2 Đánh gá hng ề hot động ho aybất động sả nt Ngân hng
3.2.7. Phát triển thương hiệu, mạng lưới
Việc nâng cao hiệu quả hoạt động và xây dựng thương hiệu cần gắn liền với những sản phẩm dịch vụ uy tín chất lượng và đây chính là một trong những biện pháp thuyết phục khách hàng, công chúng về uy tín của BIDV trên thị trường, điều này đồng nghĩa với việc cải thiện khả năng khơi thông nguồn vốn chảy vào ngân hàng. Để nhanh chóng đưa thương hiệu BIDV trở nên gần gũi với công chúng trong và ngoài nước, việc phát triển thương hiệu cần xây dựng đề án thực hiện cụ thể nhằm nâng cao hình ảnh BIDV trong công chúng, trong đó phải xem xét đến các nội dung: xây dựng logo ngân hàng, làm rõ chức năng hoạt động trong điều kiện mới . . .
Cùng với việc phát triển thương hiệu, việc phát triển mở rộng mạng lưới cũng là hoạt động tích cực hỗ trợ cho mục đích này. BIDV cần chú trọng cho việc triển khai trên các nội dung như: từng bước cơ cấu mô hình mạng lưới chi nhánh theo hướng giảm quyền lực và chức năng tại chi nhánh, tập trung quyền lực và điều hành kinh doanh về Hội sở chính và các chi nhánh khu vực, xây dựng lộ trình để chuyển đổi mô hình mạng lưới theo thông lệ quốc tế: xây dựng
các kios, điểm giao dịch ngân hàng tự động tại các trung tâm thương mại, các thành phố và khu đô thị lớn; phát triển kênh phân phối điện tử...
Bên cạnh đó BIDV cũng cần xây dựng chính sách cạnh tranh nhằm duy trì lợi thế và khắc phục những hạn chế trong hoạt động tương quan với các đối thủ cạnh tranh trên thị trường, nghiên cứu kỹ đặc điểm, xu hướng biến động của thị trường, chiến lược hoạt động của các đối thủ để có các điều chỉnh, thích ứng kịp thời.