Các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sỹ: NĂNG LỰC CẠNH TRANH SẢN PHẨM XĂNG DẦU CỦA CÔNG TY XĂNG DẦU HÀ SƠN BÌNH – CHI NHÁNH XĂNG DẦU SƠN LA (Trang 83 - 84)

- Yếu tố về môi trường kinh doanh quốc tế

2.4.1.5.Công nghệ– cơ sở vật chất kỹ thuật

2.4.2.2. Các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô

a. Yếu tố kinh tế

Sơn La là tỉnh miền núi phía Tây Bắc, địa hình đa số là núi đá và hoạt động sản xuất kinh tế chủ yếu tại tỉnh là nông nghiệp. Trong giai đoạn từ 2016 đến nay Đảng bộ tỉnh Sơn La ưu tiên phát triển đa dạng ngành nghề trên cả 3 lĩnh vực: Nông nghiệp – Công nghiệp – Dịch vụ và đã đạt được nhiều kết quả to lớn. Trong đó việc đẩy mạnh phát triển công nghiệp hóa đang được quan tâm và phát triển, tạo tiền đề phát triển kinh tế với những thế mạnh của tỉnh như thủy điện, khai thác khoáng sản,…. Phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh dự tính tăng trưởng 10% làm động lực để cho phát triển cơ sở hạ tầng, đường xá, giải phóng mặt bằng tạo tiền đề để sản phẩm xăng dầu tăng trưởng trong các năm tiếp theo.

b. Yếu tố chính trị - pháp luật

Thị trường xăng dầu được điều tiết bởi cơ chế quản lý của Nhà nước, Nhà nước can thiệp rất sâu vào thị trường. Như đã nêu tại Chương I, Nhà nước chỉ cho phép các doanh nghiệp có đủ điều kiện mới được kinh doanh xăng dầu. Nhà nước can thiệp vào thị trường xăng dầu bằng chính sách giảm giá, đảm bảo các mục đích kinh tế - chính trị - xã hội. Đây là đặc điểm riêng của thị trường xăng

dầu Việt Nam so với các thị trường phát triển tại khu vực và thế giới. Cơ chế quản lý của Nhà nước hiện bay về tổng thể có 2 tác động trái chiều đối với các doanh nghiệp kinh donah xăng dầu. Một mặt, cơ chế này tạo ra tình trạng độc quyền nhóm, tạo cho doanh nghiệp đầu mối những đặc quyền nhất định. Mặt khác, cơ chế quản lý giá hiện nay giới hạn lợi nhuận của doanh nghiệp ở mức rất thấp làm hạn chế khả năng tái đầu tư phát triển mở rộng quy mô doanh nghiệp.

c. Yếu tố văn hóa xã hội

So với các đầu mối khác trên địa bàn tỉnh Sơn La, Chi nhánh Xăng dầu Sơn La được hưởng lợi thế ngành do là “Thương nhân đầu mối” duy nhất của Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam tại tỉnh. Lợi thế này thể hiện ở lợi thế hình ảnh, nhãn hiệu, logo của Chi nhánh đang sử dụng, tuy nhiên một số cửa hàng, đối tượng bất chấp thủ đoạn đạo nhái hình ảnh, nhãn hiệu, logo để đánh lừa, tận dụng sự không hiểu biết của một số vùng, địa bàn vùng sâu, vùng xa trung tâm để trục lợi nhằm hạ thấp uy tín của Chi nhánh cũng như của Công ty và Tập đoàn.

2.5. Đánh giá chung vềnăng lực cạnh tranh sản phẩm xăng dầu của Côngty Xăng dầu Hà Sơn Bình – Chi nhánh Xăng dầu Sơn La

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sỹ: NĂNG LỰC CẠNH TRANH SẢN PHẨM XĂNG DẦU CỦA CÔNG TY XĂNG DẦU HÀ SƠN BÌNH – CHI NHÁNH XĂNG DẦU SƠN LA (Trang 83 - 84)