cán bộ tín dụng. Hoàn thiện bộ máy hạn chế rủi ro tín dụng trong cho vay cá nhân từ Hội sở chính đến các chi nhánh với sự phân cấp rõ ràng về mức phán quyết, chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận, đồng thời xây dựng các chính sách phù hợp với mục đích hạn chế rủi ro tín dụng trong cho vay cá nhân. Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát hoạt động tín dụng và thẩm định để kịp thời ngăn chặn và có các biện pháp x lý phù hợp.

Để ngân hàng phát triển một cách lành mạnh chắc chắn thì phải giảm nợ quá hạn làm cho vòng quay của nguồn vốn từ Ngân hàng đến khách hàng và nguợc lại đuợc đều đặn, tránh tình trạng chậm trễ từ phía khách hàng hay Ngân hàng, đều gây ra bất lợi cho cả hai bên. Hạn chế nợ quá hạn là một giải pháp giúp cho hoạt động của Ngân hàng và tín dụng phát triển. Để hạn chế nợ quá hạn, Ngân hàng TMCP Ngoại Thuong cần thực hiện một số biện pháp sau đây:

- Xây dựng chính sách tín dụng an toàn hiệu quả và phổ biến cụ thể, chi tiết đến các chi nhánh trong hệ thống

- Thực hiện tốt chính sách gia hạn nợ, giản nợ và điều chỉnh kỳ hạn trả nợ. Việc gia hạn nợ, giản nợ và điều chỉnh kỳ hạn trả nợ đuợc dựa trên co sở khi có đon xin gia hạn của khách hàng vì vậy cần phải thuờng xuyên kiểm tra tình hình nợ vay của khách hàng và nh c nhở khách hàng trả nợ đúng hạn nếu khách hàng thấy không có khả năng trả nợ đúng hạn thì cần có đon xin gia hạn nợ kịp thời để cán bộ tín dụng xem xét và đề xuất ban lãnh đạo. Thực hiện việc gia hạn nợ cho khách hàng chính là tạo điều kiện giúp đỡ khách hàng khó khăn kinh tế tạm thời.

- Theo dõi quản lý nợ quá hạn. Quản lý theo dõi các khoản nợ quá hạn phải tiến hành thuờng xuyên, liên tục giúp ngân hàng biết đuợc các khoản nợ chính xác của đon vị mình. T y theo tình trạng khoản nợ cụ thể mà có cách giải quyết linh hoạt hon. Thời gian truớc mắt có thể khách hàng chua có khả năng trả nợ cho ngân hàng nhung sau thời gian ng n phục hồi kinh tế khách hàng có thể trả đuợc khoản nợ cho ngân hàng thì không nhất thiết phải phát mãi tài sản để thu hồi nợ.

- Thứ năm, phát triển, hoàn thiện danh mục sản phẩm, quy trình mang tính chuẩn hóa

Ngân hàng TMCP Ngoại Thuong cần xây dựng danh mục sản phẩm dịch vụ phong phú đa dạng, nhiều tiện ích dựa trên nền tảng công nghệ hiện đại trong đó lựa chọn một số sản phẩm có tính cạnh tranh cao để đầu tu, phát triển thành sản phẩm “lõi’’ của Vietcombank, tạo ra sự khách biệt với ngân hàng khác, tạo nên thuong hiệu vốn có của Vietcombank. Xây dựng danh mục sản phẩm dịch vụ bán lẻ có tính chuẩn hóa cao và có phân đoạn sản phẩm, xác định r đuợc nhóm khách hàng mục

tiêu mà sản phẩm hướng tới. Xây dựng và thực hiện đồng bộ một hệ thống quy chế, quy trình nội bộ về quản lý rủi ro, tác nghiệp giữa các bộ phận và khách hàng, trong đó đặc biệt chú trọng việc xây dựng sổ tay tín dụng, quy định về đánh giá xếp hạng khách hàng vay, đánh giá chất lượng tín dụng và xử lý các khoản nợ xấu, đồng thời giúp cán bộ cho vay giải quyết khoản vay nhanh hơn.

- Thứ sáu, phát triển công nghệ vào lĩnh vực ngân hàng

Trong những năm gần đây, Ngân hàng TMCP Ngoại Thương đã tích cực triển khai các dự án hiện đại hoá Chi nhánh trong cả nước. Tuy nhiên công tác này mới đang trong giai đoạn phát triển, cần được chú trọng và đẩy mạnh. Vietcombank cần cải tiến công nghệ thông tin đáp ứng yêu cầu kinh doanh đối ngoại, kết nối thanh toán giao dịch, vấn tin với khách hàng. Tiếp tục hoàn thiện kết cấu cơ sở hạ tầng về công nghệ thông tin để có thể triển khai công tác hiện đại hoá công nghệ ngân hàng, tiếp cận với những công nghệ hiện đại nhất ở trong nước cũng như quốc tế, hướng tới trở thành ngân hàng điện t , ngân hàng số. Ngoài ra, Ngân hàng cần đẩy mạnh dịch vụ ngân hàng thông qua các ứng dụng công nghệ số dựa trên nền tảng công nghệ tự động hóa, kết nối đa chiều, thông minh, làm đơn vị tiên phong trong cuộc chạy đua cách mạng công nghiệp 4.0 với các Ngân hàng khác, nhằm đa dạng hoá hình thức tín dụng, nâng cao chất lượng dịch vụ, tăng tính cạnh tranh, đảm bảo tính bảo mật và an toàn trong kinh doanh.

KẾT LUẬN CHƯƠNG 3

Trên cơ sở phân tích thực trạng mở rộng hoạt động cho vay KHCN tại Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam - Chi nhánh Thành Công trình bày trong chương 2 luận văn với những kết quả đạt được và hạn chế, chương 3 đã đi vào đề xuất các giải pháp đồng bộ và khả thi nhằm không ngừng mở rộng hoạt động cho vay đối với KHCN tại Ngân hàng TMCP Ngo ại Thương Việt Nam - Chi Thành Công, tiệm cận với những thông lệ quốc tế. Ngoài ra chương 3 còn đề cập những kiến nghị đối với Chính phủ, NHNN, và đối với bản thân Vietcombank nh ằm đẩy mạnh phát triển cho vay KHCN tại chi nhánh Thành Công.

KẾT LUẬN

Với những ưu thế và đặc điểm về thị trường, riêng các Ngân hàng có thể lưạ chọn chiến lươc phát triển cho riêng mình, có những ngân hàng chuyên bán buôn và có những ngân hàng chuyên bán lẻ. Tuy nhiên với mức độ phát triển của nền kinh tế như hiện nay, môt xu hướng phát triển tín dụng đã hình thành, đó là cho vay bán lẻ đã trở thành muc tiêu chiến lược của các NHTM. Phát triển cho vay KHCN taọ điều kiên nâng cao đời sống vật chất, tinh thần của người dân, thỏa maãn nhu cầu tiêu dùng ngày càng cao, bổ sung vốn phuc vục ho hoạt động kinh doanh của các hộ dân. Mặt khác cho vay bán lẻ là biện pháp hữu hiệu để phát triển đa dạng các sản phẩm dich vụ ngân hàng trên cơ sở bán chéo các sản gói phẩm dịch vụ khác đi kèm.

Với mục tiêu nghiên cứu của đề tài là tổng hợp lý luận, phân tích đánh giá thực trạng và đưa ra các giải pháp để phát triển cho vay khách hàng cá nhân nhằm góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh, năng lực cạnh tranh của Vietcombank Thành Công trong tiến trình hội nhập, luận văn đã thực hiện được những nội dung chủ yếu sau:

Một là, luận văn trình bày tổng quan lý luận cơ bản về cho vay khách hàng cá nhân. Trong đó đề cập khái niệm, đặc điểm; vai trò của cho vay KHCN đối với các chủ thể trong nền kinh tế; những chỉ tiêu đánh giá sự phát triển của cho vay HCN của NHTM.

Hai là, luận văn đi vào nghiên cứu thực trạng phát triển cho vay Vietcombank Thành Công c ng những vấn đề đặt ra trong phát triển cho vay KHCN ở Vietcombank Thành Công như: sản phẩm cho vay KHCN; những kết quả đạt được trong cho vay KHCN ở Vietcombank Thành Công giai đoạn 2017- 2019. Đồng thời, cũng nêu lên những hạn chế cần khắc phục và những nguyên nhân của những hạn chế đối với việc phát triển cho vay HCN ở Vietcombank Thành Công.

Ba là, trên cơ sở những nguyên nhân hạn chế và những định hướng phát triển của Vietcombank Thành Công, luận văn đưa ra các nhóm giải pháp để phát triển cho vay Vietcombank Thành Công.

Những giải pháp nêu trên cần phải được triển khai một cách đồng bộ và

Một phần của tài liệu 0744 mở rộng hoạt động cho vay khách hàng cá nhân tại NHTM CP ngoại thương việt nam chi nhánh thành công luận văn thạc sỹ kinh tế (Trang 109)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(119 trang)
w