6. Kết cấu luận văn
2.5.1.6 Công tác tiền lương, thưởng và phúc lợi khác
• Tiền lương:
Tiền lương của người lao động nhận được phải gắn liền với hiệu quả SX-KD của đơn vị mình. Chỉ tiêu để phân phối là mức độ hoàn thành kế hoạch doanh thu kết hợp với lợi nhuận của đơn vị. TTGĐ luôn trả lương làm 2 kỳ nhằm đảm bảo cuộc sống cho người lao động:
60
Cách thức trả lương của công ty là:.
Các khoản trích theo lương tại các công ty được thực hiện theo đúng quy chế hiện hành bao gồm: BHXH (18%), BHYT (3%), BHTN (1%), KPCĐ (2%).
* Đối với công nhân sản xuất, nhân viên quản lý sản xuất, TTGĐ đã áp dụng hình thức tiền lương theo hệ số bậc lương kết hợp với một số phụ cấp cho người lao động. Sau khi hoàn thành sản phẩm được công ty giao, việc xác định tiền lương phụ thuộc vào các tài liệu: Bảng chấm công, Bảng nghiệm thu sản phẩm hoàn thành… và đơn giá lương của CBCNV khối sản xuất bao gồm đơn giá tiền lương và phần bổ sung ngoài đơn giá sản phẩm.
* Đối với bộ phận lao động gián tiếp áp dụng theo hình thức trả lương theo nguyên tắc: kết hợp hệ số lương với hiệu quả công việc đạt được và mức độ đóng góp cho TTGĐ.
Ngoài ra TTGĐ còn có phụ cấp giữa ca cho toàn bộ cán bộ công nhân viên với mức phụ cấp 100.000đ/ngày.
* Công tác tiền thưởng:
Ngoài tiền lương và phụ cấp theo quy định, người lao động còn được hưởng các chế độ tiền thưởng. TTGĐ áp dụng chế độ tiền thưởng như sau:
+ Tiền thưởng năng suất: Được tính thưởng trên khối lượng công việc sản xuất có hệ số khuyến khích động viên cá nhân và đơn vị hoàn thành vượt mức kế hoạch, cách tính cụ thể hàng năm theo hướng dẫn của hội đồng thi đua khen thưởng TTGĐ.
+ Thưởng đề tài khoa học, sáng kiến kinh nghiệm, cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất - kinh doanh: Tập thể, cá nhân người lao động khi có đề tài nghiên cứu khoa học, sáng kiến cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa SX-KD…. phải báo cáo bằng văn bản có tính hiệu quả kinh tế rõ ràng, được hội đồng khoa học xét, đề nghị sẽ được công ty thưởng tuỳ theo mức độ làm lợi cho TTGĐ nhiều hay ít. Mức thưởng chi tiết như sau:
61
Người có nhiều sáng kiến nhất năm nhận 2.000.000 đồng Tập thể có sáng kiến nhiều nhất được thưởng 2.000.000 đồng + Thưởng danh hiệu cá nhân, tập thể lao động giỏi các cấp:
Đơn vị được ngành, tỉnh, Bộ, Tổng công ty khen thưởng được cấp trên công nhận là đơn vị lao động giỏi thì ngoài mức thưởng của cấp trên, TTGĐ sẽ có thưởng khuyến khích do Ban giám đốc quyết định sau khi có ý kiến của hội đồng thi đua nhưng cao nhất bằng mức thưởng do cấp trên quyết định thưởng.
Đơn vị hoặc tổ lao động giỏi cấp Trung tâm được Trung tâm thưởng với mức không thấp hơn 200.000 đ/tổ viên.
Cá nhân có thành tích xuất sắc được ngành, tỉnh, bộ khen thưởng hoặc công nhân đạt lao động giỏi, ngoài phần thưởng của TTGĐ, TTGĐ còn có thưởng khuyến khích, mức thưởng cao nhất bằng mức cấp trên đó khen thưởng.
Cá nhân đạt lao động giỏi cấp công ty được TTGĐ khen thưởng, mức thưởng không thấp hơn 100.000đ/người.
* Nguồn hình thành quỹ khen thưởng:
Lợi nhuận của TTGĐ còn lại sau khi đã nộp thuế thu nhập doanh nghiêp cho Nhà nước, trả cổ tức, trích nộp quỹ dự phòng tài chính theo quy định được phân phối cho 3 quỹ trong đó có quỹ khen thưởng của công ty do hội đồng quản trị quyết định chi tiêu phân phối cho người lao động.
Quỹ khen thưởng của công ty trước hết trích 10% lập quỹ khen thưởng của Giám đốc để thưởng cho các cá nhân có nhiều đóng góp xây dựng Trung tâm theo quy định của Nhà nước, phần còn lại do Ban giám đốc của TTGĐ quyết định phân phối cho người lao động theo quy chế khen thưởng.
- Chính sách khuyến khích tài năng: CBCNV có trình độ cao thực sự về chuyên môn, nghiệp vụ được mọi người bình xét, lập danh sách gửi lên Ban giám đốc đề nghị xem xét, để Ban giám đốc trả thêm lương cho họ từ 500.000 đến 1.500.000 đ/người. Đối với các cá nhân tìm được dự án ngoài ngành cho công ty sẽ trích 1% tổng giá trị hợp đồng cho cá nhân đó.
62
Tổng thu nhập bình quân của CBCNV công ty từ năm 2016-2018 được tổng hợp ở bảng dưới đây:
Bảng 2.14: Tiền lương và tiền thưởng bình quân của CBCNV giai đoạn từ năm 2016-2018
Nội dung Năm
2015 Năm 2016 Năm 2017 So sánh 2016/2015 So sánh 2018/2017 Số lượng Tỷ lệ (%) Số lượng Tỷ lệ (%) Tiền lương bình quân (triệu đồng/năm) Ban giám đốc 222 232,8 247,2 10,8 4,86 14,4 6,19 Trưởng các phòng ban 138 144 153,6 6 4,35 9,6 6,67 Nhân viên phòng ban 76,8 80,4 86,4 3,6 4,69 6 7,46 Khối lao động trực tiếp 54 56,4 61,2 2,4 4,44 4,8 8,51 Tiền thưởng bình quân (triệu đồng/năm) Ban giám đốc 37 38,8 41,2 1,8 4,86 2,4 6,19 Trưởng các phòng ban 23 24 25,6 1 4,35 1,6 6,67 Nhân viên phòng ban 12,8 13,4 14,4 0,6 4,69 1 7,46 Khối lao động trực tiếp 9 9,4 10,2 0,4 4,44 0,8 8,51 Tổng thu nhập bình quân (triệu đồng/năm) Ban giám đốc 259 271,6 288,4 12,6 4,86 16,8 6,19 Trưởng các phòng ban 161 168 179,2 7 4,35 11,2 6,67 Nhân viên phòng ban 89,6 93,8 100,8 4,2 4,69 7 7,46 Khối lao động trực tiếp 63 65,8 71,4 2,8 4,44 5,6 8,51 Nguồn: Phòng tổ chức – cán bộ
63
Bảng 2.15: Bảng tổng hợp về đánh gia sự hài lòng về chế độ tiền lương tại Trung tâm Giám định hiện nay
TIỀN LƯƠNG Kết quả khảo sát
1 2 3 4 5
Tiền lương tương xứng với kết
quả làm việc 18 22 15 10 12
Tiền lương trả đầy đủ và đúng
hạn 0 0 0 0 77
Chính sách thưởng công bằng và
thỏa đáng 15 16 20 17 9
(Nguồn: Từ kết quả xử lý số liệu điều tra với Phụ lục 1)
Hình 2.3 Tỷ lệ phần % mức độ khảo sát về sự hài lòng của tiền lương
Qua bảng 2.15 ta thấy với kết quả khảo sát với Tiền lương tương xứng với kết quả làm việc thì tỷ lệ người rất không đồng ý và không đồng ý là cao do tại Trung tâm cón có bộ phận với tính chất công việc phải ra hiện trường và làm văn phòng nên tính chất sẽ khác nhau nhưng lương tính cho CBCNV thì không chênh nhau do vậy kết quả khảo sát trên nói lên điều này.
Về chính sách thưởng công bằng và thỏa đáng thì số người đưa ra tiêu chí bình thường là do giá than trong những năm gần đây ảnh hưởng bởi kinh tế làm giảm giá than, bởi vậy chính sách thưởng sẽ giảm đi nhiều so với nhiều năm trước.
64
Về tiền lương trả đầy đủ và đúng hạn, hiện nay tại Trung tâm Giám định thuộc Tổng Công ty than Đông Bắc với tiêu chí không để CBCNV mình phải chậm tiền lương.
Nhận xét: Nhìn chung tiền lương, tiền thưởng, tổng thu nhập bình quân tăng qua các năm và có sự khác biệt rõ rệt giữa ban giám đốc, khối lao động gián tiếp và lao động trực tiếp. Mức lương tối thiểu chung tăng dẫn đến tiền lương tăng và bên cạnh đó là cả quá trình nỗ lực hoàn thành công trình vượt tiến độ đề ra và ban lãnh đạo TTGĐ đã mở rộng mối quan hệ tìm kiếm công trình sản xuất ngoài ngành khác làm cơ sở cho việc thưởng cho CBCNV. Thu nhập càng cao sẽ là một trong những động lực giúp người lao động cống hiến sức lực và trí tuệ cho công ty nhiều hơn.