6. Kết cấu của đề tài
2.4.1. Những kết quả đạt được
Một là: HĐCV của CN trong ba năm qua luôn hoàn thành tốt kế hoạch đặt ra.
Quy mô cho vay của CN luôn được mở rộng qua từng năm. Dư nợ cho vay luôn duy trì mức tăng trưởng ổn định trong giai đoạn vừa qua, giúp CN tiếp tục giữ vững vị trí thứ ba về mặt thị phần dư nợ trên địa bàn tỉnh Nam Định
Về cơ cấu cho vay theo phân khúc khách hàng: Cơ cấu cho vay của CN đã dịch chuyển theo hướng cân bằng, tích cực hơn. Bên cạnh tiếp tục phát triển và mở rộng cho vay đối với phân khúc bán lẻ vốn là thế mạnh của Vietinbank, CN đã tiến hành chuyển đổi phân khúc để gia tăng thêm lượng KHDN mới, giúp CN chiếm lĩnh, mở rộng thị phần ở phân khúc này. Giai đoạn vừa qua, CN Bắc Nam Định luôn giữ vững vị trí thứ nhất về mặt thị phần đối với phân khúc KHDN trong các TCTD tại Nam Định. Đây là dấu hiệu tích cực cho thấy thời gian qua CN đã lên kế hoạch một cách khoa học, phù hợp và bám sát tốt những định hướng, kế hoạch đã đề ra.
Xét theo thời hạn các khoản vay, cơ cấu cho vay được duy trì ở mức hợp lý, an toàn, các khoản vay ngắn hạn luôn chiếm tỷ trọng lớn trong tổng dư nợ. Các khoản vay ngắn hạn chiếm tỷ trọng lớn trong tổng dư nợ cho vay của CN đảm bảo cho nguồn vốn vay của ngân hàng luôn trong trạng thái an toàn, giảm thiểu rủi ro của toàn CN.
Hai là: Công tác thu hồi các khoản nợ xấu, nợ quá hạn luôn được CN sát sao
thực hiện, triển khai. Hoạt động kiểm tra, giám sát các khoản vay được tiến hành
thường xuyên nhằm nhận biết sớm những khoản vay có vấn đề, từ đó có những biện pháp kịp thời. Tỷ lệ nợ xấu, nợ quá hạn luôn được CN tích cực kiểm tra và điều chỉnh để luôn giữ ở mức an toàn. Giai đoạn vừa qua, CN luôn duy trì tỉ lệ nợ xấu, nợ quá hạn dưới 1%, thấp hơn so với trung bình ngành và so với toàn hệ thống của Vietinbank. Để có được kết quả này là do CN đã nghiêm túc, rõ ràng trong công tác ra quyết định các khoản vay. Theo đó, CN đã tích cực mở rộng mối quan hệ đối với những khách hàng có uy tín cao và loại bỏ những khách hàng không có uy tín. Bên cạnh đó, CN đã thực hiện nghiêm túc việc trích lập DPRR theo đúng quy định của NHNN để phòng ngừa RRTD cho toàn CN.
Ba là: CN đã tích cực tổ chức thêm nhiều khóa đào tạo nghiệp vụ, các bài kiểm
tra kiến thức nghiệp vụ của cán bộ thường xuyên để nâng cao trình độ chuyên môn của nhân sự. Sau mỗi khóa đào tạo của CN, các CBTD đã bổ sung và tích lũy thêm được nhiều kinh nghiệm để bổ sung vào nghiệp vụ cho vay của mình. Hiện tại, CN Vietinbank Bắc Nam Định đang có một đội ngũ nhân sự vừa năng động, nhanh nhẹn, nắm vững nghiệp vụ cơ bản của ngân hàng, vừa linh hoạt trong việc xử lý những tình huống phát sinh mà khách hàng gặp phải.