tiến cho NV
Khi bắt đầu một công việc nào đó, là người có tầm nhìn. NV luôn quan tâm đến khả năng thăng tiến của họ. Tuy vậy, ở NH ACB NV lại chưa đánh giá cao công tác tạo điều kiện để NV được thăng tiến. Để khắc phục được những nhược điểm này, NH ACB có thể áp dụng những biện pháp sau:
- BLĐ nên xây dựng lộ trình thăng tiến rõ ràng cho NV và những điều kiện cụ thể để có thể thăng tiến ở từng nấc thang. Điều này sẽ giúp NV có mục tiêu trong công việc. Từ đó, thúc đẩy động lực làm việc của họ, khiến họ sống có lý tưởng hơn
- Với những NV có sự nỗ lực trong công việc cũng nên có những đánh giá, quan tâm đến họ để có thể đưa ra những cơ hội đào tạo phù hợp để nâng cao cơ hội thăng tiến cho họ. Nếu cảm thấy NV có tiềm năng nhưng quá trình rèn luyện vẫn chưa đủ, BLĐ cần tạo điều kiện để NV đó thể hiện bản thân thông qua những nhiệm vụ mới đòi hỏi khả năng, trình độ và mang tính thách thức hơn so với những nhiệm vụ cũ. Đây cũng như phép thử giúp BLĐ chọn được những người có đủ cả tài cả đức để đảm nhiệm được những cương vị mới cao hơn trong NH.
- NH cần gắn chặt khả năng thăng tiến với quá trình làm việc của NLĐ. Trong công việc, không chỉ kết quả là quan trọng mà ý thức và trách nhiệm cũng là điều hết sức quan trọng, đặc biệt là khi thăng tiến. Các vị trí càng cao sẽ càng phải quản lý nhiều NV nên những NV càng có tinh thần trách nhiệm cao trong công việc sẽ càng có xu hướng làm lãnh đạo được tốt hơn. Khi lựa chọn những NV có khả năng thăng tiến ngoài kết quả và hiệu suất công việc, BLĐ cũng cần chọn những người có ý thức trách nhiệm và hài hòa với các đồng nghiệp để các NV trong NH có động lực vừa cố gắng hoàn thành tốt công việc lại vừa có ý thức chia sẻ, kết nối với các đồng nghiệp, tránh tình trạng bè phái hay đấu đá nhau.
- Công tác thăng tiến cần công khai minh bạch. Bên cạnh đó, NH ACB cũng nên tham khảo các ý kiến của NV đồng cấp trong chi nhánh, tổ chức những buổi nhận xét bình bầu để NV có quyền nói lên tiếng nói của mình về mong muốn thăng tiến cũng như những mục tiêu tương lai khi thăng tiến. Bên cạnh đó, công tác này cũng tạo nên tính công bằng trong công tác xét duyệt thăng tiến, tránh tình trạng thăng tiến nhờ quan hệ hay tình cảm cá nhân.