Kết quả đạt được

Một phần của tài liệu 0261 giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng khối khách hàng cá nhân tại NH nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh huyện hoài đức luận văn thạc sỹ kinh tế (Trang 70 - 72)

- chi nhánh huyệnHoài Đức

2.3.1 Kết quả đạt được

Nhìn chung, trong ba năm qua, NHNo&PTNT Việt Nam - chi nhánh huyện

Hoài Đức đã thực hiện theo định hướng chỉ đạo của cấp trên về mục tiêu tăng trưởng tín dụng phù hợp với khả năng tăng trưởng nguồn vốn. Hoạt động tín

55

dụng tập trung đầu tư vào những mục tiêu trọng điểm của từng năm như thực hiện chuyển dịch cơ cấu đầu tư theo hướng có chọn lọc, hạn chế cho vay đầu tư

vào lĩnh vực bất động sản, đảm bảo phù hợp cơ cấu tỷ trọng cho vay Cụ thể những việc Chi nhánh đã làm được:

- Một số chỉ tiêu phản ánh chất lượng tín dụng dành cho KHCN diễn biến khá tích cực: Tổng dư nợ nói chung và dư nợ dành cho KHCN tăng qua các năm, doanh số cho vay và doanh số thu nợ đều tăng; đồng thời tỷ lệ nợ xấu được duy trì ở mức thấp so với mức quy định của NHTM. Đây là tín hiệu đáng mừng thể hiện hoạt động tín dụng dành cho KHCN đang được cải thiện cả về quy mô và chất lượng. Hệ số thu hồi nợ ổn định và đạt mức cao thể hiện khả năng thu hồi tốt của khoản vay. Lợi nhuận từ hoạt động tín dụng cho KHCN có chiều hướng tăng lên.

- Công tác quản lý, chỉ đạo điều hành: Triển khai kịp thời các chỉ thị nghị quyết của Đảng ủy, văn bản chỉ đạo hướng dẫn của cấp trên, tạo cho từng cán bộ công nhân viên nâng cao nhận thức, từ đó có động cơ phấn đấu đúng đắn, từng cá nhân luôn tìm biện pháp để hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao. Chi nhánh đã có quy định về quy chế lề lối làm việc trên cơ sở hướng dẫn chỉ đạo của Ngân hàng cấp trên và đã được đưa ra bàn bạc, thảo luận đến toàn thể cán bộ công nhân viên chức, trước khi ban hành. Trong đó việc phân công, phân nhiệm, ủy quyền trong ban lãnh đạo đến các Trưởng phó phòng và các cán bộ đều rõ ràng và cụ thể. Từ đó, phòng công tác Kế hoạch kinh doanh - Kế toán ngân quỹ đã xây dựng chương trình công tác và chỉ đạo thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch của đơn vị mình, từng cá nhân cán bộ xây dựng các giải pháp, biện pháp để thực hiện nhiệm vụ của mình.

- Thực hiện tốt chương trình cho vay hỗ trợ lãi suất, chi nhánh đã thành lập Ban chỉ đạo cho vay hỗ trợ lãi suất để chỉ đạo, hướng dẫn cán bộ thực hiện theo đúng quy định của Nhà nước và của ngân hàng cấp trên.

56

- Chi nhánh đã thực hiện nghiêm túc Luật các tổ chức tín dụng, các quy định , quy chế cũng nhu quy trình nghiệp vụ do cấp trên ban hành. Nghiên cứu, phân tích đánh giá khách hàng từ nhiều nguồn thông tin, xây dựng hệ thống chỉ tiêu nhằm xác định hạn mức tín dụng phù hợp với từng khách hàng, nâng cao chất luợng tín dụng cũng nhu giảm thiểu thời gian và thủ tục duyệt vay. Thực hiện kiểm tra truớc, trong và sau khi cho vay, nâng cao vai trò kiểm tra nội bộ, tăng cuờng gặp gỡ, nắm bắt tình hình hoạt động kinh doanh của khách hàng, tìm kiếm các biện pháp tích cực tháo gỡ khó khăn cho các DN.

Kết quả trên đạt đuợc là nhờ có sự thống nhất đoàn kết một lòng từ Ban lãnh đạo tới toàn thể cán bộ nhân viên, sự kết hợp chặt chẽ giữa các cấp Đảng, Đoàn, Công đoàn và nhân viên trong chi nhánh. Mặt khác, chi nhánh cũng đuợc sự quan tâm chỉ đạo sát sao của các Ngành từ Trung uơng đến địa phuơng trên địa bàn mà chi nhánh hoạt động.

Một phần của tài liệu 0261 giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng khối khách hàng cá nhân tại NH nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh huyện hoài đức luận văn thạc sỹ kinh tế (Trang 70 - 72)

w