Quá trình hình thành và phát triển của Ngân hàng TMCP Ngoạ

Một phần của tài liệu 0276 giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng tại NH TMCP ngoại thương việt nam chi nhánh thanh xuân luận văn thạc sỹ kinh tế (Trang 50 - 51)

NAM CHI NHÁNH THANH XUÂN

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Ngân hàng TMCP Ngoạithương Việt Nam chi nhánh Thanh Xuân thương Việt Nam chi nhánh Thanh Xuân

Vietcombank chi nhánh Thanh Xuân được thành lập theo Quyết định số 198/QĐ-NHNT.TCCB-ĐT ngày 20/3/2009 của Hội đồng Quản trị Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam. Mô hình tổ chức tại chi nhánh được xác lập theo các quy định của Ngân hàng Nhà nước và Hội sở chính của Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam.

Những ngày đầu mới thành lập, Chi nhánh chỉ gồm 3 phòng và tổ kiểm tra giám sát tuân thủ, với tổng số cán bộ nhân viên là 36 người. Sau hơn 7 năm đi vào hoạt động kể từ ngày 10/8/2009, chi nhánh Thanh Xuân đang từng bước kiện toàn bộ máy tổ chức quản trị điều hành nhằm ngày càng nâng cao tính hiệu quả của hoạt động kinh doanh. Đến nay, hệ thống tổ chức của chi nhánh về cơ bản đã được hoàn thiện với tổng số 121 cán bộ nhân viên; bao gồm 11 phòng, trong đó có 4 phòng giao dịch.

Ra đời vào năm 2009, giữa bối cảnh thị trường tài chính, tiền tệ bước vào giai đoạn khó khăn nhất. Tuy nhiên, bằng tinh thần đoàn kết, nỗ lực vượt khó của toàn thể ban lãnh đạo và cán bộ, chi nhánh đã nhanh chóng khẳng định sức mạnh nội sinh và sức trẻ qua những kết quả tăng trưởng mạnh mẽ từng năm. Trải qua 7 năm hình thành và phát triển, khoảng thời gian ngắn ngủi so với chặng đường hơn nửa thế kỷ xây dựng và trưởng thành của Vietcombank, nhưng là khoảng thời gian đủ để Vietcombank chi nhánh

Thanh Xuân khẳng định sức bật, tính nhạy bén của mình trên một địa bàn sôi động của Thủ đô.

Năm 2009, huy động vốn của Vietcombank chi nhánh Thanh Xuân chỉ đạt 518 tỷ đồng, du nợ chỉ đạt 268 tỷ đồng thì đến 31/12/2016, nguồn vốn huy động đã tăng lên 4.507 tỷ đồng và du nợ tín dụng đạt 8.355 tỷ đồng. Chi nhánh đã trở thành một trong những chi nhánh hoạt động tốt trên địa bàn thành phố Hà Nội.

Cùng với sự tăng truởng nhanh về tín dụng, chi nhánh vẫn kiểm soát tốt chất luợng tín dụng, nghiêm túc thực hiện xếp hạng tín dụng khách hàng, phân loại nợ và trích lập dự phòng rủi ro theo quy định của Ngân hàng Nhà nuớc cũng nhu của Vietcombank. Nhờ vậy, bất chấp những khó khăn trên thị truờng nói chung và hệ thống ngân hàng nói riêng, chi nhánh Thanh Xuân vẫn giữ đuợc tỷ lệ nợ xấu duới 3%.

Phát huy lợi thế và thuơng hiệu của Vietcombank, chi nhánh đã từng buớc mở rộng doanh số các hoạt động thanh toán xuất nhập khẩu, kinh doanh ngoại tệ và bảo lãnh. Chi nhánh cũng đẩy mạnh đuợc công tác bán chéo sản phẩm, góp phần duy trì và phát triển khách hàng, cả khách hàng tổ chức và cá nhân.

Một phần của tài liệu 0276 giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng tại NH TMCP ngoại thương việt nam chi nhánh thanh xuân luận văn thạc sỹ kinh tế (Trang 50 - 51)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(103 trang)
w