a) Đại hội đông cổ đông gồm tất cả cổ đông có quyền biểu quyết, là cơ quan quyết định
cao nhất của VPBank. Tại các cuộc họp thường niên, cổ đông sẽ trực tiếp trao đổi, thảo luận các vấn đề quan trọng với các thành viên Hội đồng Quản trị, Ban Điều hành để đưa ra những quyết định quan trọng liên quan đến hoạt động của VPBank và định hướng hoạt động cho năm tài chính tiếp theo.
b) Hội đồng Quản trị là cơ quan quản lý ngân hàng, có toàn quyền nhân danh ngân hàng
để quyết định thực hiện các quyền và nghĩa vụ của ngân hàng không thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông.
c) Ban Kiểm soát do Đại hội đồng cổ đông bầu có chức năng kiểm tra, giám sát tình
hình hoạt động của các đơn vị thuộc hệ thống VPBank về sự tuân thủ pháp luật, các quy định pháp lý của ngành ngân hàng và các quy chế, quy trình nghiệp vụ của VPBank. Ban Kiểm soát chịu trách nhiệm báo cáo, giải trình trước Đại hội đồng cổ đông theo quy định của pháp luật. Tuy nhiên, Ban Kiểm soát thường xuyên làm việc với Hội đồng Quản trị và Ban Điều hành để trao đổi, tư vấn những rủi ro, những vấn đề chính được phát hiện trong quá trình thực hiện các nhiệm vụ của mình.
d) Các phòng ban trực thuộc
+ Ủy ban Nhân sự tổ chức các phiên thảo luận để phê duyệt hoặc trình Hội đồng
Quản trị phê duyệt, tham mưu cho Hội đồng Quản trị về các vấn đề liên quan đến tổ chức bộ máy hoạt động và nhân sự trong quá trình quản trị.
+ Ủy ban Quản lý rủi ro là cơ quan tham mưu cho Hội đồng Quản trị về các vấn
đề liên quan đến quản lý rủi ro, đảm bảo VPBank có một khuôn khổ, các chính sách và quy trình quản lý rủi ro hiệu quả.
+ Hội đồng Tín dụng thực hiện các hoạt động liên quan đến các hoạt động tín dụng
của VPBank như xét cấp tín dụng, phê duyệt hạn mức tín dụng vượt hạn mức quyết định của chi nhánh, xem xét tái cấu trúc lại khoản nợ theo đề xuất của các bộ phận chuyên môn, kiến nghị Hội đồng Quản trị thay đổi chính sách tín dụng cho phù hợp với tình hình thực tế.
Danh mục _______ 20tỷ 6_______ 2015 2014 đồng % đồngtỷ % tỷ đồng % Cho vay khách hàng 142.58 3 62,3 3 115.062 59,35 77.256 47,33
+ Hội đồng ALCO có chức năng xây dựng và giám sát các chỉ tiêu tài chính, tín
dụng phù hợp với chiến lược kinh doanh của VPBank, nghiên cứu và đề ra các chiến lược cơ cấu bảng cân đối tài sản, quản lý cấu trúc bảng cân đối tài sản của VPBank nhằm tối đa hóa lợi nhuận và giảm thiểu rủi ro đối với ngân hàng.
+ Ủy ban Điếu hành có chức năng cụ thể hóa chiến lược tổng thể và các mục tiêu
do Hội đồng Quản trị đề ra, bằng các kế hoạch phương án kinh doanh, tham mưu cho Hội đồng Quản trị về các vấn đề chiến lược, chính sách, trực tiếp điều hành mọi hoạt động ngân hàng.
+ Ủy ban Quản trị rủi ro hoạt động có chức năng thực hiện quản trị các rủi ro hoạt
động của VPBank, đảm bảo tính hiệu quả của việc ban hành và giám sát thực hiện chính sách quản trị rủi ro hoạt động, chỉ đạo phổ biến kiến thức và văn hóa quản trị rủi ro hoạt động trong toàn hệ thống.