c. Doanh số cho vay tài trợ hàng xuất khẩu theo L/C.
2.3.1.2. Đánh giá qua chỉ tiêu định lượng
Thứ nhất, SDG đã thực hiện tôt trong công tác phát hành và thông báo L/C.
Giá trị chiết khấu bộ chứng từ hàng xuất có sự tăng trưởng ổn định qua các năm và chất lượng dịch vụ mà SDG cung cấp cho khách hàng. SDG luôn phát hành L/C đúng thời hạn, nội dung phù hợp, uy tín, bên cạnh đó cịn tư vấn quy trình cũng như các điều khoản sao cho linh hoạt, giúp khách hàng lựa chọn loại L/C thích hợp,nên số lượng L/C bị trả hay sửa đổi chiếm tỷ lệ nhỏ, có cũng chỉ do sự thay đổi hợp đồng thương mại. Về công tác thông báo, SDG luôn thực hiện đúng quy trình để xác định tính chân thật bề ngoài của L/C chuyển đến nên số L/C bị thông báo nhầm xảy ra tỷ lệ rất nhỏ.
Thứ hai, SDG luôn là chi nhánh đứng đầu có doanh sơ XNK cao
Doanh số tài trợ XNK của SDG ln có xu hướng tăng qua các năm, đặc biệt là sự tăng trưởng của doanh số thanh toán NK, thúc đẩy sự xếp hạng của SDG trong toàn hệ thống. Dù mới tách ra hoạt động trong vòng 7 năm, thời gian chưa quá dài, nhưng SDG đã có một thị phần tài trợ XNK ổn định, rộng hơn các chi nhánh khác, tạo lên một thế mạnh về thương hiệu tài trợ cho SDG nói riêng và Vietcombank nói chung.
Học viện Ngân hàng - 52 - Khóa luận tôt nghiệp Thứ ba, về cơ cấu khách hàng đa dạng hóa và sơ lượng tăng
Nếu như trước đây SDG chỉ là các doanh nghiệp nhà nước, các tập đồn, tổng cơng ty thì hiện nay với việc thực hiện chính sách mở rộng đã thu hút tới cả những đối tượng doanh nghiệp vừa và nhỏ, góp phần đa dạng hóa cơ cấu. Chính nhờ chính sách thu hút này với thương hiệu của mình, số lượng khách hàng của SDG đã ngày càng tăng lên.
Thứ tư, rủi ro trong thanh toán TDCT của tài trợ XNK thấp
Biểu hiện ở các khâu phát hành L/C, thơng báo L/C, địi tiền và trả nợ có xu hướng rủi ro giảm xuống, thể hiện qua chỉ tiêu nợ quá hạn trong thanh toán. Tỷ lệ nợ quá hạn của SDG đểu năm trong hạn mức cho phép và thấp hơn tỷ lệ của toàn ngành do hạn chế mở L/C trả chậm một cách tràn lan. SDG đã giải quyết nợ tồn đọng với nước ngồi, góp phần nâng cao vị thế cũng như hình ảnh của mình trên trường quốc tế, tạo dựng niềm tin với các đối tác.
Thứ năm, việc phát triển tài trợ của SDG còn thể hiện qua mạng lưới ngân hàng đại lý ngày càng rộng lớn và phát triển
Hiện tại, Vietcombank đã có quan hệ đại lý với 1700 ngân hàng tại hơn 120 quốc gia và vùng lãnh thổ, hơn nhiều so với các ngân hàng khác như Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Viêt Nam với hơn 1100 ngân hàng đại lý, hay ngân hàng Công thương Việt Nam có quan hệ đại lý với hơn 800 ngân hàng tại 75 quốc gia. Bên cạnh việc mở rộng mạng lưới đại lý, SDG cịn khơng ngừng tăng cường trao đổi thông tin về thị trường, khách hàng cũng như công nghệ với ngân hàng đại lý để các hoạt động tài trợ được đáp ứng nhanh chóng, chính xác, an toàn nhu cầu TTQT và không ngừng “nâng cao giá trị cho khách hàng”.