Để tiếp tục giữ vững, phát huy vai trò NHTM hàng đầu, chủ lực trên thị trường tài chính, tiền tệ nông nghiệp, nông thôn, Agribank Chi nhánh tỉnh Thanh Hóa đã có định hướng cụ thể:
(1) Đột phá mạnh trong công tác huy động vốn nhằm giữ vững và phát triển thị phần nguồn vốn huy động. Sử dụng chính sách lãi suất, chính sách khách hàng hợp lý, phù hợp với từng đối tượng khách hàng. Xây dựng nền tảng khách hàng gửi tiền ổn định, vững mạnh, củng cố và đẩy mạnh quan hệ với các khách hàng truyền thống, chú trọng mở rộng mạng lưới khách hàng. Từng bước cải thiện và tạo lập một cơ cấu nguồn vốn cân đối, ổn định.
(2) Mở rộng tín dụng trên cơ sở nâng cao chất lượng tín dụng, phân tích, đánh giá đúng thực trạng nợ xấu và quyết liệt triển khai biện pháp xử lý và thu hồi. Từng bước giảm dần tài sản Có rủi ro cao, tăng tỷ trọng tài sản Có rủi ro thấp.
(3) Kiện toàn cơ cấu tổ chức, sắp xếp bố trí cán bộ hợp lý, thực hiện tốt công tác luân chuyển cán bộ, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.
(4) Kiện toàn hệ thống kiểm tra, kiểm soát nội bộ theo hướng nâng cao chất lượng, hiệu quả; nâng cao chất lượng kiểm tra chuyên đề và công tác tự kiểm tra của các Chi nhánh loại II trực thuộc.
(5) Đầu tư cơ sở vật chất điều kiện làm việc và phục vụ khách hàng đồng bộ; Tiếp tục hiện đại hóa công nghệ ngân hàng, phát triển sản phẩm dịch vụ hiện đại, nâng cao thị phần dịch vụ.
(6) Nâng cao hiệu quả hoạt động tiếp thị, truyền thông gắn với hoạt động an sinh xã hội, nâng cao vị thế và năng lực cạnh tranh ngân hàng.