5. Kết cấu của đề tài
1.3.2. Kinh nghiệm của một số địa phương trong nước
1.3.2.3. Kinh nghiệm từ thành phố Đồng Hới, tỉnh Quảng Bình
Về chiến lược nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công chức, viên chức tại UBND, TP.Đồng Hới đã ban hành Chương trình hành động số 31-CTr/TP, ngày 25/10/2014trong đó nhấn mạnh tầm quan trọng đối với việc trọng dụng tài năng trẻ, tạo đột phá trong bố trí, sử dụng cán bộ công chức, viên chức trẻ; phát huy nguồn nhân lực trẻ trong sự nghiệp đổi mới, phát triển thành phố văn minh, hiện đại.
Việc trẻ hóa đội ngũ cán bộ công chức, viên chức gắn với việc thực hiện một số đề án đào tạo, bố trí, sử dụng cán bộ công chức, viên chức có năng lực, trình độ cao đạt kết quả tốt. Để tạo nguồn đội ngũcán bộ công chức, viên chức trẻ chất lượng cao, TP.Đồng Hới đã ban hànhđề án phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao.
Ngoài ra, thành phố đã thành lập câu lạc bộ cán bộ trẻ - là tổ chức xã hội, tập hợp các cán bộ công chức, viên chức, viên chức có năng lực, có triển vọng, dưới 40 tuổi; đang công tác tại các cơ quan Đảng, đoàn thể chính trị- xã hội, cơ quan hành
chính, đơn vị sự nghiệp thuộc UBND TP.Đồng Hớivà một số cơ quan Trung ương đóng trên địa bàn, nhằm giúp đỡ, trao đổi trong học tập, công tác, nghiên cứu khoa học, rèn luyện phẩm chất đạo đức, lối sống để hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.
Có thể nói, chính sách nâng cao chất lượng đội ngũ CBCC, VC của UBNDTP Đồng Hới được thực hiện khá đồng bộ, bài bản, có tầm nhìn chiến lược đã góp phần không nhỏ vào việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công chức, viên chứccủa UBND TP.Đồng Hới.
1.3.2.4. Kinh nghiệm từ thành phốBình Dương, tỉnhBình Dương
Thành phốBình Dương là thành phố trực thuộc tỉnh Bình Dương, Việt Nam. Trong hoạt động nâng cao chất lượng đội ngũ CBCC, VC của UBND, thờigian qua, thành phố Bình Dương đã thực hiện chương trình quy hoạch cán bộ dài hạn, mục tiêu là phát hiện, thu hút cán bộ công chức, viên chức trẻ có triển vọng, sinh viên tốt nghiệp đại học loại khá, giỏi trở lên, luân chuyển cán bộ về làm việc ở phường, xã, thị trấn để đào tạo toàn diện trong thực tiễn nhằm nâng cao chất lượng cán bộ công chức, viên chức; đồng thời tạo nguồn quy hoạch các chức danh lãnhđạo.
Điểm nổi bật trong chính sách nâng cao chất lượng đội ngũ CBCC, VC của UBND củaTP. Bình Dươnglà việc đào tạo, bồi dưỡng cán bộ công chức, viên chức trẻ ở nước ngoài, kinh phí từ nguồn ngân sách nhà nước của Thành phố. Nhằm mục tiêu tạo nguồn cán bộ lãnhđạo, quản lý trẻ tuổi trình độ cao, chuyên gia các ngành khoa học mũi nhọn của Thành phố, Ban Thường vụ Thành ủy đã chủ trương thực hiện Chương trình đạo tạo thạc sỹ, tiến sỹ. Đối tượng tuyển chọn là cán bộ công chức, viên chức trẻ có triển vọng trở thành cán bộ lãnh đạo, quản lý, có năng lực học tập tốt, sinh viên tốt nghiệp loại giỏi, đưa đi đào tạo thạc sỹ, tiến sỹ ở nước ngoài, hoặc đào tạo trong nước kết hợp với đi nghiên cứu thực tập nước ngoài 03 tháng. Ngoài ra việc bố trí cán bộ sau khi kết thúc khóa đào tạo cũng là một điểm nổi bật. Đó là trọng dụng ngay những người đạt kết quả học tập loại xuất sắc và giỏi, nghiên cứu thử thách thêm những người đạt kết quảhọc tập khá, số còn lại giữ nguyên vị trí công tác. Bên cạnh đó, xếp loại tốt nghiệp khác nhau có mức tiền thưởng khác nhau khi hoàn thành khóa học. Số cán bộ được sử dụng về cơ bản phát huy tốt năng lực của mình.