Kiểm tra giám sát của ban lãnh đạo và ban kiểm soát ngân hàng

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quy trình đánh giá an toàn vốn nội bộ (ICAAP) cho các ngân hàng thương mại kinh nghiệm thế giới và khả năng ứng dụng tại việt nam (Trang 48 - 50)

7. Kết cấu đề tài

1.3.2.7. Kiểm tra giám sát của ban lãnh đạo và ban kiểm soát ngân hàng

ICAAP là một quy trình mang tính tuân thủ cao, do đó chức năng kiểm tra giám sát trong chính nội bộ ngân hàng có tính chất quyết định tới việc thành bại của quy trình. Một ngân hàng mà từ ban lãnh đạo quan tâm sát sao tới việc đánh giá,

thực hiện quy trình và căn cứ vào đó đưa ra các chiến lược kinh doanh phù hợp sẽ đảm bảo được việc hoạt động hiệu quả, an toàn và đủ sức chống đỡ với rủi ro trong mọi tình huống, môi trường kinh doanh bền vững trước mọi tác động. Mặt khác, ngân hàng mà không có sự giám sát đánh giá sát sao từ phía ban lãnh đạo thì việc thực hiện quy trình sẽ không đảm bảo được tính chính xác cho kết quả đầu ra và từ đó các chiến lược kinh doanh có thể sai lệch và không phù hợp. Vì là một quy trình đánh giá nội bộ nên vai trò giám sát của chính nội bộ ngân hàng luôn đặt lên hàng đầu, chi phối và định hướng toàn bộ quá trình thực hiện.

Kết Luận Chương 1

Trong chương này, luận văn đã trình bày toàn bộ cơ sở lý luận của Quy trình đánh giá an toàn vốn nội bộ ICAAP từ cơ sở hình thành, khái niệm, các bước thực hiện, những điều kiện cần để áp dụng hiệu quả quy trình cho đến phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến việc xây dựng và thực hiện đánh giá an toàn vốn theo quy trình ICAAP. Toàn bộ các nội dung của quy trình được đề cập trong chương 1 sẽ làm cơ sở để phân tích bài học kinh nghiệm triển khai trên thế giới và đánh giá khả năng ứng dụng tại Việt Nam.

CHƯƠNG 2: KINH NGHIỆM THẾ GIỚI TRONG VIỆC THỰC HIỆN QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ AN TOÀN VỐN NỘI BỘ ICAAP CHO CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VÀ BÀI HỌC CHO VIỆT NAM

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quy trình đánh giá an toàn vốn nội bộ (ICAAP) cho các ngân hàng thương mại kinh nghiệm thế giới và khả năng ứng dụng tại việt nam (Trang 48 - 50)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(107 trang)