3.3 Kiến nghị
3.3.2 Kiến nghị đối với Ngân hàng Nhà Nước
a. Tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh cho các TCTD
Hiện nay, thị trường các dịch vụ tài chính ngân hàng Việt Nam vẫn ở trạng thái độc quyền thiểu số. Một nhóm các NHTM lớn chiếm trên 70% thị phần tạo áp lực lớn cho các đối thủ. Chính vì điều này, việc định giá sản phẩm dựa trên sự áp đặt chủ quan của NHTM mà chưa căn cứ vào giá thành. Vai trị của KTQT khơng thể phát huy được trong thị trường như vậy, Việt Nam đã là thành viên chính thức của WTO, các NHTM Việt Nam sẽ phải tham gia q trình hội nhập với nước ngồi. Do đó, các NHTM phải tính tốn chi phí dịch vụ của mình một cách phù hợp, cụ thể để có thể cạnh tranh được với các ngân hàng nước ngồi. NHNN phải tạo ra mơi trường cạnh tranh lành mạnh cho các NHTM, không chỉ các NHTM Việt Nam
Khoá luận tốt nghiệp 80 Học viện Ngân hàng
mà đối với cả các ngân hàng liên doanh, ngân hàng 100% vốn nước ngoài.. .nhằm tạo ra mơi trường bình đẳng để thúc đẩy các ngân hàng cạnh tranh và phát triển, tạo sức ép để các NHTM nghiên cứu và vận dụng KTQT và hoạt động kinh doanh của mình.
b. Tuyên truyền về tầm quan trọng và bồi dưỡng nghiệp vụ KTQT.
Vấn đề cốt lõi là các nhà quản trị Ngân hàng phải nhận ra được tầm quan trọng của KTQT, có như vậy thì các nhà quản trị Ngân hàng mới có sự quan tâm thích đáng tới việc tổ chức bộ máy, con người, phương tiện vật chất nhằm thu thập được những thơng tin KTQT bổ ích, làm cơ sở để đưa ra các quyết định kinh doanh hiệu quả.
NHNN cần tổ chức tuyên truyền, phổ biến về tầm quan trọng KTQT đối với hoạt động kinh doanh của ngân hàng trong tình hình hiện nay. Bên cạnh việc nhanh chóng ban hành các định cụ thể hướng dẫn về KTQT đối với các NHTM, NHNN cần phải tổ chức các cuộc hội thảo khoa học, xuất bản sách báo, tạp chí.về lĩnh vực KTQT ngân hàng nhằm tạo điều kiện cho các đối tượng liên quan tiếp cận dễ dàng và hiểu biết sâu về KTQT.
c. Đưa ra các hướng dẫn về KTQT trong ngân hàng
NHNN là cơ quan chủ quan của các NHTM, là đơn vị quyết định mọi vấn đề mang tính chất cơ bản, quan trọng nhất trong toàn hệ thống. Việc NHNN đưa ra các hướng dẫn sẽ khuyến khích các NHTM mạnh dạn áp dụng KTQT vào thực tế.
NHNN cần triền khai nghiên cứu kinh nghiệm, thông lệ Quốc tế tiên tiến về KTQT trong lĩnh vực ngân hàng và ban hành hướng dẫn áp dụng KTQT trong các NHTM bởi các Ngân hàng có rất nhiều điểm khác biệt KTQT doanh nghiệp. Hoạt động kinh doanh ngân hàng có tính đặc thù cao nên việc áp dụng KTQT vào ngân hàng không chỉ nhằm nâng cao năng lực quản trị kinh doanh của từng đơn vị ngân hàng thương mại mà cịn để đảm bảo an tồn chung cả hệ thống.
NHNN cần có một chính sách kế tốn nhằm phân định phạm vi phản ảnh của KTQT và kế tốn tài chính cùng với các văn bản hướng dẫn thực hiện KTQT trong NHTM. NHNN cần hỗ trợ các NHTM thực hiện KTQT bằng việc đưa ra một số mơ hình tổ chức KTQT mẫu phù hợp với loại hình, qui mơ của các NHTM.
Khố luận tốt nghiệp 8 1 Học viện Ngân hàng