6. Kết cấu của đề tài
1.4.1. Các yếu tố thuộc về cá nhân người lao động
Là các yếu tố trong chính bản thân con người và thúc đẩy họ làm việc, bao gồm các yếu tố:
- Nhu cầu của người lao động: Mỗi người lao động tùy vào quan điểm, thời điểm mà có mong muốn thỏa mãn nhu cầu riêng để tồn tại và phát triển. Có thể chia nhu cầu thành 2 nhóm cơ bản: nhu cầu vật chất và nhu cầu tinh thần. Người quản lý cần xác định được nhu cầu của người lao động để có những biện pháp phù hợp nhằm thỏa mãn nhu cầu cho họ để có thể đem lại động lực lao động.
- Năng lực của người lao động: Là những kiến thức, khả năng thực hiện công việc mà có ít hành động sai sót và đạt hiệu quả cao. Mỗi người có năng lực khác nhau nên mục đích phấn đấu được đề ra cũng không giống nhau. Nếu người lao động được đảm nhận công việc phù hợp với năng lực thì sẽ khai thác được khả năng làm việc cũng như tạo ra hứng thú trong công việc.
- Mục tiêu cá nhân: Đây là cái đích hướng tới của mỗi cá nhân, nó định hướng cho mỗi cá nhân phải làm gì và làm như thế nào để đạt được mục tiêu. Đồng thời, tạo ra động lực thúc đẩy cá nhân cố gắng nỗ lực để theo đuổi mục tiêu của bản thân và mục tiêu chung của tổ chức. Vì vậy, để tạo động lực lao động thì người lãnh đạo phải
biết hướng mục tiêu cá nhân vào mục tiêu của tổ chức, làm cho người lao động hiểu và thấy được khi thực hiện được mục tiêu của tổ chức cũng là để thực hiện được mục tiêu cá nhân.
- Mức sống của người lao động: Mức sống của người lao động có ảnh hưởng rất lớn đến nhu cầu của họ trong công việc. Tuỳ thuộc vào tình trạng kinh tế của mỗi cá nhân mà yếu tố lương được đánh giá về mức độ quan trọng khác nhau. Đối với người lao động có thu nhập thấp, họ coi tiền lương là mục tiêu hàng đầu trong khi đó người lao động có kinh tế khá giả thì lương không phải là mục tiêu hàng đầu mà thay vào đó là các nhu cầu về công việc thú vị, cơ hội phát triển nghề nghiệp... Ở Việt Nam hiện nay, thu nhập bình quân đầu người còn thấp nên việc đi làm để có một mức lương cao đáp ứng các nhu cầu hàng ngày vẫn được coi là ưu tiên hàng đầu đối với phần lớn người lao động
- Đặc điểm cá nhân: Cá nhân này có thể phân biệt với cá nhân khác thông qua các đặc điểm riêng biệt, các đặc điểm này có từ khi con người mới sinh ra và cũng chịu tác động của môi trường. Đặc điểm này có thể là: tuổi tác, giới tính, tính cách, tôn giáo, thâm niên công tác. Do đó, để tạo động lực lao động và sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực của tổ chức đòi hỏi người lãnh đạo phải quan tâm, nắm bắt và hiểu rõ các yếu tố này, từ đó xây dựng chính sách quản lý cho từng cá nhân khác nhau sao cho phù hợp để phát huy hết thế mạnh của mỗi cá nhân.