5. Kết cấu của đề tài
3.2. Giải pháp nâng cao chất lượng cán bộ công chức,viên chức tại ủy ban nhân dân
ban nhân dân thành phố Đông Hà, tỉnh Quảng Trị
3.2.1.Giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng cán bộ công chức, viên chức
Kết quảphân tích thực trạng, cho thấy thành phố Đông Hà chưa làm tốt công tác quy hoạch, đào tạo, nên đội ngũ cán bộ công chức, viên chức có tỷlệ cơ cấu còn nhiều bất hợp lý (về độtuổi, trìnhđộ đào tạo, ngạch, bậc).
- Về độ tuổi nên hình thành chođược từ 2 đến 3 thếhệtuổi. Qua nghiên cứu, ởnhững cơ quan, đơn vị nào mà đội ngũ cán bộcông chức, viên chức hình thànhđa
dạng về thếhệtuổi thì đạt kết quảtốt: có sựkếthừa giữa thếhệtrẻ và già; có hiệu quả công tác; chi phí quỹ lương thấp; không khí làm việc hòa đồng... Để có tỷ lệ hợp lý về cơ cấu tuổi, trước hết, những công chức, viên chức mới tuyển phải là những người dưới 30 tuổi, được đào tạo cơ bản. Do vậy, khi tuyển chọn phải ưu tiên biên chế cho các ngành, nghề, lĩnh vực đang và sẽ thiếu như lĩnh vực: quản lý đô thị, chữthập đỏ, xây dựng…
- Khi tuyển dụng, phải xuất phát từnhu cầu vị trí cần tuyển của các cơ quan, đơn vị để đáp ứng được trình độ chuyên môn, năng lực. Nếu có vị trí mà người dự tuyển đông thì có thể đòi hỏi tiêu chuẩn cao hơn, nhất là trình độ chuyên môn để đáp ứng yêu cầu của công vụ trong tương lai.
- Thực hiện đúng và mạnh dạn hơn nữa nguyên tắc khuyến khích khi tuyển dụng đểlựa chọn được những công chức, viên chức mới,có tài, thu hút người tài từ các huyện khác vào làm việc trong bộ máy QLNN. Tình trạng không mạnh dạn khuyến khích người có tài, dẫn đến nguy cơ chảy máu chất xám ngay trong cơ quan QLNN. Cần có quy định, cơ chế khuyến khích và lựa chọn những người có bằng thạc sĩ, tiến sĩ về thành phố làm việc. Phải trẻ hoá đội ngũ cán bộcông chức, viên chức nâng cao trìnhđộ đáp ứng yêu cầu của quá trình CNH, HĐH đất nước.
- Việc tuyển dụng phải chặt chẽvề quy trình, đảm bảo được trìnhđộ đào tạo và chất lượng đầu vào.Căn cứ vào các quy định vềtuyển dụng mà Nhà nước đã ban