2012 2011 2010 Không kỳ hạn383
2.2.1.3. Khối Quản lý rủi ro Chức năng nhiệm vụ:
Chức năng nhiệm vụ:
Chịu sự quản lý, điều hành trực tiếp của Phó Tổng giám đốc kiêm Giám đốc Khối. Cơ cấu tổ chức của Khối gồm: Phòng Quản lý rủi ro và phòng Tái thẩm định. Trong các phịng nghiệp vụ có Trưởng phịng, Phó phịng và các chun viên.
• Phó Tổng Giám đốc kiêm Giám đốc Khối Quản lý rủi ro:
Quản lý, điều hành tồn bộ cơng việc của Khối thơng qua việc chỉ đạo trực tiếp các Trưởng phịng.
• Phịng Quản lý rủi ro:
Phòng quản lý rủi ro thực hiện quản lý rủi ro trong toàn hệ thống ngân hàng BacABank bao gồm : rủi ro tín dụng , rủi ro thanh khoản, rủi ro thị trường, rủi ro thị trường, rủi ro hoạt động, rủi ro pháp lý, rủi ro danh tiếng, rủi ro công nghệ thơng tin. Trong đó, tập trung quản lý 4 rủi ro chính trong ngân hàng là rủi ro tín dụng, rủi ro thanh khoản, rủi ro thị trường, rủi ro hoạt động nhằm hạn chế tối đa rủi ro cũng như để tăng lợi nhuận của ngân hàng.
• Phịng Tái Thẩm định:
Tái thẩm định gián tiếp và trực tiếp các khoản vay vượt thẩm quyền phán quyết của đơn vị cho vay; Xây dựng các quy định, quy trình nghiệp vụ có liên quan đến hoạt động tín dụng; Quản lý hệ thống thơng tin tín dụng, lập các loại báo cáo tín dụng, theo dõi vận hành hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ...
Cơ cấu tổ chức
Sơ đồ 2.4. Cơ cấu tổ chức của Khối Quản lý rủi ro thuộc Hội sở chính
2.2.1.4. Khái quát về hệ thống đo lường, giám sát rủi ro và mức độthường xuyên của việc thực hiện đo lường, giám sát trong quản trị rủi ro.