Nhóm các nhân tố thuộc môi trường vĩ mô

6. Kết cấu của luận văn

3.3.1. Nhóm các nhân tố thuộc môi trường vĩ mô

Môi trường văn hóa xã hội:

Hoạt động Marketing dưới hình thức này hay hình thức khác đều trong phạm vi xã hội và từng xã hội lại có một nền văn hóa hướng dẫn cuộc sống hàng ngày của nó. Văn hóa là tất cả mọi thứ gắn liền với xu thế hành vi cơ bản của con người từ lúc được sinh ra, lớn lên…Văn hóa ở mỗi vùng miền đều ảnh hưởng đến hoạt động mua hàng của công ty với số lượng lớn hay nhỏ. Tùy theo văn hóa địa phương mà khách hàng có quan niệm về niềm tin, truyền thống và các chuẩn mực hành vi, đây là các yếu tố có ảnh hưởng đến việc hình thành và đặc điểm của thị trường tiêu thụ của rơm nhân tạo.

định được quy mô của nhu cầu và tính đa dạng của nhu cầu sản phẩm rơm nhân tạo. Với những dự báo khả quan này, hàng loạt doanh nghiệp kinh doanh sản phẩm rơm nhân tạo đã đầu tư thêm các chi nhánh , mở rộng thị trường để đáp ứng nhu cầu thị trường trong đó có Công ty Cổ phần đầu tư thương mại dịch vụ Hoài Linh.

Môi trường chính trị, pháp luật

Môi trường chính trị bao gồm các đường lối, chính sách của chính phủ, cấu trúc chính trị, hệ thống quản lý hành chính và môi trường luật pháp bao gồm các bộ luật và sự thể hiện của các quy định, có thể cản trở hoặc tạo điều kiện thuận lợi cho các hoạt động Marketing Mix của công ty cổ phần đầu tư thương mại dịch vụ Hoài Linh.

Môi trường kinh tế và công nghệ

Ảnh hưởng của các yếu tố thuộc môi trường kinh tế và công nghệ đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp là rất lớn. Các yếu tố thuộc môi trường này quy định cách thức doanh nghiệp và toàn bộ nền kinh tế trong việc sử dụng tiềm năng của mình và qua đó cũng tạo ra cơ hội kinh doanh cho Công ty.

Môi trường cạnh tranh

Cạnh tranh là động lực thúc đẩy sự phát triển của nền kinh tế thị trường với nguyên tắc ai hoàn thiện hơn, thoả mãn nhu cầu tốt hơn và hiệu quả hơn người đó sẽ thắng, sẽ tồn tại và phát triển. Trong điều kiện cạnh tranh ngày càng gay gắt hơn buộc Công ty phải vươn lên vượt qua đối thủ của mình.

Điều kiện để cạnh tranh và các thành phần tham gia vào quá trình hoạt động kinh doanh để vượt lên phía trước tạo ra môi trường cạnh tranh trong nên kinh tế. Công ty xác định cho mình một chiến lược cạnh tranh hoàn hảo, chiến lược cạnh tranh cần phản ánh được các yếu tố ảnh hưởng của môi trường cạnh tranh bao quanh doanh nghiệp.

Môi trường địa lý, sinh thái

Với những điều kiện thời tiết, khí hậu và mùa vụ nhất định thì doanh nghiệp phải có chính sách cụ thể phù hợp với điều kiện đó. Như vậy khi các yếu

tố này không ổn định sẽ làm cho chính sách hoạt động kinh doanh của công ty không ổn

định, gây ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Mỗi một vùng miền công ty phải áp dụng một chiến lược khác nhau theo môi trường sinh thái. Đây là nhân tố không chỉ tác động đến công tác nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp mà còn tác động đến các mặt khác trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp như: Giao dịch, vận chuyển, sản xuất...Các nhân tố này tác động đến hiệu quả kinh doanh thông qua sự tác động lên các chi phí tương ứng.