1.2.1.1. Khả năng nguồn vốn của ngân hàng.
Nguồn vốn là yếu tố quyết định quy mô hoạt động của một ngân hàng. Nguồn vốn đó bao gồm vốn tự có của bản thân ngân hàng, vốn huy động và vốn đi vay. Quy mô vốn lớn cho phép ngân hàng mở rộng mạng lưới và phạm vi hoạt động. Khi ngân hàng gặp khó khăn về vốn thì các điều kiện để cho khách hàng nhận được tài trợ cũng khắt khe hơn, khả năng tiếp cận với nguồn vốn tài trợ của ngân hàng giảm dẫn đến số lượng khách hàng được nhận nguồn tài trợ của ngân hàng sẽ ít đi và ngược lại.
Ngoài ra, nguồn vốn quyết định khả năng đầu tư vào cơ sở hạ tầng kỹ thuật, hệ thống thông tin, bảo mật, công nghệ ngân hàng, hỗ trợ tích cực cho hoạt động tài trợ TMQT của ngân hàng từ đó nâng cao chất lượng dịch vụ, thu hút khách hàng.
1.2.1.2. Uy tín của ngân hàng.
Uy tín của ngân hàng tạo lợi thế cho ngân hàng cạnh tranh, là sợi dây vô hình kéo khách hàng về phía ngân hàng. Một ngân hàng có uy tín lớn là điểm mạnh để có được sự tin tưởng sử dụng của khách hàng, giúp khách hàng và ngân hàng giảm thiểu được rủi ro, giúp cho các hoạt động được thực hiện một cách thuận lợi và hiệu quả
hơn. Từ đó giúp ngân hàng gia tăng số lượng khách hàng và tăng cung cấp dịch vụ, mở rộng hoạt động tài trợ.
Uy tín cũng giúp ngân hàng có điều kiện thuận lợi mở rộng thị trường cả trong nước và nước ngoài, thu hút được nhiều khách hàng hơn, từ đó ngày càng mở rộng quy mô hoạt động, đáp ứng ngày càng tốt hơn nhu cầu của khách hàng và tác động ngược trở lại, uy tín của ngân hàng cũng ngày một cao hơn.
1.2.1.3. Trình độ cán bộ ngân hàng.
Các nghiệp vụ tài trợ TMQT không chỉ liên quan đến luật pháp trong nước mà còn chịu sự điều chỉnh của thông lệ và tập quán quốc tế, vì vậy cán bộ ngân hàng chuyên về tài trợ TMQT cần phải có trình độ chuyên môn thành thành thạo, giàu kinh nghiệm, am hiểu về các tập quán và thông lệ quốc tế. Đội ngũ cán bộ vững vàng sẽ xử lý các nghiệp vụ một cách chính xác, đưa ra các quyết định rõ ràng giúp hạn chế rủi ro cho ngân hàng đồng thời tạo ra sự hài lòng và tin tưởng của khách hàng. Từ đó, tác động trực tiếp đến hiệu quả hoạt động tài trợ TMQT của ngân hàng.
1.2.1.4. Công nghệ ngân hàng.
Công nghệ ngân hàng bao gồm toàn bộ cơ sở vật chất và mạng lưới thông tin, thanh toán, hệ thống mạng máy tính và các chương trình ứng dụng, nó có tác động rất lớn đến chất lượng hoạt động tài trợ TMQT của ngân hàng. Khi có một mạng lưới thông tin cập nhật, các giao dịch được thực hiện một cách nhanh chóng chính xác, kịp thời và an toàn thì sẽ góp phần tăng tính hiệu quả của hoạt động tài trợ TMQT, thu hút được nhiều khách hàng sử dụng dịch vụ của ngân hàng thúc đẩy mở rộng hoạt động tài trợ TMQT của ngân hàng.
1.2.1.5. Mô hình tổ chức hoạt động tài trợ thương mại quốc tế của ngân hàng.
Mô hình tổ chức hoạt động tài trợ TMQT có tác động không nhỏ đến chất lượng hoạt động tài trợ TMQT của ngân hàng. Các ngân hàng có hệ thống tài trợ thương mại có quy mô lớn, tức là bao gồm rất nhiều các bộ phận có tầm bao phủ rộng thị trường thì rất khó khăn trong việc quản lý và kiểm soát hoạt động. Trước khi xem xét và đánh giá để lựa chọn các hình thức tài trợ thương mại của ngân hàng thì việc áp dụng mô hình tài trợ như thế nào là vấn đề nền tảng cần được giải quyết đầu tiên, bởi lẽ đây là cơ sở để xác định phương hướng thiết kế và hoạt động của toàn hệ thống. Lựa chọn một mô hình tài trợ hiệu quả sẽ góp phần thu hút được khách hàng đến với ngân hàng nhiều hơn.
1.2.1.6. Hoạt động của hệ thống ngân hàng đại lý.
Hoạt động TTQT và tài trợ TMQT đòi hỏi sự tham gia của nhiều bên ngân hàng. Hệ thống ngân hàng rộng khắp không chỉ là đối tác kinh doanh quan trọng trong việc mở rộng hoạt động, phạm vi giao dịch và đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng. Ngân hàng đại lý không những góp phần tiết kiệm chi phí giao dịch mà còn giúp ngân hàng tránh đuợc các rủi ro, đảm bảo chất luợng hoạt động thanh toán cũng nhu hoạt động tài trợ TMQT của ngân hàng. Bên cạnh đó, thông qua ngân hàng đại lý, các ngân hàng có thể tìm kiếm đuợc thông tin về doanh nghiệp XNK trên thế giới để tu vấn cho khách hàng của mình tốt hơn [19].
1.2.1.7. Chính sách của ngân hàng.
Chính sách ở đây bao gồm chính sách khách hàng và chính sách phát triển hoạt động tài trợ. Ngân hàng đua ra chính sách tập trung vào nhóm khách hàng nào sẽ tập trung nhằm vào nhóm khách hàng đó để đua ra các sản phẩm với những phuơng án tiếp cận phù hợp, từ đây, các hoạt động tài trợ TMQT của ngân hàng sẽ huớng đến nhóm đối tuợng mục tiêu. Bên cạnh chính sách khách hàng, chính sách phát triển hoạt động tài trợ TMQT cũng ảnh huởng tới sự mở rộng hoạt động này, nếu chính sách tập trung uu tiên phát triển hoạt động tài trợ TMQT thì nguồn vốn, nhân lực, các yếu tố cần thiết cho hoạt động này cũng đuợc chú trọng tăng cuờng, do đó hoạt động này có điều kiện mở rộng.