Mở rộng mạng lưới kênh phân phối

Một phần của tài liệu Giải pháp tăng cường cung cấp các dịch vụ tài chính cá nhân tại NHTMCP á châu khoá luận tốt nghiệp 148 (Trang 83)

Chính sách phân phối luôn được xem là một trong những chính sách quan trọng khi tung ra bất cứ sản phẩm nào; nhất là các sản phẩm dịch vụ như tài chính cá nhân khi mà đối tượng nó hướng đến là toàn bộ các cá nhân, hộ gia đình đáp ứng được yêu cầu của ngân hàng. Xây dựng chính sách phân phối tốt sẽ góp phần đưa các sản phẩm dịch vụ của ngân hàng đến gần hơn với khách hàng nhằm tăng cường cung cấp các dịch vụ tài chính cho cá nhân. Chính vì vậy, yêu cầu đặt ra đối với ACB thời điểm này là xây dựng chính sách phân phối hiệu quả:

Thứ nhất, củng cố, sắp xếp lại mạng lưới hoạt động. Trong đó sắp xếp lại vị trí,

trụ sở phù hợp, đồng thời bổ sung, thay thế nhân sự hợp lý ở các kênh phân phối để hoạt động ở các đơn vị hiệu quả hơn.

Thứ hai, năng suất hóa đội ngũ nhân viên hiện hữu, xác định tỷ lệ nhân viên vận

hành và nhân viên kinh doanh phù hợp, dành tỷ lệ nhiều hơn cho nhân viên kinh doanh nhằm giảm chi phí cố định/nhân viên. Ngoài ra, tự động hóa các khâu trong quá trình cung cấp dịch vụ khách hàng.

Thứ ba, mở thêm các kênh phân phối mới. Thành lập ít nhất tại mỗi tỉnh thành

một chi nhánh tại trung tâm tỉnh thành và một giao dịch tại quận, huyện trực thuộc có tiềm năng phát triển kinh tế mạnh nhất. Việc mở rộng kênh phân phối phải gắn liền với việc nâng cao cơ sở vật chất, ứng dụng các công nghệ hiện đại và có các biện pháp nghiệp vụ tăng tính bảo mật thông tin khách hàng, an toàn cho ngân hàng. Bên cạnh đó, lắp đặt thêm máy ATM và máy POS, mở rộng các điểm chấp nhận thẻ để khách hàng có cơ hội thanh toán bằng thẻ.

Một phần của tài liệu Giải pháp tăng cường cung cấp các dịch vụ tài chính cá nhân tại NHTMCP á châu khoá luận tốt nghiệp 148 (Trang 83)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(93 trang)
w