6. Kết cấu luận văn
2.5.1.5 Công tác đào tạo nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
Cách thức đào tạo và bồi dưỡng nhân lực của Trung tâm Giám định thuộc Tổng công ty Đông Bắc khá đa dạng: cho cán bộ đi học thêm các lớp bồi dưỡng ngắn hạn về thiết kế và dự toán, tin học văn phòng nâng cao, cử cán bộ đi học thêm các lớp liên thông từ cao đẳng lên đại học chuyên ngành kế toán, kỹ thuật, …, lớp bồi dưỡng cán bộ quản lý, cán bộ điều hành phân xưởng sản xuất.
Hàng năm, TTGĐ đều tổ chức thi tay nghề để nâng bậc cho số CBCNV có đủ điều kiện để nâng lương. Hiện nay, lao động trong TTGĐ là những người có trình độ được đào tạo sâu về chuyên môn nghiệp vụ giám định và xây dựng, phục vụ tốt cho công việc, góp phần nâng cao hiệu quả SX-KD của TTGĐ. Có thể thấy lực lượng lao động trong TTGĐ tương đối ổn, từng bước đáp ứng được yêu cầu mà công việc đề ra.
Đối với lao động trực tiếp, hàng năm TTGĐ mở từ 2 đến 3 lớp bồi dưỡng nghiệp vụ chuyên môn trong TTGĐ thông qua việc mời các giáo viên giàu kinh nghiệm của Trường cao đẳng, đại học về giảng dạy. Mặt khác, lao động trong TTGĐ đa số là những người có kinh nghiệm, trình độ chuyên môn cao do công tác lâu năm nên công tác đào tạo, bồi dưỡng chủ yếu dành cho những nhân lực mới về TTGĐ. Ngoài ra, TTGĐ cũng cử một số nhân viên có kinh nghiệm tập huấn một số lớp học nâng cao nghiệp vụ do Tổng công ty than Đông Bắc tổ chức.
Đối với lao động gián tiếp, bên cạnh một số khóa học ngắn hạn, Chủ yếu CBCNV trong TTGĐ là tự đi học để nâng cao trình độ đối với khóa học dài hạn. TTGĐ luôn tạo thời gian để nhân viên vừa học vừa làm.
Như vậy, công tác đào tạo bồi dưỡng nhân lực đã được TTGĐ quan tâm sát sao và thực hiện nghiêm túc nhằm thực hiện theo tiêu chí: “Đội ngũ CBCNV trong TTGĐ mạnh về số lượng, vững về chất lượng, luôn sẵn sàng cho các công việc trước mắt và tương lai lâu dài của công ty.”
59
Bảng 2.12: Bảng tổng hợp về sự hài lòng đối với đào tạo cán bộ tại Trung tâm Giám định hiện nay
Nội dung Kết quả khảo sát
1 2 3 4 5
Đào tạo tại chỗ ngắn hạn 2 5 19 20 31
Đào tạo tại chức 11 12 15 22 17
Đào tạo chính quy 5 8 25 26 13
Đào tạo sau đại học (thạc sĩ,
tiến sĩ) 15 18 20 13 11
(Nguồn: Từ kết quả xử lý số liệu điều tra với Phụ lục 1)
Qua bảng 2.12 ta thấy CBCNV ở Trung tâm giám định rất hài lòng với công tác đào tạo nâng cao chất lượng tại đây với tỷ lệ CBCNV có số phiếu cao hơn so với số phiếu không đồng ý, bình thường, điều này cho thấy công tác đào tạo tại Trung tâm Giám định thuộc Công ty Đông Bắc ngày càng được cải thiện.
Bảng 2.13: Bảng tổng hợp về sự hài lòng đối với đào tạo cán bộ tại Trung tâm Giám định hiện nay (theo tỷ lệ %)
Nội dung Kết quả khảo sát
1 2 3 4 5
Đào tạo tại chỗ ngắn
hạn 2,60% 6,49% 24,68% 25,97% 40,26%
Đào tạo tại chức 14,29% 15,58% 19,48% 28,57% 22,08%
Đào tạo chính quy 6,49% 10,39% 32,47% 33,77% 16,88%
Đào tạo sau đại học
(thạc sĩ, tiến sĩ) 19,48% 23,38% 25,97% 16,88% 14,29%
Qua bảng 2.13 đào tạo tại chỗ ngắn hạn với mức 40,26% đạt tỷ lệ hài lòng cao, cho thấy việc đạo tạo ngắn hạn tại chỗ rất hiệu quả.