2.1.2.1. Quá trình hình thành và phát triển của Ngân hàng thương mại cổ phần Công Thương Việt Nam – Chi nhánh Cẩm Phả
Tiền thân của Ngân hàng Công Thương Cẩm Phả ngày nay là phòng thu đổi tiền được thành lập từ khi tiếp quản khu mỏ, sau đó là Ngân hàng Nhà nước thị xã Cẩm Phả. Đến tháng 8/1988 cơ sở chuyển từ Ngân hàng nhà nước thị xã Cẩm Phả thành Ngân hàng Công Thương thị xã Cẩm Phả cùng với sự đổi mới từ cơ chế tập trung bao cấp sang cơ chế thị trường có điều tiết của nhà nước. Chi nhánh Ngân hàng Công Thương Cẩm Phả là chi nhánh ngân hàng thương mại quốc doanh cấp II, thực hiện hạch toán phụ thuộc, đặt dưới sự chỉ đạo của Ngân hàng Công Thương Quảng Ninh và Ngân hàng Công Thương Việt Nam.
Tháng 7 năm 2005 chi nhánh thực hiện chương trình hiện đại hoá toàn diện ngân hàng. Năm 2006 nâng cấp lên Chi nhánh cấp I trực thuộc NHCT Việt Nam nay là NHTMCP Công thương Việt Nam. Nằm trên địa bàn thị xã công nghiệp chủ yếu là công nghiệp khai thác than. Dân số khoảng 150 ngàn người phần lớn là công nhân trong ngành mỏ. Các ngành kinh doanh khác phục vụ cho ngành khai thác than không lớn, chủ yếu là các doanh nghiệp nhỏ hoạt động trong lĩnh vực vận tải, bốc xúc, xây dựng...và các hộ kinh doanh trong lĩnh vực dịch vụ.
Đến ngày 01/06/2006 Chi nhánh chuyển đổi mô hình giao dịch sang giao dịch một cửa theo hướng hiện đại; chuẩn quốc tế tăng tính chuyên môn hoá trong giao dịch và hướng tới khách hàng.
Với nhiệm vụ chủ yếu là huy động mọi nguồn vốn tạm thời nhàn rỗi trong nền kinh tế để đầu tư phát triển sản xuất kinh doanh trên địa bàn, đặc biệt là trong lĩnh vực nông nghiệp và nông thôn, đồng thời thực hiện các nghiệp vụ của ngân hàng khác.
Trải qua 50 năm xây dựng và phát triển, đến 31/12/2016số lượng cán bộ nhân viên là 105 người, trong đó 100% cán bộ nhân viên có trình độ đại học và trên đại học. Mạng lưới giao dịch cũng được mở rộng không ngừng, đến nay, Vietinbank Cẩm Phả đã có 08 điểm giao dịch được đặt theo chiều dài của Thành phố Cẩm Phả, gồm 01 trụ sở chính và 07 phòng giao dịch là PGD Cẩm Thạch, PGD Cẩm Tây, PGD Cẩm Đông, PGD Cẩm Sơn, PGD Cẩm Phú, PGD Cửa Ông, PGD Mông Dương. Các PGD đều được đặt tại vị trí bám các mặt đường lớn, tập trung dông dân cư, thuận tiện
đi lại. Các dịch vụ Vietinbank Cẩm Phả mang đến cho các đơn vị kinh tế và người dân địa phương đã rất phong phú, đáp ứng đầy đủ nhu cầu của khách hàng, trở thành địa chỉ quen thuộc và đáng tin cậy của người dân trên địa bàn.
Không chỉ chú trọng phát triển kinh doanh, Ban lãnh đạo Vietinbank Cẩm Phả còn rất quan tâm đến đời sống cán bộ nhân viên, hoạt động công đoàn tại Vietinbank Cẩm Phả rất tích cực. Ngoài ra, Vietinbank Cẩm Phả cũng tích cực tham gia các hoạt động xã hội, các phong trào do ngành Ngân hàng phát động, đóng góp vào sự phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh nhà.
Vietinbank Cẩm Phả luôn có những hoạt động tích cực trong việc cơ cấu lại bộ máy quản lý cũng như các phòng ban trong những năm vừa qua. Hiện nay, với một tổ chức hợp lý, ngân hàng tập trung vào việc phát huy vai trò và năng lực của từng bộ phận cũng như từng cá nhân trong việc thúc đẩy hoạt động của ngân hàng ngày càng phát triển. Đội ngũ cán bộ được trẻ hoá và có trình độ chuyên môn cao, nghiệp vụ chuyên sâu.
Trong nhiều năm qua chi nhánh luôn được tặng thưởng nhiều phần thưởng cao quý như Huân chương lao động hạng ba cho tập thể và cá nhân; Bằng khen của Thủ tướng Chính Phủ; bằng khen của thống đốc NHNN; bằng khen của UBND tỉnh; bằng khen của NHCT Việt Nam, chi nhánh Vietinbank Cẩm Phả được Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam xếp loại hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ 6 năm liên tục từ 2011-2016.
2.1.2.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy của Ngân hàng thương mại cổ phần Công Thương Việt Nam – Chi nhánh Cẩm Phả
Giám đốc
Hình 2.1.Cơ cấu tổ chức bộ máy của Vietinbank Cẩm Phả.
(Nguồn: Phòng tổ chức hành chính Vietinbank Cẩm Phả)
Hiện nay, sau quá trình sắp xếp, chia tách bộ máy hoạt động của Vietinbank Cẩm Phả hiện có 109 cán bộ nhân viên (tính đến thời điểm 30/06/2017).
Ban Giám đốc gồm có: Giám đốc, 03 Phó giám đốc phụ trách các phòng chức năng. Ban Giám đốc là những người đứng đầu chịu trách nhiệm trước pháp luật nhà nước và cấp trên về hoạt động kinh doanh của chi nhánh mình, điều hành mọi hoạt động kinh doanh nhằm đạt hiệu quả cao nhất.
Các phòng thuộc khối kinh doanh trực tiếp bao gồm: Phòng kế toán, Phòng KHDN, Phòng bán lẻ, các phòng giao dịch.
Các phòng thuộc khối hỗ trợ: Phòng hành chính, Phòng tổng hợp
Phòng hành chính: Xây dựng chương trình công tác hàng tháng, hàng quỹ, triển khai chương trình giao ban nội bộ của chi nhánh. Trực tiếp quản lý con dấu của chi nhánh, thực hiện công tác hành chính, văn thư, lễ tân, phương tiện giao thông, bảo vệ y tế.
Phòng tổng hợp: Nghiên cứu, xây dựng kế hoạch kinh doanh ngắn hạn, trung và dài hạn. Tổng hợp, theo dõi các chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh. Cân đối nguồn vốn, sử dụng vốn và điều hòa vốn kinh doanh. Tổng hợp, phân tích hoạt động kinh doanh tháng, quý, năm.
2.1.2.3. Kết quả thực hiện một số chỉ tiêu chủ yếu qua các năm
Căn cứ vào chỉ tiêu NHCT VN giao hàng năm; căn cứ vào thực tiễn trên địa bàn, ban lãnh đạo chi nhánh định hướng để các phòng phấn đấu thực hiện. Kết quả công tác Cho vay, Huy động vốn, Lợi nhuận đều tăng trưởng, năm sau cao hơn năm trước.
Kết quả thực hiện một số chỉ tiêu chủ yếu qua các năm:
Phòng tiền tệ kho
quỹ Phòng hànhchính
Phòng tổng hợp
Đơn vị: Tỷ đồng T T Chỉ tiêu 31/12/ 2013 31/12/ 2014 31/12/ 2015 31/12/ 2016 31/12/ 2017 Tăng (+) Giảm(-) so với 31/12/ 2013 1 Nguồn vồn huy động 2.762 3.651 4.046 4.525 5.509 + 2.747 2 Tổng dư nợ 2.383 2.317 2.446 2.432 3.344 + 961 3 Nợ nhóm 2 + Nợ xấu 12,1 8,2 6,1 13,2 26,2 + 14,1 Tỷ lệ % 0,5% 0,35 % 0,25% 0,54% 0,78% + 0,28 % 4 Lợi nhuận 109 107 114 91 105 - 4
Nguồn: Báo cáo hoạt động kinh doanh qua các năm 2013-2017 Vietinbank Cẩm Phả
Qua bảng số liệu ta thấy:
Về hoạt động huy động vốn: Nguồn vốn đóng vai trò quan trọng trong hoạt
động kinh doanh của ngân hàng vì nó là cơ sở để ngân hàng tổ chức mọi hoạt động kinh doanh, quyết định quy mô hoạt động tín dụng và các hoạt động kinh doanh khác của Ngân hàng. Nó quyết định năng lực thanh toán và đảm bảo uy tín của ngân hàng, quyết định năng lực cạnh tranh của ngân hàng. Chính vì vậy, trong thời gian vừa qua, thực hiện chỉ đạo chung của toàn hệ thống,Vietinbank Cẩm Phả đặt mục tiêu tăng quy mô huy động vốn là mục tiêu quan trọng trong đó tập trung giữ vững và phát triển nguồn vốn huy động từ dân cư, đảm bảo nguồn vốn ổn định. Kết quả huy động vốn của chi nhánh trong giai đoạn 2013-2017 đạ được rất đáng khích lệ: Tại thời điểm 31/12/2017 nguồn vốn huy động là 5.509 tỷ đồng tăng 2.747 tỷ đồng
Về hoạt động sử dụng vốn: Song song với việc huy động vốn thì hoạt động
sử dụng vốn cũng được thực hiện tương đối tốt. Trong 5 năm vừa qua trên địa bàn có sự cạnh tranh gay gắt giữa các ngân hàng, nhưng quy mô tín dụng của chi nhánh vẫn luôn được giữ vững, đặc biệt tăng trưởng mạnh nhất vào năm 2017, dư nợ cho vay đạt 3.344 tỷ đồng (tăng 961 tỷ đồng so với năm 2013, tăng 912 tỷ đồng so với năm 2016).
Về chất lượng khoản vay: Ta thấy cùng với sự tăng trưởng về quy mô cho
vay thì chất lượng các khoản vay của chi nhánh cũng tăng dần. Tỷ lệ Nợ quá hạn/Tổng dư nợ cao nhất vào năm 2017 là 0,78%. Tuy nhiên tỷ lệ này qua các năm đều nhỏ hơn 1%. Điều đó chứng tỏ, mặc dù khủng hoảng kinh tế, đời sống nhân dân gặp nhiều khó khăn nhưng chi nhánh vẫn tăng trưởng tín dụng và kiểm soát tốt chất lượng khoản vay, tỷ lệ nợ quá hạn nằm trong mức cho phép, đảm bảo an toàn hoạt động tín dụng.
Về lợi nhuận kinh doanh: Những năm gần đây nền kinh tế thế giới nói riêng
và nền kinh tế Việt Nam nói chung không ổn định, nền kinh tế rơi vào tình trạng suy thoái,khủng hoảng. Mặc dù thị trường có nhiều biến động, lĩnh vực kinh doanh của ngân hàng này càng khó khăn hơn nhưng nhờ sự nỗ lực và cố gắng không ngừng của cán bộ công nhân viên dưới sự điều hành linh hoạt, sáng suốt củaBan lãnh đạo, Chi nhánh NHCT Cẩm Phả vẫn thực hiện được kế hoạch lợi nhuận đã đề ra ở mức trên 90%.