2.3.2.1 Quản lý nước
Hiệu quả tưới so với thiết kế (N4) :Nhìn chung qua các năm gần đây công ty đã cải thiện được năng lực tưới trên các kênh, năng lực tưới của hệ thống so với thiết kế ngày càng tăng
Dựa vào bảng 2.5 dưới đây cho thấy trong năm 2015 ta thấy khả năng phục vụ tưới trên hệ thống đạt 73% năng lực thiết kế và đến năm 2016, 2017 đã tăng lên được 75%
cho ta thấy được công tác quản lý khai thác các công trình tưới trên hệ thống đã được nâng cao hơn so với trước. Tuy nhiên tỷ lệ tăng là chưa cao, trong 3 năm mới tăng lên được 2% , chưa thực sự đạt hiệu quả tốt trong công tác quản lý khai thác năng lực thực sự của các công trình tưới trên hệ thống
Bảng 2.5: Bảng tổng hợp diện tích tưới nước so với diện tích thiết kế trong 3 năm 2015, 2016, 2017 tại công ty TNHH MTV KTCTTL Mỹ Thành
TT Mục Đơn vị Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017
I Tổng diện tích phục vụ 11.114 11.425 11.425
1 Diện tích cấp nướccho nuôi trồng thủy sản Ha 906 918 918
2 Diện tích cấp nước cho cây trồng (lúa, mạ,
cây công nghiệp, cây vụ đông) Ha 10.208 10.507 10.507
II Diện tích phục vụ theo thiết kế Ha 15.223 15.223 15.223
Tỷ lệ (N4) % 73% 75% 75%
(Theo phòng quản lý nước và công trình Công ty TNHH MTV KTTL Mỹ Thành) Hiệu quả tưới so với kế hoạch N5: Để phù hợp với nhu cầu chuyển đổi cây trồng, hoa màu có năng suất cao, thời gian thu hoạch được rút ngắn trong thời gian qua công ty
đã điều chỉnh, chủ động trong việc tưới nước tiên tiến giúp hoàn thành và vượt kế hoạch đề ra
Từ bảng 2.6 ta thấy được kết quả hoạt động tưới của công ty trong 3 năm gần đây đều vượt kế hoạch đề ra, năm 2015 đạt 100,5% so với kế hoạch, trong 2 năm 2016 và 2017 đã vượt hơn 2,8% so với kế hoạch đề ra. Qua đó ta có thể thấy được hiệu quả trong công tác tưới nước tại công ty càng ngày càng được nâng cao.
Bảng 2.6 Tổng hợp kết quả hoạt động tưới so với kế hoạch trong các năm tại công ty TNHH MTV KTCTTL Mỹ Thành TT Danh mục diện tích phục vụ Đơn vị
Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017
Kế hoạch Thực hiện Kế hoạch Thực hiện Kế hoạch Thực hiện 1 Trồng lúa ha 8.758 8.758 8.758 9.032 8.758 9.032 2 Hoa màu ha 1.050 1.100 1.100 1.125 1.100 1,125 3 Mạ ha 350 350 350 350 350 350 4 Nuôi trồng thủy sản ha 906 906 906 918 906 918 5 Tổng cộng ha 11.064 11.114 11.114 11.425 11.114 11.425 6 Tỷ lệ (N5) % 100% 100,5% 100% 102,8% 100% 102,8%
(Theo phòng quản lý nước và công trình Công ty TNHH MTV KTTL Mỹ Thành) Hiệu quả tiêu nước nông nghiệp (N7):
Do công ty đã cho khoanh vùng một số nơi bị chũng, hay bị ngập úng, và thường xuyên cho nạo vét, khai thông dòng chày những kênh tiêu chính trên hệ thống, tăng công suất 1 số trạm bơm tiêu nên công tác tiêu nước trên hệ thống đã được hoàn thiện hơn và đạt hiệu quả tăng dần trong các năm. Năm sau tỷ lệ đạt cao hơn so với năm trước, diện tích bị ngập úng gây mất năng suất cây trồng đã giảm rõ rệt giúp tăng năng suất cây trồng.
Qua bảng số liệu 2.7 ta thấy được trong 3 năm gần nhất hiệu quả trong công việc tiêu nước nông nghiệp đã tăng cao, năm 2015 công tác tiêu nước cho nông nghiệp đạt tỉ lệ khá cao 94,6% và còn cao hơn vào năm 2016 đạt 95,1% , năm 2017 đạt 95,7%.
Bảng 2.7 Tổng hợp tỷ lệ diện tích ngập úng (Có năng suất giảm 30%) so với diện tích tiêu hợp đồng
TT Năm Diện tích tiêu hợp đồng
(ha)
Diện tích ngập úng (có năng suất giảm 30%) (ha)
Tỷ lệ % Hiệu quả 1 2015 11.114 600 5,4% 94.6% 2 2016 11.425 556 4,9% 95.1% 3 2017 11.425 490 4,3% 95,7%
(Theo phòng quản lý nước và công trình Công ty TNHH MTV KTTL Mỹ Thành) 2.3.2.2 Quản lý công trình
Suất chi phí vận hành, bảo dưỡng và sửa chữa thường xuyên (C1): Qua bảng số liệu 2.8 ta thấy chi phí bảo dưỡng, vận hành và sửa chữa thường xuyên tuy bị tăng lên trong năm 2016, tăng từ 9.306 triệu đồng (0,84 triệu đồng/ha) trong năm 2015 lên 9.756 triệu đồng (0,85 triệu đồng/ha) vào năm 2016 nhưng sang năm 2017 đã giảm xuống 9.455 triệu đồng (0,83 triệu đồng/ha). Tuy chi phí đã giảm vào năm 2017 nhưng vẫn còn ở mức cao cho thấy công tác quản lý còn chưa phát huyđược hiệu quả cao
Bảng 2.8 Suất chi phí vận hành, bảo dưỡng thường xuyên tại công ty TNHH MTV KTCTTL Mỹ Thành
TT Năm Diện tích tưới (ha)
Chi phí bảo dưỡng thường xuyên (triệu đồng) Tỷ suất Triệu đ/ha 1 2015 11.114 9.306 0,84 2 2016 11.425 9.756 0,85 3 2017 11.425 9.455 0,83
(Theo phòng quản lý nước và công trình Công ty TNHH MTV KTTL Mỹ Thành) Mức độ kiên cố hóa kênh mương (C2):Nhìn chung hệ thống công trình do công ty quản lý chưa được kiên cố hóa, hiện đại hóa. Trong bảng số liệu 2.9 cho ta thấy chỉ có
hệ thống kênh chính dài 11,1 km là đã được kiên cố hóa hoàn chỉnh, tỷ lệ kênh được kiên cố hóa trên hệ thống năm 2015 chỉ đạt 22,7%, tuy năm 2016 và 2017 tăng lên lần lượt đạt 26,1% và 28,1% nhưng kết quả này vẫn còn quá thấp.
Từ bảng 2.10 và 2.11 cho thấy từ năm 2015 đến 2017 tổng chiều dài kênh tưới cấp I được kiên cố hóa đã tăng từ 19.000m lên 25.000m trên tổng số 35.300m (Đạt 70,8%). Kênh cấp II được kiên cố hóa đã tăng từ 41.000m lên 52.000m trên tổng số 95.000m (Đạt 55,3%)
Ta có thể thấy được công ty đã chú trọng đầu tư xây dựng kiên cố hóa, hoàn chỉnh hệ thống công trình do công ty quản lý tuy nhiên kết quả đạt được là chưa cao, tỷ lệ kênh được hoàn thiện, kiên cố hóa còn thấp (Tới năm 2017 mới đạt được 28,1%)
Bảng 2.9 Bảng tổng hợp tình hình kiên cố hóa kênh trên hệ thống thủy nông Mỹ
Thành
Đơn vị : 1000m
TT Danh mục
Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017
Kênh chưa kiên cố Kênh đã kiên cố Kênh chưa kiên cố Kênh đã kiên cố Kênh chưa kiên cố Kênh đã kiên cố I Kênh tưới 70,3 71,1 59,7 81,7 53,3 88,1 1 Kênh chính 0 11,1 0 11,1 0 11,1 2 Kênh cấp I,II 70,3 60 59,7 70,6 53,3 77 II Kênh tiêu 171,6 0 171,6 0 171,6 0 1 Kênh chính 26,1 0 26,1 0 26,1 0 2 Kênh cấp I,II 145,5 0 145,5 0 145,5 0 III Tổng cộng 241,9 71,1 231,3 81,7 224,9 88,1 IV Tỷ lệ 77,3% 22,7% 73,9% 26,1% 71,9% 28,1%
0 5000 10000 15000 20000 25000 30000 35000 40000 2015 2016 2017
Tổng chiều dài kênh Kênh được kiên cố
Hình 2.5 Sơ đồ kênh cấp II trên hệ thống được kiên cố hóa
Đơn vị : m 0 20000 40000 60000 80000 100000 2015 2016 2017
Tổng chiều dài kênh Kênh được kiên cố
Hình 2.6 Sơ đồ kênh cấp II trên hệ thống được kiên cố hóa
Đơn vị : m (Theo phòng quản lý nước và công trình Công ty TNHH MTV KTTL Mỹ Thành)
Hình 2.7 Kiên cố hóa kênh tưới KC01-1
(Thuộc xã Mỹ Trung – huyện Mỹ Lộc – Tỉnh Nam Định)
Nguồn : Công ty TNHH MTV KTCTTL Mỹ Thành
An toàn công trình (C4):Do được theo dõi thường xuyên nên việc đảm bảo được an toàn cho công trình trong phục vụ sản xuất, tránh được các sự cố khi đang phục vụ sản xuất của các công trình trên hệ thống qua đó đã giảm được đáng kể chi phí phải khắc phục sự cốđột xuất trong phục vụ sản xuất.Từ số liệu trong bảng 2.12 trong 3 năm từ 2015 đến 2017 chi phí khắc phục sự cố đột xuất đã giảm dần về kinh phí và cả trong tỷ trọng so với chi phí bảo dưỡng, sửa chữa thường xuyên.
Chi phí khắc phục sự cố trong năm 2015 là 1.489 triệu đồng (16%), năm 2016 giảm xuống còn 1.225 triệu đồng và năm 2017 chỉ còn 1.050 triệu đồng chiếm 11% trong tổng chi phí bảo dưỡng thường xuyên.
Tuy chi phí khắc phục sự cố đã giảm dần qua các năm nhưng vẫn ở mức cao cho thấy công tác đảm bảo an toàn công trình tại công ty đã được nâng cao nhưng chưa đạt được hiệu quả cao. Chi phí cho việc khắc phục sự cố vẫn còn lớn, chiếm tỷ trọng lớn trong chi phí bảodưỡng thường xuyên.
Bảng 2.12 Tổng hợp chi phí khắc phục sự cố công trình thủy lợi tại công ty TNHH MTV KTCTTL Mỹ Thành
TT Năm Chi phí khắc phục sự cố (triệu đồng)
Chi phí bảo dưỡng thường
xuyên (triệu đồng) Tỷ lệ (%)
1 2015 1.489 9.306 16%
2 2016 1.225 9.756 12,6%
3 2017 1.050 9.455 11%
(Theo phòng quản lý nước và công trình Công ty TNHH MTV KTTL Mỹ Thành)
Các dự án của chương trình chủ yếu tập trung cải tạo, sửa chữa đầu mối các công trình thuỷ lợi như: đắp bù, lát mái đập, khoan phụt chống thấm thân đập đất; cải tạo sửa chữa thiết bị thoát nước, cống lấy nước; nâng cấp đường quản lý, sửa chữa thay mới các trạm bơm điện cố địnhv.v... Với chủ trương cải tạo, sửa chữa những công trình đã bị xuống cấp theo thứ tự ưu tiên, những hạng mục xung yếu nhất. Đảm bảo thực hiện gọn từng dự án, vừa thi công vừa phục vụ sản xuất, hoàn thành nhanh, sớm bàn giao đưa công trình vào sử dụng hiệu quả cụ thể:
Bảng 2.13 Bảng tổng hợp các công trình lớn đã được đầu tư xây mới và sửa chữa trong giai đoạn (2007-2017)
TT Tên công trình Năm thực hiện Kinh phí thực hiện ( tỷ đồng)
1 Kênh tưới chính KN 2010 - 2011 48
2 Kênh tưới KTB2 2010 - 2011 22
3 Kênh tưới KC01-1 2016 - 2017 5
4 Trạm bơm Cống Nẹp 2010 - 2011 8
5 Kênh tưới KNA 2016-2017 9
6 Kênh tưới KNB 2017 7
7 Kênh tưới KC01 2007-2008 15
8 Kênh KC4 2008- 2009 10
9 Kênh tưới B1 2010 15
10 Tổng cộng 139
(Theo phòng quản lý nước và công trình Công ty TNHH MTV KTTL Mỹ Thành)
Sau khi thực hiện chương trình kiên cố hóa đảm bảo an toàn kênh mương, các công
trình được nâng cấp sửa chữa đều đảm bảo các tiêu chí: An toàn công trình, tăng hiệu quả sử dụng, tăng hiệu quả tưới, tiêu nước và diện tích tưới so với khi chưa sửa chữa nâng cấp, giảm chi phí vận hành và tạo cảnh quan công trình xanh, sạch đẹp. Các dự
án thực hiện hoàn thành đưa vào sử dụng đã phát huy hiệu quả cao trong phục vụ sản xuất, thúc đẩy phát triển kinh tế xã hội, nâng cao đời sống vật chất, tinh thần của nhân dân vùng hưởng lợi.
Mức lao động quản lý khai thác của hệ thống (K1): Trong những năm vừa qua công ty đã tuyển dụng thêm các cán bộ quản lý trong hệ thống. Nguồn nhân lực phần nào đã đáp ứng được nhu cầu phục vụ sản xuất trên địa bàn. Từ bảng 2.14 nguồn nhân lực đã tăng dần trong các năm, năm 2015 có 83 lao động, năm 2016 là 86 lao động và năm 2017 tăng lên 90 lao động. Mức lao động quản lý khai thác công trình thủy lợi cũng giảm dần qua các năm (từ 134h/người năm 2015 xuống còn 127ha/người vào năm
2017) dần dần đáp ứng được nhu cầu phục vụ sản xuất.
Mức lao động đã giảm dần trong các năm gần đây tuy nhiên vẫn còn ở mức cao, chưa thực sự đáp ứng hết được nhu cầu phục vụ sản xuất của hệ thống
Bảng 2.14 Mức lao động tại công ty TNHH MTV KTCTTL Mỹ Thành
TT Danh mục Đơn vị Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017
1 Diện tích phục vụ Ha 11.114 11.425 11.425
2 Số lao động Người 83 86 90
3 Mức lao động Ha/người 134 133 127
(Theo phòng quản lý nước và công trình Công ty TNHH MTV KTTL Mỹ Thành) Trình độ cán bộ quản lý của hệ thống (K2): Chất lượng cán bộ và công nhân vận hành hệ thống đã phần nào đáp ứng được yêu cầu phục vụ sản xuất. Qua bảng 2.15 cho ta thấy số người có trình độ cao đẳng trở lên năm 2015 có 4583 người chiếm 54%, năm 2016 có 48/86 người chiếm 56%, trong năm 2017 có 50/90 người chiếm 56%.
Đây là kết quả của việc trong những năm gần đây công ty đã có chính sách tuyển dụng nhữngngười có trình độ cao và đã cử một số cán bộ quản lý đi học nâng cao trình độ để có thể vận dụng các tiến bộ trong khoa học, ký thuật vào quản lý khai thác công trình thủy lợi, nâng cao được hiệu quả trong phục vụ sản xuất. Tuy lượng người có trình độ cao đẳng trở lên đã tăng dần trong từng năm nhưng vẫn còn chiếm tỉ lệ chưa cao, những người có trình độ trung cấp và sơ cấp còn chiếm tỷ lệ cao.
thác công trình thuỷ lợi tại công ty TNHH MTV KTCTTL Mỹ Thành (Đến năm 2017) TT Năm Tổng số (người) Trình độ ĐH & Sau ĐH Cao đẳng Trung cấp nghề Sơ cấp Trái ngành 1 2015 83 22 23 20 18 22 2 2016 86 23 25 22 16 22 3 2017 90 28 22 24 16 20 (Theo phòng Tổ chức – hành chính Công ty TNHH MTV KTTL Mỹ Thành) Tỉ suất chi phí chi phí vận hành và sửa chữa thường xuyên của hệ thống (K4):Do các
công trình được giao khoán cho công nhân nên các công trình trên hệ thống đã được theo dõi, bảo vệ tốt hơn, ít để xảy ra các hiện tượng hư hỏng, ít xảy ra sự cố dẫn đến đã tiết kiệm được chi phí sửa chữa thường xuyên. Số liệu tại bảng 2.16 cho thấy tỷ suất chi phí vận hành và sửa chữa của hệ thống đã giảm qua dần qua các năm, năm 2015 chiếm 49,3% , năm 2016 giảm còn 48,5% và năm 2017 giảm xuống còn 43% tuy
nhiên tỷ lệ này vẫn còn cao. Qua đó cho thấy được công tác quản lý trên hệ thống đã đạt được nhiều kết quả tích cựcnhưng chưa cao
Bảng 2.16 Chi phí vận hành và sửa chữa thường xuyên tại công ty TNHH MTV
KTCTTL Mỹ Thành
TT Hạng mục Đơn vị Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017
1 Chi phí vận hành và sửa
chữa thường xuyên Triệu đồng 9.306 9.756 9.455 2 Chi phí hệ thống Triệu đồng 18.868 20.096 21.977
3 Tỷ lệ 49,3% 48,5% 43%
(Theo phòng quản lý nước và công trình Công ty TNHH MTV KTTL Mỹ Thành)