Định hướng chung

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ TRONG QUẢN lý HÀNG lưu KHO của CÔNG TY HONDA VIỆT NAM BẰNG PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH ABC (Trang 76 - 78)

Để đối ứng với sự biến động của thị trường và các yếu tố mới xuất hiện, trong kế hoạch hoạt động kinh doanh tầm nhìn 2030, Honda Việt Nam đã đưa ra ba định hướng chính sau đây.

Định hướng thứ nhất: Tái thiết các hoạt động kinh doanh hiện tại

Mục tiêu của việc tái thiết là tăng trưởng kinh doanh, tăng cường hiệu quả sản xuất, từ đó tăng sản lượng và tăng lợi nhuận cho công ty Honda Việt Nam.

Tăng hiệu quả sản xuất được hiểu là sự phân bổ có hiệu quả các nguồn lực của công ty, bao gồm nguồn lực về tài chính và nguồn lực về con người.

Như đã đề cập, hoạt động lưu kho có vai trò quan trọng trong việc phản ánh định hướng sản xuất và kinh doanh của công ty, cũng như thể hiện việc sử dụng nguồn lực có hiệu quả không, đem tới lợi nhuận tối ưu cho công ty hay không. Chính vì vậy, việc tái thiết hoạt động kinh doanh còn mang ý nghĩa tái thiết hoạt động quản lý lưu kho để nâng cao hiệu quả của toàn hệ thống.

Định hướng thứ hai: Đẩy mạnh nghiên cứu nhu cầu thị trường, từ đó

phát triển các dòng sản phẩm mới mẫu mã đẹp, chất lượng tốt với mức giá phải chăng, phù hợp với từng khu vực.

Nếu như trước đây, mỗi sản phẩm sản xuất ra đều định hướng phục vụ cho thị trường toàn quốc thì trong kế hoạch tới năm 2030 của công ty Honda Việt Nam, sự khác biệt trong thị hiếu thị trường sẽ được nghiên cứu và phản ánh vào trong các sản phẩm xe máy. Mục đích của điều này là để khuyến khích tối đa số lượng sản phẩm tới tay người tiêu dùng và tối ưu lợi ích tiêu dùng cho người sở hữu chiếc xe của Hodna Việt Nam. Tuy nhiên, để có thể đạt được mục tiêu này, trong kế hoạch ngắn hạn 2018-2020, công ty cần ưu tiên triển khai nghiên cứu thị trường để làm mới hình ảnh các dòng xe hiện tại, từ đó đánh giá hiệu quả và điều chỉnh cho kế hoạch giai đoạn 2020-2030 của công ty.

Định hướng thứ ba: Nâng cao vai trò của Honda Việt Nam tại Việt Nam

Không chỉ với vai trò là công ty xe máy hàng đầu, Honda Việt Nam còn hướng tới vai trò là doanh nghiệp có trách nhiệm với xã hội qua các hoạt động thực tế (đào tạo an toàn giao thông, tặng mũ bảo hiểm cho học sinh các cấp, …).

Điều này thể hiện định hướng của công ty Honda Việt Nam trở thành một công ty phát triển bền vững tại Việt Nam, không chỉ trong kinh doanh mà còn là sự phát triển về mọi mặt trong xã hội hiện đại, nhằm đảm bảo sự tiếp tục phát triển trong tương lai của cả công ty và thị trường. Công ty đưa ra các mục tiêu tăng trưởng kinh tế vững chắc trong dài hạn cần kết hợp với thực hiện các mục tiêu xã hội và môi trường, đảm bảo hài hòa lợi ích của các bên liên quan.

Đây thực sự là một điểm mới, xem xét sự phát triển của doanh nghiệp để bắt kịp và phù hợp với xu thế toàn cầu trong xu hướng phát triển bền vững.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ TRONG QUẢN lý HÀNG lưu KHO của CÔNG TY HONDA VIỆT NAM BẰNG PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH ABC (Trang 76 - 78)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(94 trang)