7. Kết cấu nội dung luận văn
1.3.4. Tiêu chí đánh giá hợp lý về cơ cấu
Về tính đ ng bộ, sự hợp lý về cơ cấu phải được thể hiện rõ nét trong việc bố trí chiến lược thống nhất đội ngũ CBCC trong toàn bộ hệ thống, phù hợp với yêu cầu, chức năng, nhiệm vụ của ngành; đội ngũ CBCC phải đảm bảo sự thống nhất và đồng bộ từ trên xuống dưới, từ Trung ương tới cơ sở; giữa các loại hình CBCC trong ngành phải đảm bảo sự thống nhất và đồng bộ giữa lãnh đạo - quản lý - chỉ huy - tham mưu - tác nghiệp. “Tính đồng bộ của đội ngũ CBCC đòi hỏi sự tính toán và bố trí khoa học số lượng CBCC ngành theo một tỷ lệ tương thích, bảo đảm mối quan hệ thông suốt, thống nhất và gắn bó hữu cơ”.
Về tính hợp lý, được thể hiện cụ thể trong việc tính toán, bố trí cơ cấu CBCC bảo đảm sự hài hoà giữa các thành phần, cơ cấu nội ngành; hài hoà
giữa các lĩnh vực, các địa bàn, vừa lo cho trước mắt vừa chuẩn bị cho lâu dài. Trên cơ sở hợp lý hoá các cơ cấu lớn, cần thiết kế phù hợp cơ cấu về độ tuổi, về giới tính, về thành phần dân tộc, trình độ chuyên môn. Tính đồng bộ, hợp lý không đồng nhất với sự phân bố bình quân, cào bằng mà phải giải quyết tốt yêu cầu phủ kín CBCC ở các tổ chức trong ngành với ưu tiên đầu tư CBCC cho các bộ phận quan trọng, các địa bàn trọng điểm, các lĩnh vực then chốt; vừa ưu tiên đội ngũ CBCC tầm chiến lược, đồng thời, phải quan tâm nhiều hơn đến đội ngũ CBCC ở cơ sở - đội ngũ trực tiếp làm việc với dân hàng ngày, hàng giờ; đội ngũ trực tiếp triển khai mọi công việc, mọi chủ trương, đường lối, chính sách của Đảng và Nhà nước.
Cơ cấu công chức cần phải được hợp lý hóa, để từ đó giúp cho người công chức hiểu được chức năng, nhiệm vụ của mình cũng như vị trí công việc mình, từ đó có ý thức tự nâng cao năng lực chuyên môn, năng lực phục vụ công việc. Hợp lý hóa cơ cấu công chức còn giúp các cơ quan sử dụng hiệu quả nguồn lực con người, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động của mình.