Khái quát về hoạt động của Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam

Một phần của tài liệu 0489 giải pháp phát triển nghiệp vụ bảo lãnh tại NH đầu tư và phát triển việt nam chi nhánh quang trung luận văn thạc sĩ kinh tế (Trang 50 - 54)

12. Phát triển nghiệp vụ bảo lãnh của ngân hàng thương mại

2.1.2. Khái quát về hoạt động của Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam

Nam - Chi nhánh Quang Trung [8]

Bảng 2.1. Các chỉ tiêu chính của Chi nhánh Quang Trung

Tổng huy động 8 2 0 Tổng dư nợ 4.341,1 8 5.61 1 5.94 4 Thu dịch vụ ròng 27,5 19,6 2 30,6

Chênh lệch thu chi 105,

> Thứ nhất: về quy mô tăng trưởng

S Tổng tài sản: Tính đến ngày 31/12/2008, tổng Tài sản của Chi nhánh đạt: 9.597 tỷ đồng, tăng 56% so với năm 2007, trong năm có thời điểm tổng tài sản đạt đến hơn 12.000 tỷ đồng. Tuy nhiên đến cuối năm 2009, tổng tài sản

của chi nhánh giảm xuống còn 8.355 tỷ đồng, bằng 87% so với cùng kỳ năm 2008 ( tương đương với giảm 1.242 tỷ đồng) và đến năm 2010 tổng tài sản của Chi nhánh chỉ còn 6.176 tỷ đồng giảm 2.179 tỷ đồng, chỉ còn bằng 74% tổng tài sản của năm 2009.

S Huy động vốn cuối kỳ: qua 3 năm hoạt động, huy động vốn cuối kỳ đã có nhiều biến động, cụ thể huy động vốn cuối kỳ năm 2008 đạt 9.298 tỷ đồng tăng 57% tương đương 3.398 tỷ đồng so với cùng kỳ năm 2007, tăng 119% so với kế hoạch năm; trong đó tiền gửi thanh toán và tiền gửi không kỳ hạn đạt 2.239 tỷ đồng tăng 1.312 tỷ đồng so với năm 2007. Nguồn vốn huy động thời điểm cao nhất trong năm 2008 đạt gần 12.000 tỷ đồng. Đạt được kết quả như vậy là do Chi nhánh đã triển khai các sản phẩm, dịch vụ huy động vốn đa dạng, đáp ứng nhu cầu của khách hàng như triển khai tiết kiệm dự thưởng, phát hành giấy tờ có giá, triển khai sản phẩm “Ổ trứng vàng”, Tiết kiệm rút dần, Tiết kiệm bậc thàng... bên cạnh đó đã tăng cường quảng bá thương hiệu, khẳng định uy tín NHĐT&PT VN nói chung và NHĐT&PT VN - Chi nhánh Quang Trung nói riêng trên thị trường tiền tệ. Đến năm 2009 do tình hình kinh tế khó khăn dẫn đến tổng huy động vốn giảm còn 8.032 tỷ đồng đạt mức 86% so với cùng kỳ năm 2008 tương đương giảm 1.266 tỷ đồng (chủ yếu do giảm tiền gửi thanh toán) và đạt 96% kế hoạch được giao, năm 2010 nguồn vốn của NHĐT&PT VN - Quang Trung sụt giảm mạnh, giảm 3.062 tỷ, chỉ còn bằng 62% năm 2009 và bằng 53% năm 2008.

S Dư nợ tín dụng cuối kỳ năm 2008 đạt 4.341,18 tỷ đồng, đạt 99% so với kế hoạch Trung ương giao, giảm 12,11 tỷ đồng so với năm 2007 và tuân thủ đúng giới hạn tín dụng. Đến năm 2009, ghi nhận bước đột phá lớn trong việc tăng trưởng dư nợ tín dụng, tăng 29% so với năm 2008 tương đương 1269 tỷ đồng và có sự chuyển dịch tích cực trong cơ cấu tín dụng tuân theo chỉ đạo của hội sở chính để tuân thủ đúng chỉ đạo 03 của NHNN, dư nợ năm 2010 tăng 333 tỷ đồng.

Số dư bảo lãnh> Thứ hai về các chỉ tiêu chất lượng.532.345 164.394 180.833

Trong 3 năm từ 2008 đến 2010, Chi nhánh luôn hoàn thành đúng các kế hoạch đề ra từng năm, cụ thể:

S Tỷ trọng dư nợ trung dài hạn chiếm 82% tổng dư nợ. S Tỷ trọng dư nợ NQD chiếm 71% (kế hoạch giao là 65%).

S Dư nợ có TSĐB chiếm 29,1% tổng dư nợ (kế hoạch giao 29%). S Tỷ lệ nợ nhóm II/TDN là 16% .

S Tỷ lệ dư nợ bán lẻ đạt 7,11% (kế hoạch giao là 4,4%).

S Trích DPRR trong năm là 115,8 tỷ đồng, vượt so với kế hoạch 18%. > Thứ ba: các chỉ tiêu về hiệu quả hoạt động.

S Thu dịch vụ ròng: Thu dịch vụ ròng năm 2008 đạt 27,5 tỷ đồng tăng 109% so với năm 2007, và đạt 101% so với kế hoạch năm, trong đó doanh thu khai thác phí bảo hiểm đạt hơn 2,58 tỷ đồng. Sang năm 2009, thu dịch vụ ròng của chi nhánh đạt 19,62 tỷ đạt 93% so với kế hoạch được giao, giảm so với năm 2008, thu dịch vụ ròng năm 2010 đạt 30,6 tỷ đồng tăng 55,96% so với cùng kỳ năm 2009 (tương đương tăng 10,98 tỷ đồng).

S Chênh lệch thu - chi: năm 2008 đạt 105,10 tỷ đồng đạt 131% so với kế hoạch giao lần 1, đạt 109% so với kế hoạch điều chỉnh lần 2 (96tỷ). Đến năm 2009, chênh lệch thu chi tăng 141% so với năm 2008 đạt mức 254 tỷ đồng, năm 2010 là 232 tỷ đồng giảm so với 2009 và chỉ đạt 91% so với 2009.

Với những kết quả đạt được trong năm 2010, Chi nhánh Quang Trung được xếp loại hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, một số chỉ tiêu tăng trưởng vượt bậc so với năm 2009 đặc biệt là các chỉ tiêu về tài chính. Bên cạnh những thời cơ thuận lợi trong quá trình hoạt động, Chi nhánh nhận thức được những khó khăn, thách thức như sau:

- Chi nhánh mới đi vào hoạt động được 5 năm, trong đó vừa chia tách chi nhánh mới hơn 2 năm. Đội ngũ cán bộ trẻ, nhiệt tình nhưng còn thiếu kinh nghiệm trong xử lý công việc. Lực lượng cán bộ lãnh đạo phòng trẻ, kinh nghiệm quản trị điều hành chưa nhiều.

- Địa bàn hoạt động của Chi nhánh Quang Trung tập trung nhiều ngân hàng TMCP với cơ chế hoạt động mềm dẻo, thu hút khách hàng bằng lãi suất cao, nhiều ưu đãi... khiến nền vốn huy động không được ổn định. Bản thân mạng lưới hoạt động của NHĐT&PT VN cũng có tính chất xen kẽ nhau, cự ly rất gần và phạm vi hoạt động ở tình trạng "chen lấn".

- Vị trí địa lý hiện tại chi nhánh đang trú đóng được đánh giá là đẹp và thuận lợi nhưng chi phí thuê tương đối cao - thuộc diện cao nhất so với các chi nhánh trên địa bàn và chi nhánh thường xuyên nhận được phàn nàn của khách hàng vì không có địa điểm gửi xe hợp lý cho khách hàng trong thời gian giao dịch.

Kết quả đạt được trong năm 2010 đã tiếp tục khẳng định phương hướng phát triển đúng đắn của Chi nhánh trong giai đoạn 05 năm đầu hoạt động và tạo cơ sở vững chắc cho giai đoạn phát triển tiếp theo.

Một phần của tài liệu 0489 giải pháp phát triển nghiệp vụ bảo lãnh tại NH đầu tư và phát triển việt nam chi nhánh quang trung luận văn thạc sĩ kinh tế (Trang 50 - 54)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(102 trang)
w