Những kết quả đạt được

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty tnhh bảo long (Trang 57 - 58)

2.3 Đánh giá chung về hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty TNHH Bảo Long

2.3.1. Những kết quả đạt được

Trong suốt thời kỳ từ khi thành lập đến nay, Công ty TNHH Bảo Long không ngừng phát triển cả về chiều rộng và chiều sâu. Đến nay, Công ty đã trở thành một doanh nghiệp kinh doanh hàng đầu với doanh thu hàng năm lên tới trên dưới hai nghìn tỷ đồng.

Doanh thu của Cơng ty tăng nhanh qua các năm. Loại trừ ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế thế giới dẫn tới suy giảm kinh tế của hầu hết các doanh nghiệp, các ngành nghề trong năm 2016, các năm cịn lại doanh thu của Cơng ty liên tục giữ ổn định năm sau cao hơn năm trước. Doanh thu năm 2014 là 1.914.456.687 đồng, sang năm 2015 doanh thu tăng 19,25% đạt mức 2.283.062.835 đồng. Mức doanh thu này là khá cao so với doanh thu của các doanh nghiệp trong cùng lĩnh vực hoạt động. Chỉ

tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh theo doanh thu và chi phí cũng được cải thiện. Điều này chứng tỏ Công ty đã mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh và sử dụng chi phí hợp lý.

Cơ cấu tổ chức hoạt động của Công ty đang được hoàn thiện và dần tiến đến bài bản. Công ty đã xây dựng được một cơ cấu tổ chức các phòng ban tương đối đầy đủ về chức năng, có hiệu quả hoạt động tốt, lao động đáp ứng được các yêu cầu hiện tại trong quá trình hoạt động.

Công ty đã tạo ra ngày càng nhiều chỗ làm mới, hiện nay Cơng ty có 606 lao động. Đời sống của người lao động dần được cải thiện, thu nhập của người lao động tăng dần qua các năm, năm 2016 mức lương trung bình của người lao động tại Công ty là 6.500.000 VND/người/tháng. Đây là mức lương tương đối cao so với mức lương bình quân của cả nước và so với mức lương của các doanh nghiệp khác trong cùng lĩnh vực. Các quyền lợi khác của người lao động được Cơng ty thực hiện đầy đủ như đóng bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, chế độ thai sản, nghỉ phép, thưởng cuối năm, du lịch nghỉ mát... Những lợi ích đó đã khiến cho người lao động gắn bó với Cơng ty, gắng sức làm việc vì sự phát triển chung. Cơng ty đã tham gia một số hoạt động vì cộng đồng như tài trợ cho các hoạt động xã hội, giúp đỡ gia đình thương binh liệt sỹ...

Công ty luôn chú trọng đào tạo nguồn nhân lực. Phương thức đào tạo thông qua việc gửi cán bộ công nhân viên học tập tại các cơ sở đào tạo trong và ngồi nước, đào tạo thơng qua thực hành tại Công ty, tổ chức các lớp bồi dưỡng cán bộ công nhân viên trong Công ty.

Công ty đã thực hiện tốt chiến lược đa dạng hoá ngành nghề sản xuất kinh doanh, mở rộng lĩnh vực hoạt động sang kinh doanh bất động sản, đầu tư xây dựng cơ bản, triển khai các dự án sản xuất các mặt hàng có lợi thế của ngành và đang được Nhà nước khuyến khích như sản xuất gạch không nung từ phế thải công nghiệp, sản xuất thiết bị chống đỡ hầm lò thay thế nhập khẩu...

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty tnhh bảo long (Trang 57 - 58)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(96 trang)