c. Doanh số cho vay tài trợ hàng xuất khẩu theo L/C.
2.2.2.3. Thị phần hoạt động tài trợ XNK theo phương thức thanh toán TDCT
TDCT
Bảng 2.9: Thị phần doanh số tài trợ XNK theo phương thức TDCT SDG năm 2010 - 2012
năm 2010 doanh số tài trợ XNK theo phương thức TDCT tại SDG chiếm 11,33% thị phần, năm 2011 là 10,79% thị phần, năm 2012 là 6,98% thị phần. So với hệ thống ngân hàng cả nước, SDG năm 2010 chiếm 1,55% thị phần cả nước, năm 2011 chiếm 1, 93%, năm 2012 giảm xuống 1,02%.
Nguyên nhân của việc sụt giảm thị phần:
- Cạnh tranh khốc liệt từ các ngân hàng nước ngoài mạnh về tiềm lực ngoại tệ, chính sách linh hoạt mềm dẻo, lãi suất và phí thấp.
- Xuất nhập khẩu tăng mạnh năm 2012 tăng là khu vực FDI khơng phải nhóm khách hàng chủ lực của VCB, mà khách hàng chủ yếu lại là khách hàng truyển thống nên sử dụng chuyển tiền là chủ yếu để tiết kiệm chi phí.
- Việc chăm sóc khách hàng, sự phối hợp bản chéo sản phẩm là chưa linh hoạt theo diễn biến thị trường.
Tuy nhiên, so với toàn hệ thống thì kim ngạch thanh toán XNK của SDG luôn chiếm tỷ trọng lớn nhất cả về món và doanh thu. Trung bình giai đoạn này, SDG chiếm 15,6 % tổng số món XK của tồn hệ thống tương đương với 9,78 % doanh thu hoạt động XK toàn hệ thống. Nếu so sánh với doanh số thanh tốn và thơng báo L/C xuất khẩu trung bình qua SDG Vietcombank thì gần hơn 3 lần so với Ngân hàng TMCP Sài gòn Hà Nội, và hơn 2 lần so với Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam. Còn về nhập khẩu thì SDG ln chiếm 18% - 20% về số món, tương đương khoảng 20 - 24 % về giá trị toàn hệ thống. Điều này cho thấy tiềm năng phát triển hoạt động tài trợ XNK nói chung cũng như theo phương thức TDCT nói riêng tại SDG là rất tốt.