7. Kết cấu đề tài
1.3.2.4. Chất lượng nguồn nhân lực
Đối với các thông lệ quốc tế nói chung và quy trình đánh giá an toàn vốn nội bộ ICAAP, bên cạnh những yếu tố vật lực như quy trình, chính sách, cơ sở hạ tầng công nghệ thì nhân lực cũng là một trong những yếu tố then chốt quyết định đến sự thành bại của việc thực hiện và áp dụng quy trình. Từ các vị trí nghiên cứu, triển khai cho đến các vị trí giám sát và ban lãnh đạo cấp cao cần có tầm nhìn và kiến thức chuyên sâu về quản trị rủi ro, Basel và các trụ cột. Không những thế, đối với việc tích hợp toàn hàng, thì toàn bộ các cán bộ trên toàn hàng cũng cần lĩnh hội được việc tuân thủ và quản lý rủi ro trong chính các hoạt động của mình theo các thông lệ tốt, từ đó góp phần không nhỏ vào sự vận hành thành công của quy trình. Việc thiết lập quy trình ICAAP đòi hỏi ngân hàng phải chuẩn bị sẵn đội ngũ nhân lực có trình độ chuyên môn cao, cơ sở hạ tầng về công nghệ thông tin phù hợp có thể cung cấp dữ liệu kịp thời và chất lượng cho ICAAP. Đây là một thách thức đáng kể đặc biệt là đối với các ngân hàng không có hệ thống quản lý rủi ro phức tạp và tại các nước phát triển nơi thiếu hụt nguồn nhân lực được đào tạo chuyên sâu về
thiết kế, lập hồ sơ, thực hiện và giám sát ICAAP. Các ngân hàng cần tìm kiếm các công ty tư vấn hoặc nhà cung cấp giàu kinh nghiệm, có chuyên môn cao và hiểu biết sâu sắc về các vấn đề kinh doanh cũng như các công nghệ khác nhau liên quan đến ICAAP. Các ngân hàng có thể học hỏi được các khái niệm và kinh nghiệm thực tế của các nhà cung cấp về thiết kế, tạo lập cơ chế, quy trình, cơ chế báo cáo và kiểm soát của ICAAP.